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Financia projetos multissetoriais concedidos a instituições financeiras intermediárias (IFIs) ou organismos semelhantes nos países mutuários para que possam repassar empréstimos a mutuários finais (submutuários) para o financiamento de projetos multissetoriais, quando seu tamanho não justifique o tratamento direto pelo Banco. O GCR tem o intuito de: (i) ampliar o acesso de pequenas e médias empresas a crédito, alinhado com as operações diretas do Banco; (ii) incentivar as instituições financeiras a mobilizar poupança interna e externa, promovendo a alocação eficiente de recursos e fortalecendo os mercados de capital nacionais e (iii) reforçar as capacidades técnicas e de gestão das instituições financeiras visando a viabilidade de longo prazo.
Exemplo: Para aumentar a produtividade das empresas de propriedade de mulheres por meio de investimentos em inovação e empreendedorismo.
Taxa de juros: Taxa básica SOFR + spread de empréstimo variável do Capital Ordinário do BID:
A taxa básica SOFR é a taxa SOFR diária composta de um dia em dólares americanos + a margem de captação do BID. A margem de captação para o 1o trimestre de 2026 é de 41 pontos-base.
O spread sobre os empréstimos do Capital Ordinário do BID para 2026 é de 80 pontos-base.
Comissões: Comissão de compromisso de 50 pontos-base; se aplica ao montante do empréstimo não desembolsado e começa a acumular 60 dias após a assinatura do contrato de empréstimo.
Estão à disposição opções de conversão de taxa de juros e de moeda.
Informações sobre os encargos aplicáveis ao empréstimo e as comissões das opções de conversão podem ser consultadas em www.iadb.org/rates
Opções de reembolso flexíveis sujeitas a um prazo de vencimento máximo de 25 anos e a uma vida média ponderada (VMP) máxima de 15,25 anos.
Período de carência padrão: 5,5 anos.
Cronograma de amortização padrão (linear, com pagamentos semestrais), estruturas de pagamento único no vencimento, prorrogação dos períodos de carência, cronogramas de amortização irregulares e períodos de amortização mais curtos estão disponíveis sem custo adicional.
(ESP)
(CCF)
(LBR)
(IRF)
(GOM)
(GCR)
(TCR)
(PROPEF)
(PCG)
(PRG)
(CCLIP)
O projeto teve como objetivo ampliar o acesso ao financiamento de médio e longo prazo para MPMEs no Brasil. Executada por meio do BNDES, a iniciativa destinou US$ 750 milhões para apoiar investimentos produtivos de MPMEs, impulsionando o crescimento, a geração de empregos e a produtividade. Os fundos foram distribuídos por meio de plataformas digitais inovadoras e agentes financeiros, beneficiando 20.971 pessoas.
O programa fortaleceu a inclusão financeira das MPMEs, com um aumento de 99,5% no uso de canais digitais para acesso ao crédito. Também melhorou a distribuição de crédito em regiões vulneráveis, alcançando 27,9% do crédito total. A iniciativa contribuiu para um crescimento de 4% na taxa de emprego e um aumento de 3 a 5% na receita das MPMEs apoiadas. Além disso, 15% dos beneficiários foram empresas lideradas por mulheres, e US$ 242,3 milhões foram alocados para áreas socialmente vulneráveis. A transformação digital do BNDES agilizou ainda mais os processos financeiros, promovendo a sustentabilidade financeira de longo prazo.
Este projeto apoiou a sustentabilidade das micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) no Uruguai durante a crise da COVID-19. Com US$ 80 milhões em financiamento, o programa teve como objetivo melhorar a estabilidade financeira de curto prazo e promover a recuperação econômica das MPMEs por meio de maior acesso a garantias de crédito. Foi executado pela CONAFIN AFISA e forneceu garantias tanto para a liquidez de curto prazo quanto para o financiamento da recuperação de médio prazo, com uma notável alocação de todos os fundos em três meses.
O programa fortaleceu a resiliência das MPMEs, mantendo os níveis de emprego e apoiando a estabilidade financeira durante a pandemia. Um total de US$ 80 milhões foi alocado para garantias de crédito, sendo utilizados para garantir US$ 370,5 milhões em empréstimos. O programa reduziu a taxa de inadimplência relativa para 0,82% em 18 meses, superando as expectativas. Também permitiu melhores condições de empréstimo, incluindo prazos mais longos e taxas de juros mais baixas, gerando um alívio financeiro significativo. Além disso, demonstrou uma abordagem inovadora para uso de mecanismos público-privados para proteger setores vulneráveis durante crises.
Os empréstimos de investimento financiam bens, obras e serviços para projetos ou subprojetos que promovam o desenvolvimento social e econômico. No momento da aprovação do empréstimo, já foram estimados o custo do projeto, o desenho e a viabilidade técnica, financeira e econômica. Esses empréstimos são dimensionados com base no custo necessário para alcançar os objetivos de desenvolvimento do projeto, sendo desembolsados para despesas elegíveis específicas identificadas como insumos necessários para alcançar os objetivos do projeto.
Geralmente se usa: Para melhorar o acesso a serviços de água e saneamento mediante a reabilitação de redes de distribuição, construção de tanques de armazenamento e modernização de estações de bombeamento.
Taxa de juros: Taxa básica SOFR + spread de empréstimo variável do Capital Ordinário do BID:
A taxa básica SOFR é a taxa SOFR diária composta de um dia em dólares americanos + a margem de captação do BID. A margem de captação para o 1o trimestre de 2026 é de 41 pontos-base.
O spread sobre os empréstimos do Capital Ordinário do BID para 2026 é de 80 pontos-base.
Comissões: Comissão de compromisso de 50 pontos-base; se aplica ao montante do empréstimo não desembolsado e começa a acumular 60 dias após a assinatura do contrato de empréstimo.
Estão à disposição opções de conversão de taxa de juros e de moeda.
Informações sobre os encargos aplicáveis ao empréstimo e as comissões das opções de conversão podem ser consultadas em www.iadb.org/rates
Opções de reembolso flexíveis sujeitas a um prazo de vencimento máximo de 25 anos e a uma vida média ponderada (VMP) máxima de 15,25 anos.
Período de carência padrão: 5,5 anos.
Cronograma de amortização padrão (linear, com pagamentos semestrais), estruturas de pagamento único no vencimento, prorrogação dos períodos de carência, cronogramas de amortização irregulares e períodos de amortização mais curtos estão disponíveis sem custo adicional.
O programa transformou a vida de 1.727 famílias nos assentamentos urbanos de San Salvador, abordando os riscos de enchentes, melhorando o acesso à água e saneamento e promovendo a inclusão social. Os investimentos estruturais e as intervenções comunitárias melhoraram a segurança, a saúde e as condições de vida dos moradores desses assentamentos.
O programa garantiu lares mais seguros e vidas mais saudáveis para as famílias. Um total de 1.727 residências receberam acesso a água potável e saneamento, o que reduziu as doenças. Os espaços públicos foram revitalizados, criando áreas seguras para crianças e famílias. Por consequência, os valores dos imóveis aumentaram em 33%, impulsionando a estabilidade econômica. Os riscos de enchentes e deslizamentos de terra foram totalmente mitigados, proporcionando resiliência duradoura.
O projeto fortaleceu o Sistema Nacional de Transmissão (SNT) do Equador com a construção de 270 km de linhas de transmissão e a ampliação da capacidade das subestações em 1.796,37 MVA. Esses investimentos aumentaram a capacidade de transmissão de energia, atenderam à crescente demanda do país e melhoraram a confiabilidade do serviço para os usuários em todo o território nacional.
O projeto proporcionou melhorias significativas à infraestrutura de energia do Equador, aumentando a capacidade efetiva de transmissão em 1.037,58 MVA e atendendo a uma demanda adicional de 395 MW de energia. O projeto expandiu a rede de energia com subestações e linhas de transmissão modernizadas, melhorando a confiabilidade e a eficiência operacional para apoiar o desenvolvimento sustentável de energia no país.
Financia grupos de obras semelhantes (com uma amostra definida por completo) com as seguintes características: (i) são fisicamente semelhantes, mas independentes entre si; (ii) a viabilidade não depende da execução de um número específico de projetos de obras; e (iii) o tamanho individual não justifica o tratamento direto pelo BID.
Exemplo: Para financiar infraestrutura e serviços básicos em numerosas áreas rurais.
Taxa de juros: Taxa básica SOFR + spread de empréstimo variável do Capital Ordinário do BID.
A taxa básica SOFR é a taxa SOFR diária composta de um dia em dólares americanos + a margem de captação do BID. A margem de captação para o 1o trimestre de 2026 é de 41 pontos-base.
O spread sobre os empréstimos do Capital Ordinário do BID para 2026 é de 80 pontos-base.
Comissões: Comissão de compromisso de 50 pontos-base; se aplica ao montante do empréstimo não desembolsado e começa a acumular 60 dias após a assinatura do contrato de empréstimo.
Estão à disposição opções de conversão de taxa de juros e de moeda.
Informações sobre os encargos aplicáveis ao empréstimo e as comissões das opções de conversão podem ser consultadas em www.iadb.org/rates
Opções de reembolso flexíveis sujeitas a um prazo de vencimento máximo de 25 anos e a uma vida média ponderada (VMP) máxima de 15,25 anos.
Período de carência padrão: 5,5 anos.
Cronograma de amortização padrão (linear, com pagamentos semestrais), estruturas de pagamento único no vencimento, prorrogação dos períodos de carência, cronogramas de amortização irregulares e períodos de amortização mais curtos estão disponíveis sem custo adicional.
(ESP)
(CCF)
(LBR)
(IRF)
(GOM)
(GCR)
(TCR)
(PROPEF)
(PCG)
(PRG)
(CCLIP)
O PROSAMIM III teve como objetivo melhorar as condições de vida de 148.872 moradores de Manaus, com foco nos desafios ambientais, urbanos e sociais. O programa atuou no risco de enchentes, saneamento inadequado e moradias precárias na Bacia do São Raimundo por meio de obras de drenagem, infraestrutura de saneamento, planejamento urbano e iniciativas de apoio social. Mais de US$ 259 milhões foram investidos para criar comunidades sustentáveis e resilientes.
O programa melhorou de forma significativa as condições ambientais e urbanas. Reduziu as áreas suscetíveis a enchentes em 53,8 hectares e forneceu conexões de esgoto para 27.505 residências. Melhorou os indicadores de qualidade da água e apoiou os esforços de saúde pública, com uma redução de 17,3% nas infecções parasitárias entre crianças em idade escolar. O PROSAMIM III promoveu o engajamento comunitário e a sustentabilidade por meio de iniciativas de governança local e campanhas educacionais. O programa foi bem-sucedido em atenuar os riscos para populações vulneráveis e promoveu a resiliência social e ambiental em Manaus.
Este programa teve como foco melhorar a produtividade e competitividade da província de San Juan, abordando os principais desafios, como o acesso limitado ao crédito, infraestrutura de transporte ineficiente e gestão dos recursos hídricos abaixo do ideal. A iniciativa foi voltada para pequenos produtores e pequenas empresas, com o objetivo de transferir a produção de culturas tradicionais para culturas de maior valor agregado e aumentar a capacidade de exportação. O projeto de US$ 38,3 milhões integrou o acesso ao crédito, a reabilitação de estradas e melhorias na irrigação para alcançar seus objetivos.
O programa gerou resultados significativos na produtividade e infraestrutura em San Juan. As melhorias no acesso ao crédito levaram a um aumento de 46,05% nas vendas entre os beneficiários em comparação com os não beneficiários, enquanto a reabilitação das estradas reduziu o tempo de deslocamento em 81% e os custos operacionais dos veículos em 49%. As intervenções de irrigação aumentaram a satisfação dos usuários em 18% e ampliaram o acesso a tecnologias de uso eficiente da água. A iniciativa promoveu inovação, apoiou a transição para culturas de alto valor agregado e alcançou um aumento de 118% nas áreas cultivadas com culturas não convencionais. Apesar dos desafios na adoção de inovações, o projeto superou suas metas de produtividade e desenvolvimento de infraestrutura.
Financia a obtenção de resultados de programas governamentais novos ou já existentes. O LBR é um empréstimo de investimento que financia os custos de atividades (bens, obras e serviços) associadas à obtenção desses resultados e/ou produtos de fortalecimento da capacidade institucional relacionados à obtenção geral dos resultados, e que é desembolsado assim que esses resultados e/ou produtos de fortalecimento da capacidade institucional forem alcançados e verificados de forma independente. Durante a preparação e a execução, o foco recai sobre o fortalecimento dos sistemas dos países e da promoção de uma cultura de gestão baseada em resultados.
Exemplo: Um programa que promova novas estratégias de habitação para a população de baixa renda ou apoie uma estratégia de governo digital.
Taxa de juros: Taxa básica SOFR + spread de empréstimo variável do Capital Ordinário do BID:
A taxa básica SOFR é a taxa SOFR diária composta de um dia em dólares americanos + a margem de captação do BID. A margem de captação para o 1o trimestre de 2026 é de 41 pontos-base.
O spread sobre os empréstimos do Capital Ordinário do BID para 2026 é de 80 pontos-base.
Comissões: Comissão de compromisso de 50 pontos-base; se aplica ao montante do empréstimo não desembolsado e começa a acumular 60 dias após a assinatura do contrato de empréstimo.
Estão à disposição opções de conversão de taxa de juros e de moeda.
Informações sobre os encargos aplicáveis ao empréstimo e as comissões das opções de conversão podem ser consultadas em www.iadb.org/rates
Opções de reembolso flexíveis sujeitas a um prazo de vencimento máximo de 25 anos e a uma vida média ponderada (VMP) máxima de 15,25 anos.
Período de carência padrão: 5,5 anos.
Cronograma de amortização padrão (linear, com pagamentos semestrais), estruturas de pagamento único no vencimento, prorrogação dos períodos de carência, cronogramas de amortização irregulares e períodos de amortização mais curtos estão disponíveis sem custo adicional.
(ESP)
(CCF)
(LBR)
(IRF)
(GOM)
(GCR)
(TCR)
(PROPEF)
(PCG)
(PRG)
(CCLIP)
Este programa melhorou o acesso aos cuidados de saúde e a capacidade de resposta a emergências, inclusive a resposta à COVID, na província de Buenos Aires. Modernizou 66 centros de atenção primária para atender aos padrões de serviço, implementou prontuários eletrônicos em 67 centros e aprimorou os sistemas de resposta a emergências em 105 municípios. O programa também expandiu os serviços de oncologia e cuidados paliativos, melhorando a cobertura de saúde de 75.578 indivíduos.
O programa fortaleceu significativamente a prestação de cuidados de saúde na província de Buenos Aires. As principais conquistas foram a modernização de 66 centros de atenção primária para atender aos padrões, melhorando a qualidade do atendimento, e a implementação de prontuários eletrônicos em 67 centros. Os serviços de emergência foram aprimorados em 105 municípios, reduzindo o tempo médio de espera entre a triagem e a consulta médica de 359,3 minutos para 56,8 minutos. Além disso, a disponibilidade de cuidados oncológicos foi aumentada, com 80% dos medicamentos para câncer disponibilizados em 30 dias e 3.400 pacientes de cuidados paliativos recebendo medicação regular, superando a meta.
Este projeto aprimorou o ensino público no Chile ao estabelecer a Diretoria de Ensino Pública e 11 Serviços de Ensino Locais. O projeto melhorou a governança, a liderança e o apoio pedagógico, beneficiando 184.485 alunos.
O programa fortaleceu a gestão do ensino público ao transferir responsabilidades dos municípios para os Serviços de Ensino Locais. Essa transição ajudou a reduzir ineficiências e a melhorar a prestação de serviços. As principais conquistas foram a criação e implementação de planos de apoio pedagógico em 100% dos Serviços de Ensino Locais, beneficiando 184.485 alunos, e a profissionalização de funções de liderança, ajudando a aumentar a responsabilização e a promover melhorias mensuráveis na qualidade do ensino.
Financia operações individuais no âmbito de uma linha de crédito global. Tem como objetivos (i) fortalecer a preparação de projetos no programa operacional do Banco; (ii) ampliar o apoio para abranger o financiamento de atividades de início do projeto antes do primeiro desembolso e assentar as bases para a sustentabilidade institucional. Os recursos também podem ser usados para incentivar a avaliação ex post para medir os impactos no desenvolvimento.
Dimensão do empréstimo: As operações individuais têm um limite de US$ 5 milhões
Exemplos: Para fazer estudos de pré-viabilidade e desenho, bem como outros estudos necessários para um empréstimo destinado a melhorar o acesso a serviços de saúde.
Taxa de juros: Taxa básica SOFR + spread de empréstimo variável do Capital Ordinário do BID:
A taxa básica SOFR é a taxa SOFR diária composta de um dia em dólares americanos + a margem de captação do BID. A margem de captação para o 1o trimestre de 2026 é de 41 pontos-base.
O spread sobre os empréstimos do Capital Ordinário do BID para 2026 é de 80 pontos-base.
Comissões: Comissão de compromisso de 50 pontos-base; se aplica ao montante do empréstimo não desembolsado e começa a acumular 60 dias após a assinatura do contrato de empréstimo.
As condições financeiras aplicáveis ao empréstimo em potencial são as mesmas aplicáveis a qualquer empréstimo de investimento.
Informações sobre os encargos aplicáveis ao empréstimo e as comissões das opções de conversão podem ser consultadas em www.iadb.org/rates
Se, após os estudos de pré-viabilidade, for considerado que o projeto pode ser executado e, portanto, um empréstimo “mãe” for aprovado, o primeiro desembolso desse empréstimo será feito para pagar o principal, os juros e as comissões do Mecanismo para a Preparação e Execução de Projetos.
Se um empréstimo “mãe” não for aprovado, o Mutuário precisará reembolsar ao BID todos os montantes desembolsados em um período de cinco anos.
(ESP)
(CCF)
(LBR)
(IRF)
(GOM)
(GCR)
(TCR)
(PROPEF)
(PCG)
(PRG)
(CCLIP)
Descrição do instrumento: Transfere conhecimento técnico para fortalecer a capacidade de entidades em países em desenvolvimento e exige o reembolso como um empréstimo de investimento regular. Financia atividades de pré-investimento ou outras atividades de preparação e execução de empréstimos. As disposições relativas a operações de empréstimo regerão as operações de Cooperação Técnica reembolsáveis.
Exemplos: Projetos que apoiem uma melhor implementação de políticas ou fortaleçam a capacidade institucional, financiando projetos de pré-investimento e promovendo parcerias público-privadas.
Taxa de juros: Taxa básica SOFR + spread de empréstimo variável do Capital Ordinário do BID:
A taxa básica SOFR é a taxa SOFR diária composta de um dia em dólares americanos + a margem de captação do BID. A margem de captação para o 1o trimestre de 2026 é de 41 pontos-base.
O spread sobre os empréstimos do Capital Ordinário do BID para 2026 é de 80 pontos-base.
Comissões: Comissão de compromisso de 50 pontos-base; se aplica ao montante do empréstimo não desembolsado e começa a acumular 60 dias após a assinatura do contrato de empréstimo.
Estão à disposição opções de conversão de taxa de juros e de moeda.
Informações sobre os encargos aplicáveis ao empréstimo e as comissões das opções de conversão podem ser consultadas em www.iadb.org/rates
Opções de reembolso flexíveis sujeitas a um prazo de vencimento máximo de 25 anos e a uma vida média ponderada (VMP) máxima de 15,25 anos.
Período de carência padrão: 5,5 anos.
Cronograma de amortização padrão (linear, com pagamentos semestrais), estruturas de pagamento único no vencimento, prorrogação dos períodos de carência, cronogramas de amortização irregulares e períodos de amortização mais curtos estão disponíveis sem custo adicional.
(ESP)
(CCF)
(LBR)
(IRF)
(GOM)
(GCR)
(TCR)
(PROPEF)
(PCG)
(PRG)
(CCLIP)
Este programa teve como objetivo fortalecer as parcerias público-privadas (PPPs) na Colômbia, desenvolvendo um marco regulatório robusto, aprimorando a capacidade institucional e apoiando a participação privada em projetos de infraestrutura. A iniciativa apoiou a estruturação e implementação de PPPs, com 864 projetos inseridos no cadastro nacional de PPPs, incluindo os setores de infraestrutura produtiva e social. O programa teve como foco uma governança melhor, maior eficiência nos investimentos e o desenvolvimento de infraestrutura a longo prazo.
O programa superou as metas, estruturando 23 projetos nos setores de infraestrutura produtiva e social, além de institucionalizar uma unidade dedicada de PPPs no Departamento Nacional de Planejamento (DNP) da Colômbia. Também contribuiu para a inclusão de 864 projetos de PPP no cadastro nacional. O investimento privado em infraestrutura aumentou para 2,84% do PIB, superando a meta de 2,1%. Os avanços regulatórios incluíram 11 normas e diretrizes aprovadas, aprimorando a maturidade das PPPs na Colômbia. O programa promoveu a transferência de conhecimento, capacitando mais de 750 pessoas e possibilitando o desenvolvimento de capacidade a longo prazo. Melhorou significativamente a pontuação da Colômbia no índice Infrascope, a posicionando entre os países com melhor desempenho na América Latina.
O Programa de Ambiente de Negócios e Inovação do Suriname (SUBCIP) teve como objetivo fortalecer a competitividade econômica do país e promover a participação do setor privado por meio da implementação de reformas institucionais e do apoio a pequenas e médias empresas (PMEs). Com um financiamento total de US$ 20,7 milhões, o programa introduziu mudanças legislativas e regulatórias, estabeleceu novas instituições, como a Unidade de Competitividade do Suriname (CUS), e apoiou iniciativas de inovação, incluindo o Fundo Piloto para Inovação e o FabLab.
O programa atingiu marcos significativos, como a promulgação de oito leis para simplificar as regulamentações empresariais e melhorar a governança. Apoiou a criação de 892 novas empresas anualmente, reduzindo o tempo de abertura de empresas de 204 dias para 66 dias. Os registros de propriedade intelectual aumentaram em 10%, e a CUS fortaleceu o diálogo público-privado, possibilitando uma colaboração de longo prazo em reformas econômicas. Iniciativas de inovação levaram a um aumento de 44% no número de empresas que introduziram novos produtos ou serviços. Os spin-offs do FabLab e o Fundo Piloto estimularam o empreendedorismo local, apoiando diretamente 16 projetos de inovação, sendo que 94% deles continuaram operando seis meses após a conclusão.
Tipo de risco
As garantias parciais de crédito melhoram o crédito da totalidade ou de parte do financiamento fornecido por financiadores privados, como o reembolso de empréstimos, títulos ou outros instrumentos de financiamento de dívida, e podem ser desenhadas para cobrir qualquer categoria de risco, como risco de financiamento, risco de construção, risco de operação, risco de abastecimento de combustível, risco hidrológico e outros riscos do projeto, que, em última instância, poderiam resultar no incumprimento dos pagamentos da dívida aos credores.
Dessa forma, as PCGs podem apoiar a mobilização de recursos privados para o financiamento de projetos, a intermediação financeira, a captação de empréstimos do governo junto a credores comerciais ou emissões de títulos públicos para financiar projetos de investimento público, melhorando os termos e as condições financeiras, como prazos de vencimento mais longos, preços mais favoráveis ou melhoria do acesso ao mercado.
Tipo de risco
PRGs cobrem o risco de inadimplência por parte do governo soberano ou de uma entidade estatal em relação a certas obrigações contratuais assumidas perante uma parte privada, o que poderia, em última instância, levar a um default no pagamento da dívida aos credores. Os PRGs normalmente cobrem a conversibilidade e transferibilidade da moeda, bem como a frustração contratual.
PRGs são particularmente úteis em transações de financiamento de projetos, especialmente em setores como infraestrutura, onde o sucesso do projeto frequentemente depende de compromissos assumidos pelo governo.
PRGs podem ser especialmente eficazes para atrair financiamento privado a projetos, tradicionalmente no contexto de Parcerias Público-Privadas (PPPs), ao mitigar riscos relacionados ao não cumprimento, por parte do governo ou de entidades estatais, de suas obrigações contratuais com partes privadas.
Com base no princípio da neutralidade da renda líquida com empréstimos, isto é, sem subsídios cruzados entre empréstimos e garantias:
Período: No máximo 20 anos se vinculado a intervenções baseadas em políticas ou no máximo 25 anos se voltado para projetos de investimento.
Vida Média Ponderada (VMP) da obrigação subjacente garantida:
No máximo 12.75 anos se vinculado a intervenções baseadas em políticas ou no máximo 15.25 anos se voltado para projetos de investimento.
Comissões:
Comissão de garantia: Igual ao spread de empréstimos do Capital Ordinário (OC) do BID (80 pontos-base para 2025).
Comissão de disponibilidade (Stand-by): Igual à comissão de compromisso (50 pontos-base para 2025). Cobrada sobre a diferença entre o valor máximo da garantia e o valor efetivo da exposição garantida.
Reembolso de crédito: A ser pago mediante solicitação, salvo determinação em contrário do Banco, com análise caso a caso.
(ESP)
(CCF)
(LBR)
(IRF)
(GOM)
(GCR)
(TCR)
(PROPEF)
(PCG)
(PRG)
(CCLIP)
: Este projeto ajudará a reduzir o déficit habitacional no Equador, fornecendo empréstimos hipotecários para moradias populares por meio de instituições financeiras intermediárias.
O impacto geral do projeto é ampliar o acesso à Habitação de Interesse Público (HIP) para famílias com capacidade de pagamento, por meio de soluções de empréstimos hipotecários. Entre outros resultados e impactos, o projeto viabilizou US$ 300 milhões em empréstimos para Habitação de Interesse Público (HIP) por meio de bancos privados e entidades locais entre 2019 e 2022. Também aumentou para 6% o percentual de mulheres acima de 15 anos com um empréstimo hipotecário ativo. Além disso, aumentou o valor agregado nas atividades de construção no segmento de Habitação de Interesse Público (HIP) para US$ 68,2 milhões entre 2020 e 2022, ao mesmo tempo em que elevou os empréstimos hipotecários para HIP em relação ao total de empréstimos hipotecários para 12,6% no mesmo período.
Este projeto promoverá reformas para um oceano mais produtivo e saudável nas Bahamas por meio de diversos aspectos da Economia Azul: incentivo a MPMEs, digitalização e financiamento por “títulos de dívida azuis” (blue bonds), além de fortalecer a resiliência com uma gestão aprimorada dos riscos climáticos em áreas costeiras e oceânicas, incluindo uma melhor administração dos recursos marinhos e a redução da poluição marinha.
As reformas incluídas neste programa beneficiarão as empresas que atuam na Economia Azul, melhorando o ambiente de negócios e os investimentos para atividades econômicas relacionadas ao oceano, promovendo práticas de gestão mais eficientes que aumentam a sustentabilidade dos recursos marinhos explorados por essas empresas. Isso também beneficiará os cidadãos e as empresas das Bahamas ao promover reformas que reduzirão a poluição marinha. Entre outros resultados e impactos, as reformas apoiaram 249 MPMEs na Economia Azul, beneficiando 1.666 funcionários. Além disso, o Índice de Saúde do Oceano (ISO) subiu para 85,5, enquanto o Índice de Pesca Ilegal, Não Declarada e Não Regulamentada (INDNR) caiu para 1,97. Já a receita anual com licenças e permissões para pesca em águas rasas aumentou para US$ 154.000.
Tipo de risco
As garantias parciais de crédito melhoram o crédito da totalidade ou de parte do financiamento fornecido por financiadores privados, como o reembolso de empréstimos, títulos ou outros instrumentos de financiamento de dívida, e podem ser desenhadas para cobrir qualquer categoria de risco, como risco de financiamento, risco de construção, risco de operação, risco de abastecimento de combustível, risco hidrológico e outros riscos do projeto, que, em última instância, poderiam resultar no incumprimento dos pagamentos da dívida aos credores.
Dessa forma, as PCGs podem apoiar a mobilização de recursos privados para o financiamento de projetos, a intermediação financeira, a captação de empréstimos do governo junto a credores comerciais ou emissões de títulos públicos para financiar projetos de investimento público, melhorando os termos e as condições financeiras, como prazos de vencimento mais longos, preços mais favoráveis ou melhoria do acesso ao mercado.
Tipo de risco
PRGs cobrem o risco de inadimplência por parte do governo soberano ou de uma entidade estatal em relação a certas obrigações contratuais assumidas perante uma parte privada, o que poderia, em última instância, levar a um default no pagamento da dívida aos credores. Os PRGs normalmente cobrem a conversibilidade e transferibilidade da moeda, bem como a frustração contratual.
PRGs são particularmente úteis em transações de financiamento de projetos, especialmente em setores como infraestrutura, onde o sucesso do projeto frequentemente depende de compromissos assumidos pelo governo.
PRGs podem ser especialmente eficazes para atrair financiamento privado a projetos, tradicionalmente no contexto de Parcerias Público-Privadas (PPPs), ao mitigar riscos relacionados ao não cumprimento, por parte do governo ou de entidades estatais, de suas obrigações contratuais com partes privadas.
Com base no princípio da neutralidade da renda líquida com empréstimos, isto é, sem subsídios cruzados entre empréstimos e garantias:
Período: No máximo 20 anos se vinculado a intervenções baseadas em políticas ou no máximo 25 anos se voltado para projetos de investimento.
Vida Média Ponderada (VMP) da obrigação subjacente garantida:
No máximo 12.75 anos se vinculado a intervenções baseadas em políticas ou no máximo 15.25 anos se voltado para projetos de investimento.
Comissões:
Comissão de garantia: Igual ao spread de empréstimos do Capital Ordinário (OC) do BID (80 pontos-base para 2025).
Comissão de disponibilidade (Stand-by): Igual à comissão de compromisso (50 pontos-base para 2025). Cobrada sobre a diferença entre o valor máximo da garantia e o valor efetivo da exposição garantida.
Reembolso de crédito: A ser pago mediante solicitação, salvo determinação em contrário do Banco, com análise caso a caso.
(ESP)
(CCF)
(LBR)
(IRF)
(GOM)
(GCR)
(TCR)
(PROPEF)
(CCLIP)
Este projeto ajudará a reduzir o déficit habitacional no Equador, fornecendo empréstimos hipotecários para moradias populares por meio de instituições financeiras intermediárias.
O impacto geral do projeto é ampliar o acesso à Habitação de Interesse Público (HIP) para famílias com capacidade de pagamento, por meio de soluções de empréstimos hipotecários. Entre outros resultados e impactos, o projeto viabilizou US$ 300 milhões em empréstimos para Habitação de Interesse Público (HIP) por meio de bancos privados e entidades locais entre 2019 e 2022. Também aumentou para 6% o percentual de mulheres acima de 15 anos com um empréstimo hipotecário ativo. Além disso, aumentou o valor agregado nas atividades de construção no segmento de Habitação de Interesse Público (HIP) para US$ 68,2 milhões entre 2020 e 2022, ao mesmo tempo em que elevou os empréstimos hipotecários para HIP em relação ao total de empréstimos hipotecários para 12,6% no mesmo período.
Este projeto promoverá reformas para um oceano mais produtivo e saudável nas Bahamas por meio de diversos aspectos da Economia Azul: incentivo a MPMEs, digitalização e financiamento por “títulos de dívida azuis” (blue bonds), além de fortalecer a resiliência com uma gestão aprimorada dos riscos climáticos em áreas costeiras e oceânicas, incluindo uma melhor administração dos recursos marinhos e a redução da poluição marinha.
As reformas incluídas neste programa beneficiarão as empresas que atuam na Economia Azul, melhorando o ambiente de negócios e os investimentos para atividades econômicas relacionadas ao oceano, promovendo práticas de gestão mais eficientes que aumentam a sustentabilidade dos recursos marinhos explorados por essas empresas. Isso também beneficiará os cidadãos e as empresas das Bahamas ao promover reformas que reduzirão a poluição marinha. Entre outros resultados e impactos, as reformas apoiaram 249 MPMEs na Economia Azul, beneficiando 1.666 funcionários. Além disso, o Índice de Saúde do Oceano (ISO) subiu para 85,5, enquanto o Índice de Pesca Ilegal, Não Declarada e Não Regulamentada (INDNR) caiu para 1,97. Já a receita anual com licenças e permissões para pesca em águas rasas aumentou para US$ 154.000.