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Development of the Evaluation Function in the Executive Branch
The TC main objective is to strengthen the evaluation function as part of the coordinating role of the JGM, as well promoting a lateral force, sustained and systematic evaluation of policies, programs and projects of the Excecutive Branch.

Project Detail

Country

Argentina

Project Number

AR-T1114

Approval Date

June 5, 2013

Project Status

Closed

Project Type

Technical Cooperation

Sector

REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE

Subsector

REFORM AND PUBLIC SECTOR SUPPORT

Lending Instrument

-

Lending Instrument Code

-

Modality

-

Facility Type

-

Environmental Classification

Likely to cause minimal or no negative environmental and associated social impacts

Total Cost

USD 576,000.00

Country Counterpart Financing

USD 80,000.00

Original Amount Approved

USD 496,000.00

Financial Information
Operation Number Lending Type Reporting Currency Reporting Date Signed Date Fund Financial Instrument
ATN/FI-13837-AR Sovereign Guaranteed USD - United States Dollar Institutional Capacity Strengthening The Nonreimbursable
Operation Number ATN/FI-13837-AR
  • Lending Type: Sovereign Guaranteed
  • Reporting Currency: USD - United States Dollar
  • Reporting Date:
  • Signed Date:
  • Fund: Institutional Capacity Strengthening The
  • Financial Instrument: Nonreimbursable

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Other Documents
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Convenio - Desarrollo de la función de evaluación en el Poder Ejecutivo Nacional [37934991].PDF
Published Jul. 30, 2013
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Published Apr. 12, 2016
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Published Apr. 01, 2016
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Carta de Solicitud del Gobierno [37341346].PDF
Published Apr. 01, 2016
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Publications
Published 2020
Análisis estratégico de la sostenibilidad territorial para proyectos de inversión: Guía de orientación
El desarrollo de los países en América Latina requiere de grandes proyectos de inversión que determinan el ritmo de crecimiento y ofrecen una plataforma para incrementar la competitividad y la inserción en cadenas globales de valor. Sin embargo, los mismos proyectos enfrentan crecientes conflictos socio-ambientales que dificultan o inhiben su desarrollo. Incluso cuando se superan los conflictos, estos importan un alto costo. Resolver esta contradicción requiere asegurar una adecuada inserción de los grandes proyectos en el territorio donde se emplazan. Esta inserción ya no solo requiere obtener los permisos administrativos que la ley exige, sino que también viabilizar su inserción en un territorio, compuesto no únicamente por los límites y características geográficas, sino que también por elementos sociales, culturales y económicos que se construyen en las percepciones y valoraciones de las personas que los habitan o que transitan por ellos. La presente guía tiene por finalidad configurar una metodología de relacionamiento temprano a través de un dispositivo de diálogo que permita una comunicación eficiente entre las comunidades y los titulares de proyectos. Describe dos instancias de participación ciudadana temprana distintas y complementarias para la actual institucionalidad ambiental. La primera corresponde a un procedimiento administrativo reglado que tenga por finalidad generar una instancia de interacción con los distintos órganos de la Administración del Estado con Competencias Ambientales (“OAECA”). La segunda, a un proceso de relacionamiento temprano con las comunidades del territorio en el que se emplazará el proyecto de inversión a través de mesas de diálogo y la realización de un Análisis Estratégico de Sostenibilidad Territorial (“AESOT”). Ambas instancias permitirían simultáneamente resolver tempranamente algunos elementos esenciales del proyecto que fijen el alcance de su posterior evaluación ambiental y definir los ámbitos de los posibles acuerdos de desarrollo territorial que podrían verificarse entre el titular y las comunidades.
Publications
Published 2020
Cost Simulation Tool for Long-Term Care Systems
The cost simulation tool for long-term care systems provides a way to quickly estimate how much it would cost governments in Latin America and the Caribbean to implement this type of system. It can also be used to compare different service packages and make projections. The dataset contains data on population, levels of care dependence, and other macroeconomic variables that are processed by formulas to allow users to quickly estimate how much it would cost a government to implement a long-term care system in 2020. Users can estimate the cost of up to two long-term care service packages and project costs for 2025 and 2030.
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Published 2023
Modernizando la gestión de la tesorería gubernamental en América Latina: ¿Cuáles son las oportunidades?
Las tesorerías gubernamentales son la dependencia de gobierno responsable de administrar los recursos financieros del Estado. Generalmente tienen entre sus responsabilidades concentrar los ingresos del Estado y realizar los pagos. De esta forma, las tesorerías gubernamentales desempeñan un rol fundamental en la gestión financiera de los países. Para conocer la calidad de gestión de las
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Published 2023
Datos, empresas de mujeres y acceso al financiamiento: ¿Qué aprendimos de Argentina?
Antes del año 2011 sabíamos muy poco sobre la inclusión financiera de las mujeres. Con la excepción del caso de Chile, la dinámica se repetía en la mayoría de los países. No se recolectaban, reportaban, ni se analizaban datos del sector financiero desagregados por sexo. En el 2011, con la publicación de la encuesta Global
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Published 2021
Medidas alternativas al proceso penal y a la privación de libertad en la justicia penal juvenil: el caso Argentino
Este artículo analiza el uso de recursos interdisciplinarios y la aplicación de medidas alternativas al proceso penal y a la privación de libertad en la justicia penal juvenil en seis jurisdicciones argentinas. Se desarrolla un análisis cuali-cuantitativo a partir de documentos institucionales y de entrevistas semiestructuradas con agentes del sistema. El estudio encuentra que, a pesar de que existe cierto consenso sobre los beneficios de desjudicializar la conflictividad sociopenal adolescente, el uso de medidas alternativas es generalmente bajo. La intervención interdisciplinaria en el trata-miento del delito adolescente también es un desafío. La falta de formación específica en enfoques restaurativos de los operadores del sistema penal juvenil, la persistencia de rasgos inquisitivos en el abordaje penal, las debilidades en la gestión y en la disponibilidad de información sistematizada y la ausencia de políticas, previsiones legales y protocolos efectivos son las condiciones más usuales que limitan la utilización de medidas alternativas. A pesar de estos obstáculos, el análisis destaca algunas buenas prácticas y experiencias en la implementación de medidas alternativas al proceso penal y propone una serie de recomendaciones para promover su fortalecimiento y expansión.
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Published 2021
Inteligencia Artificial: Donde el agro argentino necesita abrirse campo
La tierra fértil y las manos del campesino hicieron que la Argentina fuera conocida a finales del siglo XIX y comienzos del XX como «el granero del mundo». El país se convirtió en uno de los mayores exportadores de maíz y trigo del planeta, así como el mayor exportador de lino y carne. Desde 1880
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Published 2019
Country Program Evaluation: Mexico 2013-2018
As part of its 2019 annual work plan, the Office of Evaluation and Oversight (OVE) has prepared the evaluation of the country program of the Inter-American Development Bank Group (IDBG) with Mexico during 2013-2018. This is the fourth independent evaluation of the Bank's country program with Mexico. The evaluation period was marked by the introduction of wide-ranging structural reforms, the need for reforms was driven by long-standing and worsening problems in numerous areas. This Country program Evaluation is also the first for Mexico that covers operations of the former Inter-American Development Corporation (IIC), because OVEs oversight mandate has been extended to IIC (now IDB Invest) since the 2016 consolidation of IDBGs non-sovereign guaranteed windows (AG-9/15).
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Published 2023
Ganadores del Hackathon en agua y saneamiento: Prestador-Emprendedor 2023
El pasado 5 de octubre de 2023 se realizó la sesión de anuncio de los ganadores y la clausura del Hackathon en agua y saneamiento: Prestador-Emprendedor 2023, evento que se realizó de forma paralela y presencial en Córdoba (Argentina), Querétaro (México) y Quito (Ecuador) Mediante una transmisión en vivo y abierta al público, el pasado
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Published 2021
2020 IDB Climate Finance
Under the current IDBG Corporate Results Framework (CRF) 2020-2023 (https://crf.iadb.org/en), the IDB committed to reach 30% of the total amount approved (including all lending operations) of climate finance during this period. In 2020, the IDB Group - composed of the IDB, IDB Lab (formerly the Multilateral Investment Fund) and IDB Invest - approved US$3.9 billion in climate finance as per the MDB climate finance tracking methodology. This resource is aimed at development activities carried out by the public and private sectors that reduce greenhouse gas (GHG) emissions and thus mitigate climate change, and/or that reduce vulnerability to climate change and contribute to an adaptation process. This amount represented 19.5% of the IDB Groups total approved amount for 2020. The IDB only climate finance in 2020 was 15%, equivalent to US$ 2 billion. If the COVID-19 related investments are excluded, the IDB climate finance reached 30%. Changes in demand from countries to respond to the pandemic affected the overall climate finance results by shifting the priority to social and fiscal sectors and to projects that could provide faster liquidity.
Publications
Published 2020
2019 IDBG Climate Finance Data
At the IDB Groups Annual Meeting in 2016, the Board of Governors endorsed the goal to increase finance of climate change-related projects in the Latin American and Caribbean region to 30% of the IDBs and IICs combined total approvals by 2020, subject to demand from borrowing member countries and clients, and access to external sources of concessional finance. During 2019, the IDB Group - composed of the IDB, IDB Lab (formerly the Multilateral Investment Fund) and IDB Invest - approved approximately US$5 billion in climate finance, that is, for development activities carried out by the public and private sectors that reduce greenhouse gas (GHG) emissions and thus mitigate climate change, and/or that reduce vulnerability to climate change and contribute to an adaptation process. This amount represented 29% of the IDB Groups total approved amount for 2019.
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