戦略的パートナーシップとドナー

IDBグループは多数のシングルドナー型信託基金を運営しており、その多くは重要なテーマや課題について的を絞った目標を追求するために設立されました。これらの信託基金は、中南米・カリブ海諸国（LAC）全体でIDBのプログラムを効果的に実施する上で重要な役割を担っており、IDBの融資を補完するための資金を、的を絞った助成金やその他の金融手段で提供しています。これらの信託基金は、IDBが複数の資金源からの資金を創造的に活用し、重要な開発課題に対する革新的な解決策を生み出すことを可能にしています。IDBグループのドナートラストファンドは、技術協力や投資グラント、ノウハウ、専門知識、知識移転のためのグラントファイナンスの重要な資金源となっています。

IDBグループのテーマ型マルチドナーファンドは、地域の優先事項とIDBの開発戦略を幅広く反映しています。各ファンドは、水や衛生、気候変動から貧困削減、貿易開発、知識経済、防災、ジェンダー平等まで、開発ニーズのある特定の分野に焦点を当てています。このようなテーマ型マルチドナーファンドは、助成金による資金調達の機会や、開発への革新的なアプローチを生み出す重要なツールとして台頭してきました。

IDBグループのドナーは、追加的なグラント資金源として、プロジェクト型グラント（PSG）や投資グラントの形で支援を提供することが多い。これらの拠出は、IDBグループの特定のプロジェクト、プログラム、または借り手であるメンバー国に利益をもたらすその他の活動に資金を提供するために、公的・私的を問わず1つまたは複数のドナーに代わってIDBによって管理されます。PSGは、IDBグループとドナーがプロジェクトの設計と実施において協力することを可能にする柔軟性を提供し、特に成功した介入策を拡大することに重点を置いています。

IDBグループは、IDBが実施機関となっているいくつかの世界的なテーマ型ファンドにおいて、他の開発機関や多国間開発銀行（MDBs）とともに重要なパートナーとなっています。そのため、IDBグループは、ドナー・パートナーが重要な開発目標に向けて活動を調和させるのを支援するため、共同出資や資源の活用を行うことができます。

IDBグループは、並行協調融資と共同協調融資という2つの方法を通じて、共同出資者とパートナーシップを結び、補助金または償還可能な資金を提供しています。並行協調融資とは、IDBと1つまたは複数の協調融資機関が、より大規模な共通プログラムに資金を提供するために、互いに補完し合う別々の助成金または融資を行うもので、協調融資機関は独自の執行、支出、評価メカニズムを管理します。一方、共同融資とは、IDBグループが共同融資機関に対して、共同融資機関の融資または助成金のモニタリングサービスを提供することです。

G20主催の「国際開発金融機関（MDBs）の自己資本の十分性に関する枠組の独立レビュー」の提言を受けて、IDBグループはBSO手法による融資能力の拡大に積極的に取り組んできました。この一連の手法には、ハイブリッド資本（SDRまたはハード・カレンシー建て）、エクスポージャー交換契約、信用補完保証などが含まれます。

パートナーは、持続可能なソブリン債の発行に対する信用補完を目的とした取引にIDBと共に参加することができます。この発行は、途上国の対外債務の一部を、より有利な財務条件の新規債務と交換する債務スワップ取引に利用することができます。この金融取引から生まれる貯蓄は、特に債務国の持続可能な行動やイニシアティブの支援に向けられます。例えば2023年、IDBはエクアドルがガラパゴス諸島の自然保護に4億5,000万ドルを拠出することを可能にし、史上最大規模の自然債務交換を実現しました。

IDBグループの努力と目標の鍵となるのは、公的ドナーや民間企業との戦略的関係から生まれる知識やアイデア、技術移転の機会です。例えば IDBグループは大学と提携し、共同で知識産物を生み出してています。さらに、このようなパートナーシップや協力関係は、地域の開発イニ シアティブに対する一般の人々の認識や支持を高める新たな機会をも たらします。多くのパートナーが知名度や知識という形でもたらすこうしたソフト・リソースは、IDBグループのプロジェクトの価値と効果を高める上で極めて重要です