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Corporate Leaders Program for Development of Base of the Pyramid Business Models
This technical cooperation will support the preparation and implementation of the Korean Corporate Leaders Program, a mentoring program to promote and facilitate the development of scalable BoP business models by participating Korean companies.

Project Detail

Country

Regional

Project Number

RG-T2481

Approval Date

September 4, 2014

Project Status

Closed

Project Type

Technical Cooperation

Sector

PRIVATE FIRMS AND SME DEVELOPMENT

Subsector

MAJORITY MARKETS DEVELOPMENT

Lending Instrument

BID Invest

Lending Instrument Code

IIC

Modality

-

Facility Type

-

Environmental Classification

Likely to cause minimal or no negative environmental and associated social impacts

Total Cost

USD 360,000.00

Country Counterpart Financing

USD 60,000.00

Original Amount Approved

USD 300,000.00

Financial Information
Operation Number Lending Type Reporting Currency Reporting Date Signed Date Fund Financial Instrument
ATN/KP-14599-RG Non-Sovereign Guaranteed USD - United States Dollar Korea Poverty Reduction Fund Nonreimbursable
Operation Number ATN/KP-14599-RG
  • Lending Type: Non-Sovereign Guaranteed
  • Reporting Currency: USD - United States Dollar
  • Reporting Date:
  • Signed Date:
  • Fund: Korea Poverty Reduction Fund
  • Financial Instrument: Nonreimbursable

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Implementation Phase
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-616785544-21530
Corporate Leaders Program for Development of BOP Business Models in LAC [39035519].PDF
Published Sep. 04, 2014
Download
Other Documents
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-616785544-21503
TC Document FULL [39021296].PDF
Published Sep. 04, 2014
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-616785544-21459
Minutes QRR - RG-T2481 [39000696].PDF
Published Aug. 28, 2014
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-616785544-21458
TC Document - RG-T2481 V2 [39000678].PDF
Published Aug. 28, 2014
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-616785544-21432
TC Document - RG-T2481 [38985193].PDF
Published Aug. 28, 2014
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1067826240-123
TC Abstract - RG-T2481 [38725788].PDF
Published May. 15, 2014
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-616785544-20589
2014000248_SPF[1] [38723027].PDF
Published May. 15, 2014
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-616785544-20590
2014000248_SSF[1] [38723028].PDF
Published May. 15, 2014
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Publications
Published 2020
Análisis estratégico de la sostenibilidad territorial para proyectos de inversión: Guía de orientación
El desarrollo de los países en América Latina requiere de grandes proyectos de inversión que determinan el ritmo de crecimiento y ofrecen una plataforma para incrementar la competitividad y la inserción en cadenas globales de valor. Sin embargo, los mismos proyectos enfrentan crecientes conflictos socio-ambientales que dificultan o inhiben su desarrollo. Incluso cuando se superan los conflictos, estos importan un alto costo. Resolver esta contradicción requiere asegurar una adecuada inserción de los grandes proyectos en el territorio donde se emplazan. Esta inserción ya no solo requiere obtener los permisos administrativos que la ley exige, sino que también viabilizar su inserción en un territorio, compuesto no únicamente por los límites y características geográficas, sino que también por elementos sociales, culturales y económicos que se construyen en las percepciones y valoraciones de las personas que los habitan o que transitan por ellos. La presente guía tiene por finalidad configurar una metodología de relacionamiento temprano a través de un dispositivo de diálogo que permita una comunicación eficiente entre las comunidades y los titulares de proyectos. Describe dos instancias de participación ciudadana temprana distintas y complementarias para la actual institucionalidad ambiental. La primera corresponde a un procedimiento administrativo reglado que tenga por finalidad generar una instancia de interacción con los distintos órganos de la Administración del Estado con Competencias Ambientales (“OAECA”). La segunda, a un proceso de relacionamiento temprano con las comunidades del territorio en el que se emplazará el proyecto de inversión a través de mesas de diálogo y la realización de un Análisis Estratégico de Sostenibilidad Territorial (“AESOT”). Ambas instancias permitirían simultáneamente resolver tempranamente algunos elementos esenciales del proyecto que fijen el alcance de su posterior evaluación ambiental y definir los ámbitos de los posibles acuerdos de desarrollo territorial que podrían verificarse entre el titular y las comunidades.
Publications
Published 2020
La pandemia pone a prueba a la economía creativa: Ideas y recomendaciones de una red de expertos
Este documento recoge las principales ideas y conclusiones de un grupo de expertos del sector cultural y creativo de América Latina para revisar sobre el impacto de la pandemia en la economía cultural y creativa. Identifica además soluciones y medidas que pueden ser incorporadas en las estrategias de respuesta a la crisis con un enfoque integral y de largo plazo. A pesar de que la cultura y las industrias creativas fueron las primeras en verse afectadas por la cancelación de eventos, festivales y otras actividades creativas grupales, estas han desempeñado un papel fundamental durante la crisis. El sector se encuentra en un estado de fragilidad inédito y a desafíos sin precedentes, que necesitan soluciones excepcionales. Este documento busca ser un aporte a la creación de estas soluciones.
Publications
Published 2019
Country Program Evaluation: Mexico 2013-2018
As part of its 2019 annual work plan, the Office of Evaluation and Oversight (OVE) has prepared the evaluation of the country program of the Inter-American Development Bank Group (IDBG) with Mexico during 2013-2018. This is the fourth independent evaluation of the Bank's country program with Mexico. The evaluation period was marked by the introduction of wide-ranging structural reforms, the need for reforms was driven by long-standing and worsening problems in numerous areas. This Country program Evaluation is also the first for Mexico that covers operations of the former Inter-American Development Corporation (IIC), because OVEs oversight mandate has been extended to IIC (now IDB Invest) since the 2016 consolidation of IDBGs non-sovereign guaranteed windows (AG-9/15).
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Published 2021
2020 IDB Climate Finance
Under the current IDBG Corporate Results Framework (CRF) 2020-2023 (https://crf.iadb.org/en), the IDB committed to reach 30% of the total amount approved (including all lending operations) of climate finance during this period. In 2020, the IDB Group - composed of the IDB, IDB Lab (formerly the Multilateral Investment Fund) and IDB Invest - approved US$3.9 billion in climate finance as per the MDB climate finance tracking methodology. This resource is aimed at development activities carried out by the public and private sectors that reduce greenhouse gas (GHG) emissions and thus mitigate climate change, and/or that reduce vulnerability to climate change and contribute to an adaptation process. This amount represented 19.5% of the IDB Groups total approved amount for 2020. The IDB only climate finance in 2020 was 15%, equivalent to US$ 2 billion. If the COVID-19 related investments are excluded, the IDB climate finance reached 30%. Changes in demand from countries to respond to the pandemic affected the overall climate finance results by shifting the priority to social and fiscal sectors and to projects that could provide faster liquidity.
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Published 2020
2019 IDBG Climate Finance Data
At the IDB Groups Annual Meeting in 2016, the Board of Governors endorsed the goal to increase finance of climate change-related projects in the Latin American and Caribbean region to 30% of the IDBs and IICs combined total approvals by 2020, subject to demand from borrowing member countries and clients, and access to external sources of concessional finance. During 2019, the IDB Group - composed of the IDB, IDB Lab (formerly the Multilateral Investment Fund) and IDB Invest - approved approximately US$5 billion in climate finance, that is, for development activities carried out by the public and private sectors that reduce greenhouse gas (GHG) emissions and thus mitigate climate change, and/or that reduce vulnerability to climate change and contribute to an adaptation process. This amount represented 29% of the IDB Groups total approved amount for 2019.
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Published 2022
El Reino Unido y el BID apoyan la entrada de energías renovables en Colombia
A mediados del 2019, el Programa de Infraestructura Sostenible del Reino Unido UK SIP (por sus siglas en inglés) inició una cooperación técnica acordada con el BID con el propósito de impulsar la integración de las energías renovables no convencionales a la matriz energética colombiana. Esta cooperación permitió adelantar estudios para caracterizar el recurso eólico
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Published 2019
El acceso abierto al conocimiento: un derecho y compromiso de todos
Hace un par de semanas, en marzo del 2019, la Universidad de California (UC) anunció que terminaba su relación contractual con Elsevier, una de las editoras de artículos científicos más grandes del mundo. ¿Por qué es relevante esto para el mundo académico y la ciencia? En la era digital, el modelo de negocio original de
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Published 2021
Las tecnologías de la transición: explorando los flujos comerciales de América Latina y el Caribe
La transición energética se está acelerando gracias a las transformaciones en los ámbitos tecnológico, en los nuevos modelos de negocio y en la regulación del sector. Esta transición significa el despliegue de las innovaciones de las 3DER en los sistemas energéticos: descarbonización, descentralización de la generación, digitalización, electrificación y resiliencia. Este despliegue significa nuevas transacciones
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Published 2019
América Latina y el Caribe en la ola de las aplicaciones móviles
Las tecnologías digitales y los nuevos modelos de negocio posibilitan nuevos ecosistemas de movilidad. Las perspectivas en la región más urbanizada del mundo son enormes.
Publications
Published 2020
Country Program Evaluation: Argentina 2016-2019
As part of its 2020 annual work plan, the Office of Evaluation and Oversight (OVE) has prepared the evaluation of the country program of the Inter-American Development Bank Group (IDBG) with Argentina during 2016-2019. According to the Bank's Protocol for Country Program Evaluations (CPEs) (RE-348-3), the main goal of this evaluation is “to provide information on Bank performance at the country level that is credible and useful, and that enables the incorporation of lessons and recommendations that can be used to improve the development effectiveness of the Bank's overall strategy and program of country assistance.” CPEs are prepared to inform the process of elaborating a new Country Strategy (CS) and evaluate the Bank's assistance to the country, in particular the financial and non-financial relevance of the CS and country program and the implementation, effectiveness, efficiency, and sustainability of the program. This is the fourth independent evaluation of the Bank's country program with Argentina and was prepared between June 2019 and April 2020. The three prior CPEs covered periods of economic crisis and subsequent recovery. The first (RE-299) spanned 1990-2002, analyzing the Bank's support before and after the 2001/2002 crisis; the second (RE-361) covered the Bank's support during the post-crisis economic recovery of 2003-2008; and the third (RE-491-1) covered 2009-2015, a period marked by falling commodity prices and increasing fiscal difficulties in Argentina. During this evaluation period (2016-2019) the Government worked to create conditions for more private investment in a difficult macroeconomic and fiscal context, as an economic and currency crisis returned to Argentina in 2018/2019. This CPE is the first for Argentina to also cover IDB Invest (formerly known as the Inter-American Development Corporation) since OVE's oversight mandate was expanded following the 2016 consolidation of IDBG's non-sovereign-guaranteed (NSG) windows (AG-9/15).
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