
Aperçu
Le Honduras est l'un des pays fondateurs de la Banque Interaméricaine de Développement (BID). Comme les autres pays membres, le Honduras nomme un gouverneur pour représenter ses intérêts au sein du Conseil des Gouverneurs de la BID.
Pour les opérations quotidiennes au siège de la BID à Washington, D.C., le Honduras est représenté au Conseil des Directeurs Exécutifs. Ce poste est partagé avec le Guatemala, le Salvador, le Costa Rica, le Belize et le Nicaragua. La présidence est assurée par un directeur exécutif, élu pour un mandat de trois ans par les gouverneurs du Honduras, du Guatemala, du Salvador, du Costa Rica, du Belize et du Nicaragua. Cet arrangement garantit que le Honduras joue un rôle clé dans la supervision des fonctions exécutives et des décisions stratégiques de la banque.
Directeur exécutif: Karen Cis
DIRECTEUR EXÉCUTIF SUPPLÉANT:
- Xiomara Salome Martinez Ascencio
ÉLU PAR: Belize, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras et Nicaragua
Contribution totale: 12,298,000
nombre de votes: 64,819
de la propriété de l'institution
Adresse : Colonia Lomas del Guijarro Sur, Primera Calle
Tegucigalpa, Honduras
Apartado Postal No. 3180
Tegucigalpa, Honduras
Téléphone : (T) 504) 2290-3500
E-mail : [email protected]
Vidéos disponibles en espagnol
La stratégie du BID avec le Honduras pour 2019-2022 vise à promouvoir la croissance et l'inclusion par la mise en œuvre d'actions coordonnées visant à améliorer le capital humain, les infrastructures et l'accès au financement, et à renforcer la résilience face aux changements climatiques.
Pour atteindre ces objectifs, la banque se concentre sur trois piliers stratégiques :
- Renforcement des institutions fiscales et amélioration de l’efficacité des dépenses publiques : construire des institutions fiscales solides et optimiser l’efficacité des dépenses publiques.
- Accumulation de capital humain : investir dans l’éducation et le développement des compétences pour former une main-d'œuvre qualifiée et compétente.
- Expansion des opportunités productives : créer et élargir les opportunités de développement économique et de création d’emplois.
La stratégie privilégie les interventions ciblées et coordonnées dans des secteurs critiques tels que l’éducation, la santé et les transports, notamment dans les zones à fort taux de pauvreté, pour combler efficacement les lacunes dans les services sociaux et productifs.
Liés au Projet | Secteur | Subsector | Project Title | Financing | L'état du projet | Date d'approbation |
---|---|---|---|---|---|---|
HO-T1472 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | REFORM AND PUBLIC SECTOR SUPPORT | Fostering holistic interventions for the prevention of violence against women and the proactive reduction of femicides in Honduras | 900,000.00 | Preparation | |
HO-T1484 | ENERGY | ENERGY SECTOR REHABILITATION AND EFFICIENCY | Support for Acceleration of Energy Resilience | 1,200,000.00 | Preparation | |
HO-T1481 | FINANCIAL MARKETS | RISK FINANCING | Strengthening disaster and climate resilience in Honduras | 900,000.00 | Preparation | |
TC7304025 | URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING | NEIGHBORHOOD UPGRADING | Strengthening of San Pedro Sula Corp. | 390,000.00 | Closed | Apr. 19, 1973 |
TC7708227 | ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS | FOREST RESOURCES MANAGEMENT | Institutional Strengthening of Cohdefor | 64,500.00 | Closed | Aug. 12, 1977 |
TC8008139 | AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT | AGRICULTURAL HEALTH AND FOOD SAFETY | Project for Diseases Control | 150,000.00 | Closed | Jun. 4, 1981 |
TC8409056 | FINANCIAL MARKETS | BANKING MARKET DEVELOPMENT | Preinvestment Studies | 667,000.00 | Closed | Oct. 3, 1985 |
TC8802044 | URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING | NEIGHBORHOOD UPGRADING | Program for Local Infrastructure | 30,000.00 | Closed | Jan. 5, 1988 |
- Secteur: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 900,000.00
- Secteur: ENERGY
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 1,200,000.00
- Secteur: FINANCIAL MARKETS
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 900,000.00
- Secteur: URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Apr. 19, 1973
- Financing: 390,000.00
- Secteur: ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Aug. 12, 1977
- Financing: 64,500.00
- Secteur: AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Jun. 4, 1981
- Financing: 150,000.00
- Secteur: FINANCIAL MARKETS
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Oct. 3, 1985
- Financing: 667,000.00
- Secteur: URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Jan. 5, 1988
- Financing: 30,000.00

Aperçu
Le Honduras est l'un des pays fondateurs de la Banque Interaméricaine de Développement (BID). Comme les autres pays membres, le Honduras nomme un gouverneur pour représenter ses intérêts au sein du Conseil des Gouverneurs de la BID.
Pour les opérations quotidiennes au siège de la BID à Washington, D.C., le Honduras est représenté au Conseil des Directeurs Exécutifs. Ce poste est partagé avec le Guatemala, le Salvador, le Costa Rica, le Belize et le Nicaragua. La présidence est assurée par un directeur exécutif, élu pour un mandat de trois ans par les gouverneurs du Honduras, du Guatemala, du Salvador, du Costa Rica, du Belize et du Nicaragua. Cet arrangement garantit que le Honduras joue un rôle clé dans la supervision des fonctions exécutives et des décisions stratégiques de la banque.
Directeur exécutif: Karen Cis
DIRECTEUR EXÉCUTIF SUPPLÉANT:
- Xiomara Salome Martinez Ascencio
ÉLU PAR: Belize, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras et Nicaragua
Contribution totale: 12,298,000
nombre de votes: 64,819
de la propriété de l'institution
Adresse : Colonia Lomas del Guijarro Sur, Primera Calle
Tegucigalpa, Honduras
Apartado Postal No. 3180
Tegucigalpa, Honduras
Téléphone : (T) 504) 2290-3500
E-mail : [email protected]
Vidéos disponibles en espagnol
La stratégie du BID avec le Honduras pour 2019-2022 vise à promouvoir la croissance et l'inclusion par la mise en œuvre d'actions coordonnées visant à améliorer le capital humain, les infrastructures et l'accès au financement, et à renforcer la résilience face aux changements climatiques.
Pour atteindre ces objectifs, la banque se concentre sur trois piliers stratégiques :
- Renforcement des institutions fiscales et amélioration de l’efficacité des dépenses publiques : construire des institutions fiscales solides et optimiser l’efficacité des dépenses publiques.
- Accumulation de capital humain : investir dans l’éducation et le développement des compétences pour former une main-d'œuvre qualifiée et compétente.
- Expansion des opportunités productives : créer et élargir les opportunités de développement économique et de création d’emplois.
La stratégie privilégie les interventions ciblées et coordonnées dans des secteurs critiques tels que l’éducation, la santé et les transports, notamment dans les zones à fort taux de pauvreté, pour combler efficacement les lacunes dans les services sociaux et productifs.
Liés au Projet | Secteur | Subsector | Project Title | Financing | L'état du projet | Date d'approbation |
---|---|---|---|---|---|---|
HO-T1472 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | REFORM AND PUBLIC SECTOR SUPPORT | Fostering holistic interventions for the prevention of violence against women and the proactive reduction of femicides in Honduras | 900,000.00 | Preparation | |
HO-T1484 | ENERGY | ENERGY SECTOR REHABILITATION AND EFFICIENCY | Support for Acceleration of Energy Resilience | 1,200,000.00 | Preparation | |
HO-T1481 | FINANCIAL MARKETS | RISK FINANCING | Strengthening disaster and climate resilience in Honduras | 900,000.00 | Preparation | |
TC7508106 | HEALTH | HEALTH SERVICES | Strength., Public Health Ministry | 530,000.00 | Closed | Oct. 16, 1975 |
TC7905154 | ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS | FOREST RESOURCES MANAGEMENT | Advisory Services to Cohdefor | 14,950.00 | Closed | Apr. 4, 1979 |
TC8205214 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | MANAGEMENT FOR DEVELOPMENT RESULTS | Investment National Plan | 100,000.00 | Closed | May. 21, 1982 |
TC8603418 | URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING | NEIGHBORHOOD UPGRADING | Program of Municipal Development | 26,000.00 | Closed | Apr. 1, 1986 |
TC9006108 | ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS | FOREST RESOURCES MANAGEMENT | Management of Priority Productive Areas | 5,000.00 | Closed | Oct. 16, 1990 |
- Secteur: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 900,000.00
- Secteur: ENERGY
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 1,200,000.00
- Secteur: FINANCIAL MARKETS
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 900,000.00
- Secteur: HEALTH
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Oct. 16, 1975
- Financing: 530,000.00
- Secteur: ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Apr. 4, 1979
- Financing: 14,950.00
- Secteur: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: May. 21, 1982
- Financing: 100,000.00
- Secteur: URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Apr. 1, 1986
- Financing: 26,000.00
- Secteur: ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Oct. 16, 1990
- Financing: 5,000.00
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