• L'objectif est d'accroître l'impact et la portée du Groupe de la BID
• Les gouverneurs de la BID et de BID Invest sont d’accord sur une nouvelle stratégie institutionnelle qui fixe les priorités pour 2024-2030.
• BID Invest : nouveau modèle économique et une augmentation de capital de 3,5 milliards de dollars US.
• BID Lab : approbation d'une augmentation des ressources allant jusqu'à 400 millions de dollars US et d'un modèle commercial plus évolutif et catalytique

PUNTA CANA, République Dominicaine - L’Assemblée des gouverneurs de la Banque interaméricaine de développement (BID) et de BID Invest ont approuvé trois changements transformateurs visant à accroître l'impact et l'ampleur du travail de développement du Groupe de la BID en Amérique latine et dans les Caraïbes, y compris une nouvelle stratégie institutionnelle et une augmentation de capital de 3,5 milliards de dollars US pour soutenir un nouveau modèle commercial à BID Invest, la branche du secteur privé du Groupe.

L’Assemblée des gouverneurs de la BID a également approuvé jusqu'à 400 millions de dollars US de ressources supplémentaires et un modèle commercial plus évolutif, catalytique et durable pour BID Lab, la branche du Groupe spécialisée dans l'innovation et le capital-risque.

La nouvelle stratégie institutionnelle place l'impact et l'échelle au premier plan du travail du Groupe de la BID pour la période 2024-2030. Elle vise à stimuler les résultats et l'impact du Groupe par le biais d'une série de mesures, notamment le développement d'une approche programmatique axée sur les résultats dans le travail avec les pays membres, la mise à niveau des outils de prêt et des paramètres de mesure, l'investissement accru dans la capacité des connaissances et le renforcement d'une culture d'impact et de méritocratie au sein de la BID, BID Invest et BID Lab.

Les gouverneurs, qui sont les principales autorités économiques et financières des 48 pays membres du Groupe de la BID, ont approuvé les réformes aujourd'hui lors de la 64ème Session annuelle de l’Assemblée des gouverneurs de la BID et la 38ème Session annuelle de l’Assemblée des gouverneurs de BID Invest.

« Ces réunions ont été véritablement historiques. Pour la première fois en 65 ans d'existence de notre institution, les Assemblées des gouverneurs ont approuvé simultanément trois changements transformateurs qui feront du Groupe de la BID une institution plus grande, plus performante et plus agile. Ces changements renforceront considérablement notre capacité pour aider l’Amérique latine et les Caraïbes à relever leurs défis et à libérer leur potentiel pour amorcer un tournant dans le développement - tout cela pour améliorer les conditions de vie avec un plus grand impact et à plus grande échelle », a déclaré le président de la BID, Ilan Goldfajn.

« Notre région est confrontée à un triple défi structurel : des demandes sociales croissantes, des ressources fiscales limitées et une croissance faible, avec en plus les effets majeurs du changement climatique. Mais en même temps, il existe une grande opportunité pour la région de faire partie de la solution aux défis mondiaux partagés », a ajouté le président Goldfajn. « Il pourrait s'agir d'un point d'inflexion non seulement pour le Groupe de la BID, mais aussi pour la région ».

Objectifs stratégiques et plus grande échelle

La nouvelle stratégie institutionnelle a trois objectifs principaux : réduire la pauvreté et les inégalités, lutter contre le changement climatique et soutenir une croissance régionale durable.

Pour atteindre ces objectifs, le Groupe de la BID travaillera à travers sept domaines d'intervention opérationnels. Trois d'entre eux sont communs à tous les secteurs : la biodiversité, le capital naturel et l'action climatique ; l'égalité des sexes et l'inclusion de divers groupes de population ; et la capacité institutionnelle, l'État de droit et la sécurité des citoyens.

Les quatre autres domaines d'intervention sont la protection sociale et le développement du capital humain ; le développement productif et l'innovation par le biais du secteur privé ; l'infrastructure durable, résiliente et inclusive ; et l'intégration régionale.

Pour atteindre ses objectifs, le Groupe de la BID renforcera sa capacité financière.

La capitalisation de 3,5 milliards de dollars US et le nouveau modèle commercial permettraient à BID Invest d'augmenter sa capacité à canaliser des ressources vers la région, de 8 milliards de dollars US par an actuellement à environ 19 milliards de dollars US.

Le nouveau modèle commercial de BID Invest lui permettra de s'orienter vers une approche « originate-to-share » axée sur l’impact. BID Invest sera en mesure de prendre plus de risques, d'étendre sa présence sur le terrain et de déployer des produits innovants afin d'obtenir de meilleurs résultats au niveau des projets et des portefeuilles.

Afin de garantir que le Groupe de la BID tire davantage parti de l'innovation pour favoriser l'inclusion sociale, l'action climatique et la productivité dans la région, l’Assemblée des gouverneurs de la BID et de BID Invest ont approuvé une proposition visant à ce que BID Lab améliore son modèle opérationnel et devienne un pôle d'innovation pour le développement. Cette approbation permet à BID Lab de rechercher jusqu'à 400 millions de dollars US de nouveaux financements, qui seraient déployés au cours de la période 2026-2032.

Le modèle de hub - qui s'appuie sur les caractéristiques uniques de BID Lab, notamment son appétit pour le risque plus élevé, son réseau de base et son agilité dans le

déploiement des financements - vise à tripler la mobilisation des ressources de l'entité par dollar déployé et à faire passer à l'échelle 40 % de ses projets. En outre, le nouveau modèle permettra de s'assurer que tous les projets de BID Lab bénéficient aux populations pauvres et vulnérables.

La stratégie institutionnelle vise à renforcer les synergies au sein du Groupe de la BID, entre la BID, BID Invest et BID Lab.

La stratégie appelle également le Groupe de la BID à travailler avec d'autres banques multilatérales de développement (BMD) dans le cadre d'un système intégré.

Le Groupe de la BID intensifiera son travail de développement d'instruments financiers innovants afin de mobiliser davantage de ressources pour combler les écarts de développement et lutter contre le changement climatique. Le Groupe de la BID a été le premier à proposer des solutions innovantes, notamment des échanges de dette contre nature, des clauses de dette résiliente au climat, qui suspendent les paiements pour les pays frappés par des catastrophes naturelles, des plateformes de couverture de devises et de nouveaux moyens de récompenser les emprunteurs qui atteignent des objectifs en matière de nature et de climat, comme notre BID Clima, parmi d'autres.

La nouvelle stratégie, ainsi que le nouveau modèle commerciale et l'augmentation de capital pour BID Invest, et le nouveau modèle pour BID Lab augmenteront l'échelle du travail du Groupe en plaçant l'innovation financière et la mobilisation des ressources du secteur privé au premier plan et au centre de chaque décision d'investissement, en renforçant la sélectivité et en attirant les investisseurs privés à grande échelle. L'ensemble de ces réformes, ainsi que les efforts déployés par chaque institution pour optimiser leurs bilans, permettront au Groupe de la BID d'augmenter sa capacité de financement jusqu'à 112 milliards de dollars US au cours des dix prochaines années.

Des réformes pour plus d'impact

Parmi les réformes prévues par la nouvelle stratégie, le Groupe de la BID veillera à ce que l'impact et l'efficacité du développement soient intégrés dans le tissu de sa structure, de ses opérations et de sa culture organisationnelle.

Un nouveau cadre d'impact comprendra une série d'indicateurs mesurables pour traduire les priorités institutionnelles en paramètres clairs et servira d'outil principal pour le suivi et la mesure de la performance du Groupe de la BID.

La nouvelle stratégie prévoit également de modifier les processus internes afin de renforcer la culture de l'impact et la méritocratie au sein du Groupe de la BID. La première priorité est de définir clairement et de quantifier le succès, de mesurer et de suivre les progrès, l'impact prévu et l'évaluation des résultats. Parallèlement à cet accent mis sur l'impact, le Groupe de la BID modifie également ses processus de ressources humaines, y compris ses processus de sélection, afin de garantir une culture méritocratique.

La nouvelle stratégie comprend des propositions pour un investissement plus important et plus efficace dans la connaissance, y compris le soutien à la formation pour les pays. Elle appelle également à la création d'un catalogue de "cas", comprenant les succès et les échecs des programmes et des opérations au cours du temps. Cela permettra au Groupe de fournir des conseils plus informés aux pays membres, sur la base des connaissances accumulées et fondées sur des preuves. La BID pourra ainsi devenir la banque de connaissance de la région.

La stratégie prévoit également de modifier l'approche du Groupe en matière d'instruments de prêt afin d'en faire des boîtes à outils communes pour les pays membres. Plus précisément, la stratégie institutionnelle propose de réformer les prêts basés sur les politiques (PBL par les sigles en anglais) afin d'améliorer la qualité et l'impact des réformes politiques. L'objectif est de renforcer la qualité, la pertinence et la responsabilité des PBL et de les utiliser stratégiquement pour soutenir les réformes qui favorisent la mobilisation des ressources, l'environnement propice au développement du secteur privé et la provision des biens publics régionaux et mondiaux.

Une feuille de route pour la mise en œuvre de ces réformes et de nombreuses autres ont été approuvées par la BID et le Conseil d'administration.

« Je suis très reconnaissant pour le soutien de l’Assemblée des gouverneurs et les conseils fournis par nos directeurs exécutifs. Je suis très reconnaissant et fier de notre personnel et j'ai confiance en leur talent, ingéniosité et dévouement alors que nous mettons en œuvre ces changements et que nous rendons notre institution plus agile. J'appelle la somme de ces réformes BID Impact+, un nouveau cadre grâce auquel nous aurons beaucoup plus d'impact et beaucoup plus d'ampleur », a conclu le président Goldfajn.