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Institutional Strengthening of Conadi
EN

Project Detail

Country

Honduras

Project Number

TC8008428

Approval Date

August 22, 1980

Project Status

Cancelled

Project Type

Technical Cooperation

Sector

FINANCIAL MARKETS

Subsector

BANKING MARKET DEVELOPMENT

Lending Instrument

-

Lending Instrument Code

-

Modality

-

Facility Type

-

Environmental Classification

-

Total Cost

USD 15,000.00

Country Counterpart Financing

USD 0.00

Original Amount Approved

USD 15,000.00

Financial Information
Operation Number Lending Type Reporting Currency Reporting Date Signed Date Fund Financial Instrument
ATN/SF-1891-HO Sovereign Guaranteed USD - United States Dollar Ordinary Capital Nonreimbursable
Operation Number ATN/SF-1891-HO
  • Lending Type: Sovereign Guaranteed
  • Reporting Currency: USD - United States Dollar
  • Reporting Date:
  • Signed Date:
  • Fund: Ordinary Capital
  • Financial Instrument: Nonreimbursable
Publications
Published 2021
Research Insights: How Can Macro-Prudential Policy Control the Impact of Cross-Border Bank Flows on Emerging Market Economies?
Advanced economies (AEs) transmit economic crisis to Emerging Market Economies (EMEs) through cross-border bank flows, impacting their output, credit, and assets prices. Empirical evidence suggests that the transmission of the crisis from AEs to EMEs is higher in the absence of macro-prudential policy. A macro-prudential policy in the form of a levy on EMEs banks, when credit grows faster than deposits, reduces the propagation of AEs crisis to EMEs: the consumption drop is 12 percent lower, and the reaction of the labor market smoother, so consumers are better off with the policy than without it.
Blogs
Published 2022
Implications of a New Global Financial Landscape for the Southern Cone
Global financial markets are at a crossroads, subject to increased short-term uncertainty as well as structural shifts, both of which pose risks to the macroeconomic and development outlook of emerging economies. To start with, central banks around the world are aggressively tightening monetary policy to fight inflation. This has complex ramifications for exchange rate markets,
Publications
Published 2019
Segunda actualización de la Estrategia Institucional: Resumen
El resumen de la segunda actualización de la Estrategia Institucional del Grupo BID ofrece un panorama general de las prioridades del Grupo durante los próximos años para apoyar el desarrollo económico y social de América Latina y el Caribe. La estrategia refuerza el énfasis del Grupo en promover la inclusión social y la igualdad, la productividad y la innovación, y la integración económica en la región. El Grupo buscará acelerar el progreso en cada una de estas áreas mediante la promoción de la adopción de tecnología y la innovación, aumentando la movilización de recursos para las necesidades de desarrollo de la región e incorporando aún más los temas transversales de igualdad y diversidad de género, cambio climático y sostenibilidad ambiental, y la capacidad institucional y el Estado de derecho en todas sus operaciones.
Blogs
Published 2023
El BID promueve la transformación de la gestión de residuos sólidos y el avance hacia la economía circular en Honduras
En octubre de 2023 el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) publicó los Lineamientos Sectoriales para la Gestión de Residuos Sólidos y el Avance hacia la Economía Circular: acelerando la transformación del sector, con los que propone a los países de la región a seguir una serie de estrategias y pasos para superar los desafíos pendientes,
Blogs
Published 2021
Títulos verdes e sustentáveis não são modismo, são oportunidades que o Brasil deve aproveitar
Na contramão (ou talvez como efeito) do momento desafiador que caracteriza as economias globais, crescem o interesse e o espaço para um filão particular no mercado financeiro mundial: os títulos de dívida temáticos, sobretudo os sustentáveis – ou sustainaible bonds. Segundo cálculos da consultoria BloombergNEF, o volume de emissões de títulos de dívida ligados a princípios sustentáveis cresceu 29% em 2020, pleno ano de pandemia, somando US$ 732 bilhões. Por aqui, embora o mercado brasileiro ainda seja uma pequena
Blogs
Published 2023
¿Cómo mejorar la Gestión Pública desde el Centro de Gobierno? La experiencia de Honduras
En Honduras, el Sistema de Gerencia Pública por Resultados y Transparencia (SIGPRET) es utilizada por los máximos niveles políticos del gobierno, incluyendo la Presidencia, para la toma de decisiones, definición de prioridades gubernamentales, y la transparencia y rendición de cuentas a la ciudadanía.
Blogs
Published 2021
Sanidad animal: moviéndonos de campañas de vacunación a plataformas inteligentes de análisis de riesgos
Los países de la región han estado implementando programas de sanidad animal desde hace varias décadas. Lo que empezó como iniciativas de reducción de la prevalencia de fiebre aftosa en los 70s y 80s avanzó hacia programas de fortalecimiento institucional, especialmente en la modernización de normas e inversiones en infraestructura en los 90s. Sin embargo,
Blogs
Published 2021
¿Cómo conseguir que la economía y la cultura sean motores de desarrollo barrial?
Tal y como se mencionó en los dos primeros blogs de esta serie, la revitalización urbana a escala barrial tiene un componente de infraestructura y otro de fortalecimiento institucional. Sin embargo, uno de los aspectos más importantes de la recuperación de barrios de carácter patrimonial es su reactivación económica y la puesta en valor de
Blogs
Published 2023
Claves para integrar tecnología en las escuelas y desarrollar las competencias digitales docentes
Resulta evidente que la transformación digital está teniendo un gran impacto en todos los aspectos de nuestras vidas, y la educación no es una excepción. En Honduras se está produciendo un cambio de paradigma que busca integrar las tecnologías en las escuelas y desarrollar las competencias digitales docentes, lo que está allanando el camino para
Publications
Published 2019
Plan Nacional de Acción para la Prevención, Asistencia y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres 2017-2019 (Ley 26.485): Primer informe de monitoreo
El Instituto Nacional de las Mujeres (INAM) elaboró el Plan Nacional De Acción Para La Prevención, Asistencia y Erradicación De La Violencia Contra Las Mujeres (2017-2019), en adelante “el Plan”, como respuesta a los tratados internacionales firmados por Argentina, a la Ley 26.485 de Protección Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Contra Las Mujeres En Los Ámbitos En Que Desarrollen Sus Relaciones Interpersonales, y a la situación de violencia de género del país. El entonces Consejo Nacional de las Mujeres (ahora INAM) fue el encargado de coordinar el diseño y ejecución del plan, de ser organismo responsable de muchas de sus acciones, y de ser organismo asociado para acompañar a los demás organismos responsables de otras acciones. El Plan consta de 69 medidas y 132 acciones. Una de dichas acciones es el monitoreo del Plan, y este es el primer informe con los resultados de dicho monitoreo, analizando la ejecución del Plan durante el año 2017, y la primera mitad del 2018. En concreto, el objetivo de este informe es doble: i) analizar la existencia de información y grado de avance para cada una de las 132 acciones, y ii) analizar el diseño propio del marco lógico del Plan, en el cual se basa este ejercicio de monitoreo, y proponer recomendaciones de reformulación, si fuera oportuno, que lleven a una mayor facilidad en su medición para un potencial futuro nuevo plan. Pare el ejercicio de monitoreo, los organismos ejecutores nacionales fueron contactados, y se les acompañó en el proceso de reporte, teniendo que completar un formulario homogéneo, pero con la información adaptada para cada organismo según las medidas y acciones que tuvieran bajo su responsabilidad. Este ejercicio de recolección de información permitió entender los avances de las acciones, establecer valor a los indicadores, y obtener recomendaciones y observaciones por parte de los organismos sobre las medidas y acciones. Este ejercicio se repite cada 6 meses, dentro del periodo de vigencia del Plan (hasta diciembre 2020). Este primer ejercicio de monitoreo del Plan Nacional de Acción para la Prevención, Asistencia y Erradicación de la Violencia Contra las Mujeres arroja que el Plan está en un estado de avance considerable, con productos tangibles, y organizaciones comprometidas que están realizando actividades por la equidad de género y en contra de la violencia machista, incluso más allá de lo considerado por el Plan.
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