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Institutional Development of the Ccd
THE PURPOSE OF THE PROGRAM IS THE PREPARATION AND START UP OF A PROJECT FOR THE ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT OF THE DEMOCRATIC CONSTITUENT CONGRESS (CCD), WHICH WILL COVER INSTITUTIONAL DEVELOPMENT ACTIVITIES IN THE AREAS OF ORGANIZATION, ADMINISTRATION AND INFORMATION, WITH A VIEW TO IMPLEMENT PROCEDURES WHICH WILL ENABLE THE LEGISLATORS TO HAVE THE ADMINISTRATIVE AND TECHNICAL SUPPORT NECESSARY FOR CARRYING OUT THEIR FUNCTIONS.

Project Detail

Country

Peru

Project Number

TC9304437

Approval Date

October 6, 1993

Project Status

Closed

Project Type

Technical Cooperation

Sector

REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE

Subsector

REFORM AND PUBLIC SECTOR SUPPORT

Lending Instrument

-

Lending Instrument Code

-

Modality

-

Facility Type

-

Environmental Classification

-

Total Cost

USD 3,742,700.00

Country Counterpart Financing

USD 1,042,700.00

Original Amount Approved

USD 2,700,000.00

Financial Information
Operation Number Lending Type Reporting Currency Reporting Date Signed Date Fund Financial Instrument
ATN/JF-4346-PE Sovereign Guaranteed USD - United States Dollar Japan Special Fund Nonreimbursable
ATN/JF-4346-PE(1) Sovereign Guaranteed USD - Japanese Yen Japan Special Fund Nonreimbursable
Operation Number ATN/JF-4346-PE
  • Lending Type: Sovereign Guaranteed
  • Reporting Currency: USD - United States Dollar
  • Reporting Date:
  • Signed Date:
  • Fund: Japan Special Fund
  • Financial Instrument: Nonreimbursable
Operation Number ATN/JF-4346-PE(1)
  • Lending Type: Sovereign Guaranteed
  • Reporting Currency: USD - Japanese Yen
  • Reporting Date:
  • Signed Date:
  • Fund: Japan Special Fund
  • Financial Instrument: Nonreimbursable

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Other Documents
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-204682360-1546
PE ED D 97001_01 [397434].JPG
Published Dec. 31, 1999
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-204682360-1553
PE ED D 97002_17 [397444].JPG
Published Dec. 31, 1999
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Implementation Phase
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1029565187-9606
Desarrollo institucional del poder legislativo [463958].PDF
Published Dec. 31, 1999
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Publications
Published 2021
Los arándanos en el Perú
El boom de los arándanos peruanos es una indudable historia de éxito. El país pasó de exportar virtualmente nada en el 2014 a exportar USD1000 millones, y ser el mayor exportador mundial de arándanos, solo 5 años después. Ese fenómeno se dio gracias a condiciones excepcionales para la producción de arándanos (alta productividad, períodos de crecimiento extremadamente cortos, amplias extensiones de tierra disponibles), a un sector privado muy profesional y a un conjunto de buenas políticas públicas (el buen funcionamiento del SENASA, los TC los proyectos de irrigación, la ley de promoción agraria, etc.). En este documento estudiamos tres empresas determinantes en este éxito. Camposol es la empresa pionera, una de las dos mayores exportadoras del cultivo y la primera multilatina agroexportadora del Perú. Inkas Berries es un empresa mediana, con fortaleza en genética, que trajo los arándanos al Perú y sigue desarrollando nuevas variedades. Hortifrut es una empresa chileno-peruana que tempranamente decidió que el Perú iba a ser un jugador importante a nivel mundial e invirtió fuertemente en el país.
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Published 2023
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Tras décadas de dominio de la actividad emprendedora por necesidad (motivada por la necesidad de empleo), durante la última década se ha registrado en América Latina un surgimiento gradual de emprendimientos innovadores (motivados por una oportunidad de negocio con potencial de crecimiento acelerado) con presencia internacional. Empresas como Rappi, Nubank, o Mercado Libre, entre otros,
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Published 2021
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Los ecosistemas govtech, entendidos como aquellos ecosistemas de startups, scale-ups y PyMes digitales con soluciones para las instituciones públicas, ya son una realidad en la región. Los gobiernos de América Latina y el Caribe (ALC) necesitan de innovación, de tecnología y de nuevas ideas para poder responder a las expectativas de su ciudadanía. El actual
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En Colombia, el Programa Bio-B ha demostrado que la colaboración es fundamental para impulsar la bioeconomía del país. Su metodología ha permitido conectar diversos actores del ecosistema en aras de lograr resultados concretos y tangibles que respondan a los objetivos del desarrollo económico y social: sostenibilidad, fortalecimiento de las capacidades productivas y mejora del bienestar
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El venture debt puede ser una opción de financiamiento atractiva y flexible para impulsar el crecimiento de startups, en complemento a la inversión de capital de riesgo. Descubre de qué se trata y entérate del primer fondo regional enfocado en este instrumento. ¿Acceder a más capital o deuda? Esta es la duda de varias empresas
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Published 2019
On the Role of Resource Reallocation and Growth Acceleration of Productive Public Programs: Effectiveness of a Peruvian Dynamic Entrepreneurship Program and the Implications of Participants' Selection
Entrepreneurship is becoming an important source of economic activity and each time more sophisticated institutional arrangements (ecosystems) are populating more developed markets, as chances to grow fast and big in specific niches of those markets attract all necessary stakeholders for these ecosystems to work (entrepreneurs, investors, universities tech transfer offices, business accelerators, corporate and public procurers, etc.). In front of this, in less developed markets, some innovation agencies have been piloting opportunity driven startup programs, trying to cope with some of the barriers that these markets face so as to identify, select and give to potentially highly productive startups a real chance to succeed. This paper presents the results of an impact evaluation of one of those programs: Startup Peru. In doing so, the paper innovate in three ways, compared to traditional impact evaluations: first, it analyzes and emphasizes the importance of selection of most suitable candidates in the effectiveness of the program, and hence the role of resource reallocation to most productive options that public policy should play when designing and implementing this type of programs. Second, the evaluation exploits a comprehensive set of observables of the entrepreneurs, the entrepreneurial teams, the entrepreneurship and the ecosystem as well as proxies for non-observables traits such as risk aversion, self-confidence, etc. Third, the paper pays attention to impact conditional on survival as to prevent compositional changes induced by mortality of firms. The paper finds positive effects on the performance of the entrepreneurship (sales, hiring, external investment, quality of employment, etc.) but it fails to find impact on entrepreneurs’ earnings. Analysis show that in great extent this is consequence of poor selection heavily reliant on soft skills while evidence confirm the significance of traditional observables such as experience of the lead entrepreneur (as entrepreneur and in the same sector of the entrepreneurship) or the orientation of the entrepreneurship (B2B rather than B2C) as the main drivers of success. Should positive discrimination have been conducted, program’s effects could have doubled with equal or lower budget. Policy implications on selection are currently conducting the redesign of the program and the design of similar program in other ecosystems of the region.
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