- Los proyectos de infraestructura en América Latina y el Caribe enfrentan atrasos, sobrecostos y baja digitalización.
- Dos metodologías innovadoras como el Building Information Modeling (BIM) y Lean Construction permiten optimizar procesos, fortalecer la coordinación y la toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida de la infraestructura.
- Un curso en línea gratuito del BID ayuda a fortalecer capacidades en estas metodologías para impulsar proyectos más eficientes, transparentes y sostenibles en la región.
Cerrar las brechas de infraestructura sigue siendo uno de los grandes desafíos para América Latina y el Caribe. Sin embargo, la discusión ya no se limita a cuánto construir, sino a cómo hacerlo mejor pues la disponibilidad de recursos es limitada. Eso significa reducir sobrecostos, evitar retrasos y fortalecer la coordinación.
La buena noticia es que existen metodologías innovadoras que, al catalizar la transformación digital, están generando nuevas oportunidades para mejorar la forma en que se planifican, diseñan, construyen y gestionan los proyectos de infraestructura.
Es por eso que, desde el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), estamos promoviendo el fortalecimiento de capacidades en dos enfoques complementarios. Apoyamos la adopción del Building Information Modeling (BIM), que utiliza herramientas digitales para generar y gestionar información de alta calidad a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos de infraestructura. Asimismo, promovemos el Lean Construction, un enfoque de gestión que busca optimizar los procesos, reducir desperdicios y maximizar la eficiencia en la ejecución de proyectos.
En este marco, el BID ha desarrollado el curso “Gestión eficiente de la infraestructura: introducción a BIM y Lean Construction”, una experiencia de aprendizaje diseñada para brindar una visión práctica sobre estas metodologías y su aplicación en proyectos de infraestructura. El curso es gratuito, autoguiado y con 2,5 horas de duración.
A pesar de los avances registrados en las últimas décadas, los proyectos de infraestructura en América Latina y el Caribe continúan enfrentando desafíos recurrentes relacionados con la planificación, la ejecución y la gestión de obras. Estas brechas afectan la productividad del sector y limitan la adopción de innovaciones clave para planificar, ejecutar y gestionar mejor la infraestructura pública.
A nivel global, diversos estudios muestran que una proporción significativa de las obras de infraestructura presenta retrasos, en algunos casos cercanos al 70% durante su ejecución y que más del 40% de las pérdidas de productividad en obra está asociada a deficiencias en la planificación, la coordinación y la gestión de la información.
Estas brechas representan una oportunidad para repensar cómo se desarrollan los proyectos y avanzar hacia modelos de gestión más modernos, eficientes y colaborativos.
Frente a estos desafíos, BIM y Lean Construction se consolidan como metodologías estratégicas para transformar la forma en que se planifican y ejecutan los proyectos de infraestructura.
BIM es una metodología colaborativa de trabajo que centraliza la información del proyecto en un modelo digital. Esto permite mejorar la coordinación, optimizar la toma de decisiones, incrementar la transparencia y facilitar una gestión más eficiente y la sostenibilidad.
Por su parte, Lean Construction es un enfoque de gestión orientado a la mejora continua, que busca reducir pérdidas, optimizar flujos de trabajo y maximizar el valor del proyecto mediante una planificación más confiable y una mejor coordinación entre actores involucrados.
El uso combinado de ambas metodologías permite pasar de una gestión reactiva a una gestión más predictiva, donde la información confiable y la planificación colaborativa ayudan a anticipar riesgos, reducir reprocesos, mejorar plazos y optimizar el uso de recursos a lo largo del ciclo de vida de la infraestructura.
La evidencia internacional muestra que la adopción de BIM genera mejoras concretas y medibles en la gestión de proyectos de infraestructura.
Entre los beneficios reportados se encuentran reducciones de entre el 10% y el 30% en los tiempos de diseño, disminución de entre el 20% y el 35% en los plazos de construcción y ahorros de hasta un 15% en los costos totales de los proyectos.
Asimismo, BIM contribuye a reducir errores y cambios de diseño, que pueden representar sobrecostos superiores al 10%, y mejora significativamente la coordinación entre actores.
De manera complementaria, la implementación de enfoques Lean Construction ha demostrado mejoras en la confiabilidad de la planificación, la reducción de pérdidas y el aumento de la productividad en obra, contribuyendo a una ejecución más eficiente y predecible de los proyectos
Estos resultados muestran el amplio potencial que existe para mejorar la gestión de proyectos de infraestructura en América Latina y el Caribe mediante la adopción de metodologías innovadoras y buenas prácticas internacionales.
Algunos países de la región ya han comenzado a avanzar en esta transformación. Por ejemplo, en Colombia y Chile se han impulsado iniciativas para incorporar BIM en proyectos de infraestructura pública, lo que ha permitido mejorar la coordinación entre disciplinas, reducir retrabajos en etapas tempranas y fortalecer la trazabilidad de la información en los proyectos. Estas experiencias muestran que la modernización de la gestión no es solo una aspiración, sino un proceso ya en marcha en la región.
El futuro del sector avanza hacia una mayor integración de datos, la automatización de procesos, la planificación predictiva y flujos de trabajo más colaborativos y eficientes. Este proceso requiere no solo capacidades técnicas, sino también una transformación organizacional y cultural que permita integrar equipos, procesos y datos en torno a objetivos comunes.
La transformación digital de la infraestructura es, ante todo, una transformación de la forma de trabajar. Por ello, fortalecer conocimientos y desarrollar nuevas competencias se vuelve fundamental para liderar los cambios que el sector necesita.
Dominar estas metodologías hoy es clave para liderar esa transformación mañana. Por ello, el curso gratuito lanzado por el BID permite a los participantes identificar oportunidades, reconocer barreras comunes y definir acciones concretas para implementar BIM y Lean Construction en su propio contexto.
La infraestructura es un motor fundamental para el desarrollo económico y social de América Latina y el Caribe. Pero alcanzar mejores resultados no depende únicamente de aumentar la inversión: también exige mejorar la forma en que los proyectos se planifican, ejecutan y gestionan.
Metodologías como BIM y Lean Construction ofrecen una oportunidad concreta para aumentar la productividad, fortalecer la coordinación entre actores y optimizar el uso de los recursos públicos. Su adopción puede contribuir a proyectos más eficientes, transparentes y sostenibles, con beneficios que se traducen en mejores servicios e infraestructura de mayor calidad para las personas.
La transformación del sector ya está en marcha. Fortalecer las capacidades necesarias para liderarla será clave para construir la infraestructura que la región necesita en las próximas décadas.
Hoy, más que nunca, es momento de gestionar mejor para construir mejor.