Le cadre de mesure d’impact 2024-2030 traduit notre stratégie institutionnelle en indicateurs et en engagements permettant de guider le travail de la BID, de BID Invest et de BID Lab, afin de fournir des résultats tangibles pour l’Amérique latine et les Caraïbes.
Les objectifs de performance suivent les progrès du Groupe BID dans des dimensions clés afin de réaliser notre ambition de portée et d’impact dans le cadre de la Stratégie Institutionnelle 2024-2030.
| Le tableau ci-dessous présente les progrès annuels et les progrès globaux (progrès depuis 2024 ou progrès au cours de la période la plus récente, selon le cas). Pour plus d’informations sur chaque indicateur, cliquez sur le nom de l’indicateur ou consultez la Note d’Orientation Technique du Cadre d’Impact. | Télécharger les données |
Catégorie |
Indicateur |
Entité |
Année |
Progrès annuel |
Statut |
Progrès global |
Statut global |
Cible |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
3.1 Projets avec des résultats de développement satisfaisants à l'achèvement (%) |
BID
BID Invest
|
2024
|
63%
68%
|
|
63%
68%
|
|
≥ 75% (2024-2030)
≥ 65% (2024-2030)
|
| 3.2 Projets actifs avec une performance-satisfaisante (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2024
|
80%
57%
69%
|
|
80%
57%
69%
|
|
≥ 82% (2024-2030)
≥ 70% (2024-2030)
≥ 70% (2024-2030)
|
|
| 3.3 Projets avec une atténuation satisfaisante des risques environnementaux et sociaux (%) |
BID
BID Invest
|
2025
|
95%
100%
|
|
95%
99%
|
|
≥ 90% (2024-2030)
≥ 90% (2024-2030)
|
|
| 3.4 Projets de CT ayant atteint les progrès escomptés (%) |
BID
|
2025
|
79%
|
|
77%
|
|
≥ 75% (2024-2030)
|
|
|
|
3.5 Projets ciblant les populations pauvres (et vulnérables) (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
32%
27%
72%
|
|
32%
27%
68%
|
|
≥ 50% (2025-2030)
Monitor
≥ 60% (2024-2030)
|
| 3.6 Projets soutenant une croissance économique durable (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
78%
91%
75%
|
|
77%
93%
86%
|
|
≥ 75% (2024-2030)
≥ 80% (2024-2030)
≥ 70% (2024-2030)
|
|
| 3.7 Financement vert et climatique dans les opérations du Groupe BID (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
46%
49%
31%
|
|
46%
49%
31%
|
|
≥ 50% (2024-2030)
≥ 60% (2030)
≥ 40% (2030)
|
|
| 3.8 Financement climatique pour l'adaptation (milliards $) |
Groupe BID
|
2025
|
$3.62
|
|
$6.18
|
|
≥ $25 (2024-2030)
|
|
| 3.9 Projets renforçant la résilience climatique (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
26%
35%
18%
|
|
26%
35%
18%
|
|
≥ 30% (2030)
≥ 8% (2030)
≥ 20% (2030)
|
|
| 3.10 Projets soutenant l'égalité des genres (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
91%
54%
80%
|
|
94%
54%
80%
|
|
≥ 90% (2024-2030)
≥ 60% (2030)
≥ 70% (2030)
|
|
| 3.11 Projets soutenant la diversité (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
72%
15%
20%
|
|
79%
15%
20%
|
|
≥ 70% (2024-2030)
≥ 25% (2030)
≥ 25% (2030)
|
|
| 3.12 Projets soutenant la capacité institutionnelle et l'état de droit (%) |
BID
|
2025
|
85%
|
|
77%
|
|
≥ 70% (2024-2030)
|
|
| 3.13 Projets soutenant la transformation numérique (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
47%
13%
52%
|
|
43%
11%
50%
|
|
≥ 25% (2024-2030)
≥ 18% (2024-2030)
≥ 25% (2024-2030)
|
|
| 3.14 Soutien aux petits pays vulnérables (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
57%
36%
56%
|
|
57%
38%
57%
|
|
≥ 60% (2024-2030)
≥ 40% (2024-2030)
≥ 45% (2024-2030)
|
|
| 3.15 Projets alignés aux stratégies nationales (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
98%
93%
89%
|
|
98%
92%
91%
|
|
≥ 90% (2024-2030)
≥ 85% (2024-2030)
≥ 90% (2024-2030)
|
|
|
|
3.16 Tiers financement direct déployé (milliards $) |
Groupe BID
|
2025
|
$10.3
|
|
$19.9
|
|
≥ $50 (2024-2030)
|
| 3.17 Autres financements de tiers (milliards $) |
BID
|
2025
|
$1.89
|
|
$2.6
|
|
≥ $1.54 (2024-2030)
|
|
|
|
3.18 Net Promoter Score: Groupe BID en tant que fournisseur de connaissances pertinentes (SNP) |
Groupe BID
|
2025
|
53
|
|
53
|
|
≥ 50 (2030)
|
|
|
3.19 Parties prenantes qui considèrent que le Groupe BID est efficace est efficace dans la promotion des synergies public-privé (%) |
Groupe BID
|
2025
|
80%
|
|
80%
|
|
≥ 80% (2030)
|
|
|
3.20 Ratio des coûts par rapport au portefeuille (%) |
BID
|
2025
|
0.75%
|
|
0.75%
|
|
≤ 0.75% (2030)
|
| 3.21 Ratio des coûts par rapport aux actifs sous gestion (%) |
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
0.87%
4.8%
|
|
0.87%
4.8%
|
|
Monitor
≤ 4.4% (2024-2030)*
|
|
| 3.22 Postes exécutifs, managériaux et de leadership occupés par des femmes (%) |
Groupe BID
|
2025
|
42%
|
|
42%
|
|
= 50% (2030)
|
|
| 3.23 Score d'engagement des employés |
Groupe BID
|
2025
|
8.2
|
|
8.2
|
|
≥ 8.7 (2030)
|
|
| 3.24 Empreinte carbone corporative du Groupe BID (milliers de tonnes de CO₂ équivalent) |
Groupe BID
|
2025
|
58.7
|
|
58.7
|
|
≤ 162.8 (2030)**
|
Orientation d'Impact
3.1 Projets avec des résultats de développement satisfaisants à l'achèvement (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2024 | |
|
|
|
| BID Invest – 2024 | |
|
|
|
Orientation d'Impact
3.2 Projets actifs avec une performance-satisfaisante (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2024 | |
|
|
|
| BID Invest – 2024 | |
|
|
|
| BID Lab – 2024 | |
|
|
|
Orientation d'Impact
3.3 Projets avec une atténuation satisfaisante des risques environnementaux et sociaux (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
Orientation d'Impact
3.4 Projets de CT ayant atteint les progrès escomptés (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.5 Projets ciblant les populations pauvres (et vulnérables) (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.6 Projets soutenant une croissance économique durable (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.7 Financement vert et climatique dans les opérations du Groupe BID (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.8 Financement climatique pour l'adaptation (milliards $)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.9 Projets renforçant la résilience climatique (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.10 Projets soutenant l'égalité des genres (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.11 Projets soutenant la diversité (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.12 Projets soutenant la capacité institutionnelle et l'état de droit (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.13 Projets soutenant la transformation numérique (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.14 Soutien aux petits pays vulnérables (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.15 Projets alignés aux stratégies nationales (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Instruments et Mobilisation Efficaces
3.16 Tiers financement direct déployé (milliards $)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Instruments et Mobilisation Efficaces
3.17 Autres financements de tiers (milliards $)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
Connaissances
3.18 Net Promoter Score: Groupe BID en tant que fournisseur de connaissances pertinentes (SNP)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Synergies public-privé
3.19 Parties prenantes qui considèrent que le Groupe BID est efficace est efficace dans la promotion des synergies public-privé (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.20 Ratio des coûts par rapport au portefeuille (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.21 Ratio des coûts par rapport aux actifs sous gestion (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.22 Postes exécutifs, managériaux et de leadership occupés par des femmes (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.23 Score d'engagement des employés
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.24 Empreinte carbone corporative du Groupe BID (milliers de tonnes de CO₂ équivalent)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Légende:
En cours En observation Hors des valeurs fixées À surveiller
(*) La cible du ratio des coûts par rapport aux actifs sous gestion de BID Lab a été ajusté de 5.5 à 4.4 pour refléter un changement méthodologique qui reflète mieux sa performance et son alignement avec BID Invest. Cet ajustement est conforme au Programme de travail et au budget 2025 approuvé par le Comité des donateurs de BID Lab. Consultez la note méthodologique de l'indicateur pour plus d'informations.
(**) La ligne de base de 2022 pour cet indicateur a été établie lors du premier exercice de collecte de données du Groupe de la BID pour cette mesure, à une moment où les processus d'estimation de tous les types d'émissions étaient encore en cours d'évolution. Les résultats de l'évaluation de 2024 indiquent que la base de référence de 2022 surestimait nos émissions, rendant l'objectif initial moins ambitieux que prévu.
Orientation d'Impact
3.a Résultats obtenus en matière de genre obtenus (%)
Progrès |
|---|
| BID – 2024 |
| 53% |
| BID Invest – 2024 |
| 67% |
Orientation d'Impact
3.b Résultats obtenus en matière de diversité (%)
Progrès |
|---|
| BID – 2024 |
| 75% |
Orientation d'Impact
3.c Résultats obtenus en matière de climat (%)
Progrès |
|---|
| BID Invest – 2024 |
| 68% |
| BID – 2024 |
| 90% |
Orientation d'Impact
3.d Opérations d'assistance technique qui renforcent la capacité des clients en gestion d'impact (BID Invest) (Nbre.)
Progrès |
|---|
| BID Invest – 2024 |
| 29 |
Instruments et Mobilisation Efficaces
3.e Tiers financement indirect déployé (milliards $)
Progrès |
|---|
| Groupe BID – 2025 |
| $4.3 |
Instruments et Mobilisation Efficaces
3.f Projets permettant l'apport de capitaux privés (%)
Progrès |
|---|
| BID – 2025 |
| 19% |
Connaissances
3.g Indice de citation de connaissance du Groupe BID
Progrès |
|---|
| Groupe BID – 2025 |
| 0.74 |
Connaissances
3.h Projets conçus à partir de données rigoureuses sur l'efficacité et l'applicabilité des interventions (%)
Progrès |
|---|
| BID – 2025 |
| 58% |
Synergies public-privé
3.i Interventions de Groupe visant à relever les défis du développement à travers des opérations menées par plusieurs guichets (Nbre.)
Progrès |
|---|
| Groupe BID – 2024 |
| 19 |
Synergies public-privé
3.j Projets à guichet unique faisant l'objet d'une collaboration significative et matérielle dans leur conception ou exécution (Nbre.)
Progrès |
|---|
| Groupe BID – 2024 |
| 48 |
Catégorie |
Indicateur |
Entité |
Année |
Progrès annuel |
Statut |
Progrès global |
Statut global |
Cible |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
3.1 Projets avec des résultats de développement satisfaisants à l'achèvement (%) |
BID
BID Invest
|
2024
|
63%
68%
|
|
63%
68%
|
|
≥ 75% (2024-2030)
≥ 65% (2024-2030)
|
| 3.2 Projets actifs avec une performance-satisfaisante (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2024
|
80%
57%
69%
|
|
80%
57%
69%
|
|
≥ 82% (2024-2030)
≥ 70% (2024-2030)
≥ 70% (2024-2030)
|
|
| 3.3 Projets avec une atténuation satisfaisante des risques environnementaux et sociaux (%) |
BID
BID Invest
|
2025
|
95%
100%
|
|
95%
99%
|
|
≥ 90% (2024-2030)
≥ 90% (2024-2030)
|
|
| 3.4 Projets de CT ayant atteint les progrès escomptés (%) |
BID
|
2025
|
79%
|
|
77%
|
|
≥ 75% (2024-2030)
|
|
|
|
3.5 Projets ciblant les populations pauvres (et vulnérables) (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
32%
27%
72%
|
|
32%
27%
68%
|
|
≥ 50% (2025-2030)
Monitor
≥ 60% (2024-2030)
|
| 3.6 Projets soutenant une croissance économique durable (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
78%
91%
75%
|
|
77%
93%
86%
|
|
≥ 75% (2024-2030)
≥ 80% (2024-2030)
≥ 70% (2024-2030)
|
|
| 3.7 Financement vert et climatique dans les opérations du Groupe BID (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
46%
49%
31%
|
|
46%
49%
31%
|
|
≥ 50% (2024-2030)
≥ 60% (2030)
≥ 40% (2030)
|
|
| 3.8 Financement climatique pour l'adaptation (milliards $) |
Groupe BID
|
2025
|
$3.62
|
|
$6.18
|
|
≥ $25 (2024-2030)
|
|
| 3.9 Projets renforçant la résilience climatique (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
26%
35%
18%
|
|
26%
35%
18%
|
|
≥ 30% (2030)
≥ 8% (2030)
≥ 20% (2030)
|
|
| 3.10 Projets soutenant l'égalité des genres (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
91%
54%
80%
|
|
94%
54%
80%
|
|
≥ 90% (2024-2030)
≥ 60% (2030)
≥ 70% (2030)
|
|
| 3.11 Projets soutenant la diversité (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
72%
15%
20%
|
|
79%
15%
20%
|
|
≥ 70% (2024-2030)
≥ 25% (2030)
≥ 25% (2030)
|
|
| 3.12 Projets soutenant la capacité institutionnelle et l'état de droit (%) |
BID
|
2025
|
85%
|
|
77%
|
|
≥ 70% (2024-2030)
|
|
| 3.13 Projets soutenant la transformation numérique (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
47%
13%
52%
|
|
43%
11%
50%
|
|
≥ 25% (2024-2030)
≥ 18% (2024-2030)
≥ 25% (2024-2030)
|
|
| 3.14 Soutien aux petits pays vulnérables (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
57%
36%
56%
|
|
57%
38%
57%
|
|
≥ 60% (2024-2030)
≥ 40% (2024-2030)
≥ 45% (2024-2030)
|
|
| 3.15 Projets alignés aux stratégies nationales (%) |
BID
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
98%
93%
89%
|
|
98%
92%
91%
|
|
≥ 90% (2024-2030)
≥ 85% (2024-2030)
≥ 90% (2024-2030)
|
|
|
|
3.16 Tiers financement direct déployé (milliards $) |
Groupe BID
|
2025
|
$10.3
|
|
$19.9
|
|
≥ $50 (2024-2030)
|
| 3.17 Autres financements de tiers (milliards $) |
BID
|
2025
|
$1.89
|
|
$2.6
|
|
≥ $1.54 (2024-2030)
|
|
|
|
3.18 Net Promoter Score: Groupe BID en tant que fournisseur de connaissances pertinentes (SNP) |
Groupe BID
|
2025
|
53
|
|
53
|
|
≥ 50 (2030)
|
|
|
3.19 Parties prenantes qui considèrent que le Groupe BID est efficace est efficace dans la promotion des synergies public-privé (%) |
Groupe BID
|
2025
|
80%
|
|
80%
|
|
≥ 80% (2030)
|
|
|
3.20 Ratio des coûts par rapport au portefeuille (%) |
BID
|
2025
|
0.75%
|
|
0.75%
|
|
≤ 0.75% (2030)
|
| 3.21 Ratio des coûts par rapport aux actifs sous gestion (%) |
BID Invest
BID Lab
|
2025
|
0.87%
4.8%
|
|
0.87%
4.8%
|
|
Monitor
≤ 4.4% (2024-2030)*
|
|
| 3.22 Postes exécutifs, managériaux et de leadership occupés par des femmes (%) |
Groupe BID
|
2025
|
42%
|
|
42%
|
|
= 50% (2030)
|
|
| 3.23 Score d'engagement des employés |
Groupe BID
|
2025
|
8.2
|
|
8.2
|
|
≥ 8.7 (2030)
|
|
| 3.24 Empreinte carbone corporative du Groupe BID (milliers de tonnes de CO₂ équivalent) |
Groupe BID
|
2025
|
58.7
|
|
58.7
|
|
≤ 162.8 (2030)**
|
Orientation d'Impact
3.1 Projets avec des résultats de développement satisfaisants à l'achèvement (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2024 | |
|
|
|
| BID Invest – 2024 | |
|
|
|
Orientation d'Impact
3.2 Projets actifs avec une performance-satisfaisante (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2024 | |
|
|
|
| BID Invest – 2024 | |
|
|
|
| BID Lab – 2024 | |
|
|
|
Orientation d'Impact
3.3 Projets avec une atténuation satisfaisante des risques environnementaux et sociaux (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
Orientation d'Impact
3.4 Projets de CT ayant atteint les progrès escomptés (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.5 Projets ciblant les populations pauvres (et vulnérables) (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.6 Projets soutenant une croissance économique durable (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.7 Financement vert et climatique dans les opérations du Groupe BID (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.8 Financement climatique pour l'adaptation (milliards $)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.9 Projets renforçant la résilience climatique (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.10 Projets soutenant l'égalité des genres (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.11 Projets soutenant la diversité (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.12 Projets soutenant la capacité institutionnelle et l'état de droit (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.13 Projets soutenant la transformation numérique (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.14 Soutien aux petits pays vulnérables (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Sélectivité Stratégique et Alignement
3.15 Projets alignés aux stratégies nationales (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Instruments et Mobilisation Efficaces
3.16 Tiers financement direct déployé (milliards $)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Instruments et Mobilisation Efficaces
3.17 Autres financements de tiers (milliards $)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
Connaissances
3.18 Net Promoter Score: Groupe BID en tant que fournisseur de connaissances pertinentes (SNP)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Synergies public-privé
3.19 Parties prenantes qui considèrent que le Groupe BID est efficace est efficace dans la promotion des synergies public-privé (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.20 Ratio des coûts par rapport au portefeuille (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.21 Ratio des coûts par rapport aux actifs sous gestion (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| BID Invest – 2025 | |
|
|
|
| BID Lab – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.22 Postes exécutifs, managériaux et de leadership occupés par des femmes (%)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.23 Score d'engagement des employés
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Fondations Corporatives
3.24 Empreinte carbone corporative du Groupe BID (milliers de tonnes de CO₂ équivalent)
Progrès annuel |
Progrès global |
|---|---|
| Groupe BID – 2025 | |
|
|
|
Légende:
En cours En observation Hors des valeurs fixées À surveiller
(*) La cible du ratio des coûts par rapport aux actifs sous gestion de BID Lab a été ajusté de 5.5 à 4.4 pour refléter un changement méthodologique qui reflète mieux sa performance et son alignement avec BID Invest. Cet ajustement est conforme au Programme de travail et au budget 2025 approuvé par le Comité des donateurs de BID Lab. Consultez la note méthodologique de l'indicateur pour plus d'informations.
(**) La ligne de base de 2022 pour cet indicateur a été établie lors du premier exercice de collecte de données du Groupe de la BID pour cette mesure, à une moment où les processus d'estimation de tous les types d'émissions étaient encore en cours d'évolution. Les résultats de l'évaluation de 2024 indiquent que la base de référence de 2022 surestimait nos émissions, rendant l'objectif initial moins ambitieux que prévu.
Orientation d'Impact
3.a Résultats obtenus en matière de genre obtenus (%)
Progrès |
|---|
| BID – 2024 |
| 53% |
| BID Invest – 2024 |
| 67% |
Orientation d'Impact
3.b Résultats obtenus en matière de diversité (%)
Progrès |
|---|
| BID – 2024 |
| 75% |
Orientation d'Impact
3.c Résultats obtenus en matière de climat (%)
Progrès |
|---|
| BID Invest – 2024 |
| 68% |
| BID – 2024 |
| 90% |
Orientation d'Impact
3.d Opérations d'assistance technique qui renforcent la capacité des clients en gestion d'impact (BID Invest) (Nbre.)
Progrès |
|---|
| BID Invest – 2024 |
| 29 |
Instruments et Mobilisation Efficaces
3.e Tiers financement indirect déployé (milliards $)
Progrès |
|---|
| Groupe BID – 2025 |
| $4.3 |
Instruments et Mobilisation Efficaces
3.f Projets permettant l'apport de capitaux privés (%)
Progrès |
|---|
| BID – 2025 |
| 19% |
Connaissances
3.g Indice de citation de connaissance du Groupe BID
Progrès |
|---|
| Groupe BID – 2025 |
| 0.74 |
Connaissances
3.h Projets conçus à partir de données rigoureuses sur l'efficacité et l'applicabilité des interventions (%)
Progrès |
|---|
| BID – 2025 |
| 58% |
Synergies public-privé
3.i Interventions de Groupe visant à relever les défis du développement à travers des opérations menées par plusieurs guichets (Nbre.)
Progrès |
|---|
| Groupe BID – 2024 |
| 19 |
Synergies public-privé
3.j Projets à guichet unique faisant l'objet d'une collaboration significative et matérielle dans leur conception ou exécution (Nbre.)
Progrès |
|---|
| Groupe BID – 2024 |
| 48 |
