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Los préstamos basados en políticas (PBL) proporcionan fondos flexibles y fungibles que no están vinculados a bienes, obras ni servicios específicos. Los recursos se relacionan directamente con la ejecución de las reformas políticas por parte de los gobiernos.
Modalidades
De tramos múltiples
Apropiados para reformas de corto y mediano plazo cuyas acciones de políticas están completamente definidas al momento de la aprobación del préstamo. Se requiere la finalización de todas las acciones de políticas para cada tramo antes de que se desembolse el tramo del préstamo.
Programáticos
Los préstamos programáticos son más flexibles para dar apoyo a las reformas de mediano y largo plazo que necesitan tiempo para su maduración y cuyas acciones de políticas aún no se han definido al momento de la aprobación de la serie. Sin embargo, las líneas de préstamos programáticos contienen acciones indicativas que sí deben finalizarse para la segunda operación y las subsiguientes de la serie.
Ejemplos de uso: La transición progresiva de un estado a cero emisiones netas de gases de efecto invernadero, o una iniciativa a favor de la seguridad del agua y la sostenibilidad ambiental de un país, haciendo hincapié en la resiliencia climática.
Tasa de interés: Tasa base SOFR + margen de préstamo variable del Capital Ordinario del BID:
La tasa base SOFR es la tasa SOFR diaria compuesta a un día en USD + el margen de fondeo del BID. El margen de fondeo para el 1er trimestre de 2026 es de 41 pb.
El margen para préstamos del Capital Ordinario del BID - para 2026 es de 80 pb.
Comisiones: Comisión única de retiro de 50 pb sobre el monto desembolsado. No se aplica comisión de compromiso ni comisión inicial.
Se dispone de opciones de conversión de moneda y de tasa de interés.
Para conocer los cargos por préstamos y las comisiones por opciones de conversión aplicables, consulte https://www.iadb.org/es/como-trabajar-juntos/sector-publico/soluciones-financieras/tasas-de-interes-y-cargos.
Opción de desembolso diferido (DDO)
Se puede solicitar la opción de desembolso diferido (DDO) para todas las modalidades de los PBL. La DDO permite el desembolso diferido (de hasta 3 años, renovable por otros 3 años) después de la finalización de las acciones de políticas, mediante el pago de una comisión.
Opciones de reembolso flexible sujetas a un vencimiento máximo de 20 años y una vida promedio ponderada (VPP) máxima de 12,75 años.
Período de gracia estándar: 5,5 años.
Se dispone de un cronograma de amortización estándar (con pagos lineales y semestrales), estructuras de pago único, extensiones del período de gracia, cronogramas de amortización irregulares y períodos de reembolso más cortos, sin costo adicional.
Todos los términos financieros de los PBL se aplican a la DDO, con la excepción de:
Comisión inicial: 50 pb; Comisión de compromiso: 38 pb.
El “Programa de apoyo a reformas en protección social I y II” tenía el objetivo de ayudar al Gobierno de Honduras a reducir la pobreza extrema a través de medidas de políticas. Se centró en la sostenibilidad financiera, la eficiencia en la protección social y la coordinación institucional. El programa incluyó dos intervenciones ejecutadas en 2018 y 2019 que procuraron lograr mejoras en los servicios de salud, educación y protección social.
El programa redujo significativamente la pobreza extrema en Honduras mediante la asignación del 15,5 % del Fondo de Solidaridad y Protección Social al programa Bono Vida Mejor, por encima del objetivo previsto del 10 %. Amplió los servicios de salud descentralizados a 94 de las municipalidades más pobres, redujo los índices de mortalidad materna e integró los servicios de educación del tercer ciclo al presupuesto nacional, con el 25 % de las escuelas gestionadas por el Ministerio de Educación. El programa benefició hasta 310.000 hogares gracias al programa Bono Vida Mejor, para el cual se mejoró la focalización a través de datos socioeconómicos y algoritmos actualizados. La corresponsabilidad en salud del 62,65 % de los participantes fue verificada mediante el Sistema Nominal de Vacunación. Se implementó una nueva metodología de medición de la pobreza, con la cual se redujo la pobreza moderada al 42,7 % y la pobreza extrema al 22,9 %. Además, el intercambio de datos entre las entidades del sector social mejoró mediante cuatro acuerdos interinstitucionales, que aumentaron la eficiencia y sostenibilidad del sistema de protección social de Honduras.
Financia operaciones individuales bajo una línea de crédito global. Tiene como objetivo (i) fortalecer la preparación de proyectos en el programa operativo del Banco; (ii) incrementar el apoyo para abarcar el financiamiento de actividades de inicio de proyectos antes del primer desembolso y sentar las bases para la sostenibilidad institucional. Los fondos también pueden utilizarse para fomentar la evaluación posterior para medir los impactos de desarrollo.
Dimensión del préstamo: Las operaciones individuales tienen un tope de $5 millones.
Ejemplos: La realización de estudios de prefactibilidad y diseño, así como otros estudios necesarios para solicitar un préstamo destinado a mejorar el acceso a los servicios de salud.
Tasa de interés: Tasa base SOFR + margen de préstamo variable del Capital Ordinario del BID:
La tasa base SOFR es la tasa SOFR diaria compuesta a un día en USD + el margen de fondeo del BID. El margen de fondeo para el 1er trimestre de 2026 es de 41 pb.
El margen para préstamos del Capital Ordinario del BID - para 2026 es de 80 pb.
Comisiones: Comisión única de retiro de 50 pb sobre el monto desembolsado. No se aplica comisión de compromiso ni comisión inicial.
Se dispone de opciones de conversión de moneda y de tasa de interés.
Para conocer los cargos por préstamos y las comisiones por opciones de conversión aplicables, consulte https://www.iadb.org/es/como-trabajar-juntos/sector-publico/soluciones-financieras/tasas-de-interes-y-cargos.
Si, después de los estudios de prefactibilidad, se considera que el proyecto puede ejecutarse y, por lo tanto, se aprueba un préstamo nuevo para este propósito, el primer desembolso bajo el préstamo aprobado se realiza para reembolsar los intereses del principal y las comisiones bajo la Facilidad de preparación y ejecución de proyectos.
Si no se aprueba ningún préstamo nuevo, entonces el prestatario tendría que reembolsar al BID todos los montos desembolsados y comisiones en un período de 5 años.
(ESP)
(CCF)
(LBR)
(IRF)
(GOM)
(GCR)
(TCR)
(PROPEF)
(PCG)
(PRG)
(CCLIP)
Tipo de riesgo
Las PCG mejoran la totalidad o parte de la financiación proporcionada por financiadores privados, como el reembolso de préstamos, bonos u otros instrumentos de financiación de deuda, y pueden diseñarse para cubrir cualquier categoría de riesgos, como el riesgo financiero, el riesgo de construcción, el riesgo operativo, el riesgo de suministro de combustible, el riesgo hidrológico y otros riesgos del proyecto, que, a la larga, podrían desencadenar el incumplimiento de pagos de la deuda a los acreedores.
Como tal, las PCG pueden respaldar la movilización de fondos privados para la financiación de proyectos, la intermediación financiera, el endeudamiento gubernamental con prestamistas comerciales o la emisión de bonos gubernamentales para financiar proyectos de inversión pública mediante la mejora de los términos y condiciones financieras, como un vencimiento más largo, una cotización más favorable o un mejor acceso al mercado.
Tipo de riesgo
Cubren el riesgo de incumplimiento por parte de una entidad soberana o gubernamental de ciertas obligaciones contractuales asumidas para con una parte privada, que, en última instancia, podría ocasionar el incumplimiento de pagos de la deuda a sus acreedores. Las PRG generalmente cubren casos de convertibilidad y transferibilidad de la moneda y frustración del contrato.
Las PRGs son particularmente útiles en transacciones de proyectos en infraestructura, por ejemplo, donde el éxito del proyecto depende de compromisos adquiridos por el gobierno.
Las PRGs son efectivas para atraer financiamiento privado a los proyectos, en el contexto de Asociaciones Público-Privadas ya que mitigan riesgos relacionados a una falla soberana o gubernamental para cumplir los compromisos contractuales.
Según el principio de neutralidad de ingresos netos con los préstamos, es decir, sin subsidios cruzados entre préstamos y garantías:
Período: Máx. 20 años si están ligadas a intervenciones basadas en políticas, o máx. 25 años si es para proyectos de inversión.
Vida promedio ponderada (VPP) de la obligación garantizada subyacente:
Máx. 12,75 años si están ligadas a intervenciones basadas en políticas, o máx. 15,25 años si es para proyectos de inversión.
Comisiones:
Comisión de garantías: Igual que el margen para préstamos del Capital Original del BID (80 pb para 2025).
Comisión por disponibilidad: Igual que la comisión de compromiso (50 pb para 2025). Cobrado sobre la diferencia entre el monto máximo de la garantía y el monto de exposición garantizado real.
Reembolso del crédito: Pagadero a petición, a menos que el Banco determine otra cosa según el caso.
(ESP)
(CCF)
(LBR)
(IRF)
(GOM)
(GCR)
(TCR)
(PROPEF)
(PCG)
(PRG)
(CCLIP)
Este proyecto ayudará a reducir el déficit habitacional que enfrenta el Ecuador mediante préstamos hipotecarios para viviendas asequibles a través de instituciones financieras intermediarias.
El impacto global del proyecto será ampliar el acceso a las viviendas de interés público (VIP) para familias con capacidad de pago mediante el ofrecimiento de soluciones de préstamos hipotecarios. Entre otros resultados e impactos, el proyecto colocó $300 millones en préstamos para VIP a través de bancos privados y entidades locales entre 2019 y 2022. También aumentó al 6 % el porcentaje de mujeres mayores de 15 años con un préstamo hipotecario activo. Además, incrementó el valor agregado de las actividades de construcción en el segmento de las VIP al monto de los $68,2 millones entre 2020-2022, al tiempo que aumentó al 12,6 % la proporción de préstamos hipotecarios para VIP con respecto al total de préstamos hipotecarios durante el mismo período.
Este proyecto propiciará reformas para lograr un océano más productivo y saludable en las Bahamas mediante varios aspectos de la economía azul: promoción de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), digitalización y financiación de bonos azules, como así también la mejora de la resiliencia a través de una mejor gestión de los riesgos climáticos en las zonas costeras y marinas, como una mejor ordenación de los recursos marinos y la reducción de la contaminación marina.
Las reformas incluidas en este programa beneficiarán a las empresas que se desempeñan en la economía azul al mejorar el clima empresarial y de inversión para actividades económicas relacionadas con el océano y fomentar mejores prácticas de gestión que aumenten la sostenibilidad de los recursos marinos que explotan estas empresas. También beneficiará a la población y las empresas de las Bahamas al propiciar reformas que reducen la contaminación marina. Entre otros resultados e impactos, estas reformas dieron apoyo a 249 mipymes de la economía azul, y se beneficiaron 1.666 empleados. Del mismo modo, el Índice de Salud de los Océanos (IdSO) aumentó al 85,5, mientras que el Índice de la Pesca Ilegal, No Declarada y No Reglamentada (INDNR) bajó al 1,97, y los ingresos anuales provenientes de la emisión de permisos y licencias de pesca fijas llegó a los $154.000.