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Technical and operational design of the Sustainable Coastal Management Project
The objective of the technical cooperation is to support the technical and operational design of the Sustainable Coastal Management Project (DR-L1154)

Project Detail

Country

Dominican Republic

Project Number

DR-T1238

Approval Date

February 25, 2022

Project Status

Closed

Project Type

Technical Cooperation

Sector

ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS

Subsector

COASTAL ZONE MANAGEMENT

Lending Instrument

-

Lending Instrument Code

-

Modality

-

Facility Type

-

Environmental Classification

-

Total Cost

USD 500,000.00

Country Counterpart Financing

USD 0.00

Original Amount Approved

USD 500,000.00

Financial Information
Operation Number Lending Type Reporting Currency Reporting Date Signed Date Fund Financial Instrument
ATN/OC-19173-DR Sovereign Guaranteed USD - United States Dollar Ordinary Capital Nonreimbursable
Operation Number ATN/OC-19173-DR
  • Lending Type: Sovereign Guaranteed
  • Reporting Currency: USD - United States Dollar
  • Reporting Date:
  • Signed Date:
  • Fund: Ordinary Capital
  • Financial Instrument: Nonreimbursable

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Implementation Phase
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1215193759-24
Documento de CT - Divulgacion_76078.pdf
Published Nov. 03, 2022
Download
Other Documents
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1215193759-22
Terminos de Referencia_70533.pdf
Published Nov. 03, 2022
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1215193759-23
Plan de Adquisiciones_45711.pdf
Published Nov. 03, 2022
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1215193759-20
Solicitud del Cliente_77211.pdf
Published Nov. 03, 2022
Download
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1215193759-21
Matriz de Resultados_53154.pdf
Published Nov. 03, 2022
Download
Preparation Phase
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1215193759-11
TC Abstract - DR-T1238.pdf
Published Feb. 09, 2022
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Have an Environmental or Social issue related to IDB projects? File a Complaint

Publications
Published 2022
Empowering Electricity Consumers through Demand Response Approach: Why and How
Los avances masivos de la digitalización han hecho que los programas de Respuesta a la demanda (RD) en el sector residencial sean factibles; sin embargo, la mayoría de los hogares en la región de América Latina y el Caribe (ALC) no conocen esta clase de programas. En este informe, los autores exploran experimentos sobre la disposición de los consumidores residenciales a adoptar RD para reducir sus facturas. Los autores analizan la probabilidad de que los hogares de ingresos bajos y medios en 11 países de ALC adopten un plan de RD. Los cuestionarios contaron con explicaciones sobre los propósitos y beneficios de los programas de RD. Los autores también analizaron la clase de tecnología de comunicación a la que es más probable que los consumidores respondan. La mayoría de los entrevistados entendieron que sería justo tener tarifas de horas pico y horas valle para cubrir los costos de suministro. En tres de los cinco casos analizados, más del 50% de los entrevistados optaron por pasarse a un plan de RD. Esos fueron el caso de los programas de RD con una meta de ahorro pico y un descuento preacordado, y el control del calentador o aire acondicionado por parte de la empresa de servicios públicos durante las horas pico. Los resultados sugieren que los diseñadores de políticas deberían comenzar a considerar los programas de respuesta a la demanda como una herramienta para aumentar la asequibilidad de los servicios de electricidad para los consumidores residenciales. Para eso, es importante considerar también la curva de aprendizaje que se requerirá de los usuarios, proveedores de servicios y reguladores.
Publications
Published 2020
Análisis estratégico de la sostenibilidad territorial para proyectos de inversión: Guía de orientación
El desarrollo de los países en América Latina requiere de grandes proyectos de inversión que determinan el ritmo de crecimiento y ofrecen una plataforma para incrementar la competitividad y la inserción en cadenas globales de valor. Sin embargo, los mismos proyectos enfrentan crecientes conflictos socio-ambientales que dificultan o inhiben su desarrollo. Incluso cuando se superan los conflictos, estos importan un alto costo. Resolver esta contradicción requiere asegurar una adecuada inserción de los grandes proyectos en el territorio donde se emplazan. Esta inserción ya no solo requiere obtener los permisos administrativos que la ley exige, sino que también viabilizar su inserción en un territorio, compuesto no únicamente por los límites y características geográficas, sino que también por elementos sociales, culturales y económicos que se construyen en las percepciones y valoraciones de las personas que los habitan o que transitan por ellos. La presente guía tiene por finalidad configurar una metodología de relacionamiento temprano a través de un dispositivo de diálogo que permita una comunicación eficiente entre las comunidades y los titulares de proyectos. Describe dos instancias de participación ciudadana temprana distintas y complementarias para la actual institucionalidad ambiental. La primera corresponde a un procedimiento administrativo reglado que tenga por finalidad generar una instancia de interacción con los distintos órganos de la Administración del Estado con Competencias Ambientales (“OAECA”). La segunda, a un proceso de relacionamiento temprano con las comunidades del territorio en el que se emplazará el proyecto de inversión a través de mesas de diálogo y la realización de un Análisis Estratégico de Sostenibilidad Territorial (“AESOT”). Ambas instancias permitirían simultáneamente resolver tempranamente algunos elementos esenciales del proyecto que fijen el alcance de su posterior evaluación ambiental y definir los ámbitos de los posibles acuerdos de desarrollo territorial que podrían verificarse entre el titular y las comunidades.
Publications
Published 2019
Country Program Evaluation: Mexico 2013-2018
As part of its 2019 annual work plan, the Office of Evaluation and Oversight (OVE) has prepared the evaluation of the country program of the Inter-American Development Bank Group (IDBG) with Mexico during 2013-2018. This is the fourth independent evaluation of the Bank's country program with Mexico. The evaluation period was marked by the introduction of wide-ranging structural reforms, the need for reforms was driven by long-standing and worsening problems in numerous areas. This Country program Evaluation is also the first for Mexico that covers operations of the former Inter-American Development Corporation (IIC), because OVEs oversight mandate has been extended to IIC (now IDB Invest) since the 2016 consolidation of IDBGs non-sovereign guaranteed windows (AG-9/15).
Publications
Published 2021
2020 IDB Climate Finance
Under the current IDBG Corporate Results Framework (CRF) 2020-2023 (https://crf.iadb.org/en), the IDB committed to reach 30% of the total amount approved (including all lending operations) of climate finance during this period. In 2020, the IDB Group - composed of the IDB, IDB Lab (formerly the Multilateral Investment Fund) and IDB Invest - approved US$3.9 billion in climate finance as per the MDB climate finance tracking methodology. This resource is aimed at development activities carried out by the public and private sectors that reduce greenhouse gas (GHG) emissions and thus mitigate climate change, and/or that reduce vulnerability to climate change and contribute to an adaptation process. This amount represented 19.5% of the IDB Groups total approved amount for 2020. The IDB only climate finance in 2020 was 15%, equivalent to US$ 2 billion. If the COVID-19 related investments are excluded, the IDB climate finance reached 30%. Changes in demand from countries to respond to the pandemic affected the overall climate finance results by shifting the priority to social and fiscal sectors and to projects that could provide faster liquidity.
Publications
Published 2020
2019 IDBG Climate Finance Data
At the IDB Groups Annual Meeting in 2016, the Board of Governors endorsed the goal to increase finance of climate change-related projects in the Latin American and Caribbean region to 30% of the IDBs and IICs combined total approvals by 2020, subject to demand from borrowing member countries and clients, and access to external sources of concessional finance. During 2019, the IDB Group - composed of the IDB, IDB Lab (formerly the Multilateral Investment Fund) and IDB Invest - approved approximately US$5 billion in climate finance, that is, for development activities carried out by the public and private sectors that reduce greenhouse gas (GHG) emissions and thus mitigate climate change, and/or that reduce vulnerability to climate change and contribute to an adaptation process. This amount represented 29% of the IDB Groups total approved amount for 2019.
Publications
Published 2020
Climate-Resilient Integrated Coastal Zone Management Performance Indicators
Coastal ecosystems provide a wide variety of goods and services in countries across the Latin American and Caribbean (LAC) countries. To maintain the value that coastal ecosystems provide in a sustainable manner, countries need to implement effective Integrated Coastal Zone Management (ICZM) with an emphasis on managing climate change-related vulnerabilities and risks. ICZM is particularly appropriate for responding to climate change as it takes a holistic approach to risk assessment, planning, and management. It emphasizes long-term sustainable use, resilience-building, and ecosystems-based management, in which the provision of ecosystem services and co-benefits are considered (e.g., the ability of mangroves to protect coastlines, provide habitat, and serve as a sink for carbon). This Technical Notes proposes the indicators of Climate-Resilient ICZM Performance, as a tool to evaluate progress and performance of the LAC countries toward sustainable climate-resilient management of coastal areas. Key aspect if these indicators include: a) the legal and institutional frameworks for ICZM; b) the availability and quality of information; c) the technical capacity to develop and evaluate initiatives to reduce climate-related risk; and d) the sustainable financing for ICZM.
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