
Visão geral
Como todos os países membros, a Guiana nomeia um Governador para representar seus interesses no Conselho de Governadores. Esse papel envolve supervisionar as principais decisões e políticas que afetam o banco.
Para as operações diárias na Sede do Banco em Washington, D.C., a Guiana é representada no Conselho de Diretores Executivos. Esta posição é compartilhada com as Bahamas, Barbados, Jamaica e Trinidad e Tobago. A cadeira é liderada por um Diretor Executivo, que é eleito para um mandato de três anos pelos Governadores desses cinco países.
DIRETOR EXECUTIVO: Navita Anganu
DIRETOR EXECUTIVO SUPLENTE:
- Quinton Charles Lamont Lightbourne
ELEITO POR: Bahamas, Barbados, Guiana, Jamaica e Trinidad e Tobago
Contribuição Total: 4,565,150
número de votos: 22,903
da propriedade da instituição
Endereço: 47-High Street, Kingston
Georgetown, Guyana
Apartado Postal Nº 10867
Georgetown, Guyana
Telefone: (T) (592) 225-7951- (592) 225-7950
E-mail: [email protected]
A Estratégia Nacional 2023-2026 é projetada para impulsionar a busca da Guiana por um crescimento sustentável e equitativo. Esta estratégia foca no fortalecimento da diversificação econômica dentro do setor não-petrolífero, alinhando-se com a Estratégia de Desenvolvimento de Baixo Carbono (LCDS) do país e com o Acordo de Paris.
As principais áreas estratégicas incluem:
- Desenvolvimento de Infraestrutura Resiliente: Reforçar a infraestrutura para resistir e se adaptar a futuros desafios.
- Desenvolvimento do Capital Humano: Melhorar os resultados em saúde e educação para construir uma força de trabalho qualificada e saudável.
- Fortalecimento da Capacidade Institucional: Desenvolver instituições robustas para apoiar uma governança eficaz e uma implementação bem-sucedida.
Além disso, temas transversais como igualdade de gênero, mudanças climáticas, biodiversidade e digitalização serão incorporados ao design dos projetos para garantir um progresso abrangente e inclusivo.
Número do Projeto | Setor | Subsector | Project Title | Financing | Status do projeto | Data da aprovação |
---|---|---|---|---|---|---|
TC8008098 | ENERGY | NEW THERMAL POWER PLANTS | Preafisib.: Thermo-Electrical Project | 15,000.00 | Closed | Aug. 19, 1980 |
TC8702020 | ENERGY | ENERGY | Utilization of Bagasse for Elect. Gener. | 550,000.00 | Closed | Nov. 25, 1987 |
TC9305493 | - | - | Ppf Gy0047: Social Impact Amelioration | 40,000.00 | Cancelled | Jul. 12, 1993 |
TC9701112 | - | - | Inst. Strengthening Statistics Bureau | 50,000.00 | Closed | Jan. 28, 1997 |
TC8310188 | AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT | AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT | Technical Coop., Emergency Situation | 100,000.00 | Closed | Sep. 12, 1983 |
TC8806195 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | REFORM AND PUBLIC SECTOR SUPPORT | Assistance to the Ministry of Finance | 26,000.00 | Closed | Oct. 27, 1988 |
TC9502453 | PRIVATE FIRMS AND SME DEVELOPMENT | PRIVATE FIRMS AND SME DEVELOPMENT | Studies Micro, Small & Medium Enterprise | 50,000.00 | Closed | Oct. 18, 1995 |
TC9905033 | TRANSPORT | TRANSPORT | Study for Cheddi Jagan Airport | 150,000.00 | Closed | May. 19, 1999 |
- Setor: ENERGY
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Aug. 19, 1980
- Financing: 15,000.00
- Setor: ENERGY
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Nov. 25, 1987
- Financing: 550,000.00
- Setor: -
- Status do projeto: Cancelled
- Data da aprovação: Jul. 12, 1993
- Financing: 40,000.00
- Setor: -
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Jan. 28, 1997
- Financing: 50,000.00
- Setor: AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Sep. 12, 1983
- Financing: 100,000.00
- Setor: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Oct. 27, 1988
- Financing: 26,000.00
- Setor: PRIVATE FIRMS AND SME DEVELOPMENT
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Oct. 18, 1995
- Financing: 50,000.00
- Setor: TRANSPORT
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: May. 19, 1999
- Financing: 150,000.00

Visão geral
Como todos os países membros, a Guiana nomeia um Governador para representar seus interesses no Conselho de Governadores. Esse papel envolve supervisionar as principais decisões e políticas que afetam o banco.
Para as operações diárias na Sede do Banco em Washington, D.C., a Guiana é representada no Conselho de Diretores Executivos. Esta posição é compartilhada com as Bahamas, Barbados, Jamaica e Trinidad e Tobago. A cadeira é liderada por um Diretor Executivo, que é eleito para um mandato de três anos pelos Governadores desses cinco países.
DIRETOR EXECUTIVO: Navita Anganu
DIRETOR EXECUTIVO SUPLENTE:
- Quinton Charles Lamont Lightbourne
ELEITO POR: Bahamas, Barbados, Guiana, Jamaica e Trinidad e Tobago
Contribuição Total: 4,565,150
número de votos: 22,903
da propriedade da instituição
Endereço: 47-High Street, Kingston
Georgetown, Guyana
Apartado Postal Nº 10867
Georgetown, Guyana
Telefone: (T) (592) 225-7951- (592) 225-7950
E-mail: [email protected]
A Estratégia Nacional 2023-2026 é projetada para impulsionar a busca da Guiana por um crescimento sustentável e equitativo. Esta estratégia foca no fortalecimento da diversificação econômica dentro do setor não-petrolífero, alinhando-se com a Estratégia de Desenvolvimento de Baixo Carbono (LCDS) do país e com o Acordo de Paris.
As principais áreas estratégicas incluem:
- Desenvolvimento de Infraestrutura Resiliente: Reforçar a infraestrutura para resistir e se adaptar a futuros desafios.
- Desenvolvimento do Capital Humano: Melhorar os resultados em saúde e educação para construir uma força de trabalho qualificada e saudável.
- Fortalecimento da Capacidade Institucional: Desenvolver instituições robustas para apoiar uma governança eficaz e uma implementação bem-sucedida.
Além disso, temas transversais como igualdade de gênero, mudanças climáticas, biodiversidade e digitalização serão incorporados ao design dos projetos para garantir um progresso abrangente e inclusivo.
Número do Projeto | Setor | Subsector | Project Title | Financing | Status do projeto | Data da aprovação |
---|---|---|---|---|---|---|
TC7909263 | URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING | HOUSING | Gu's Cooperation in Hypothecary Credit | 3,240.00 | Closed | Sep. 18, 1979 |
TC8503220 | ENERGY | NEW POWER DISTRIBUTION & TRANSMISSION PROJECTS | Gec Gg-0033 Institutional Strenghthening | 1,630,000.00 | Closed | Jul. 25, 1985 |
TC9004300 | - | - | Ppf: Agricultural Sector Loan | 150,000.00 | Closed | Jun. 29, 1990 |
TC9509110 | AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT | AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT | Support to Agricultural Sector Program | 2,500,000.00 | Closed | Dec. 20, 1995 |
TC8009046 | ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS | COASTAL ZONE MANAGEMENT | Instit.strength., Guyana Fisheries Ltd. | 1,720,000.00 | Closed | Oct. 16, 1980 |
TC8803414 | WATER AND SANITATION | WATER AND SANITATION | Water & Sewerage Georgetown | 2,374,000.00 | Closed | Feb. 13, 1991 |
TC9309156 | - | - | Ppf Gy0006: Georgetown Water Project | 150,000.00 | Closed | Dec. 12, 1993 |
TC9708184 | TRANSPORT | TRANSPORT | Study On Privatization for Airport | 150,000.00 | Closed | Sep. 16, 1997 |
- Setor: URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Sep. 18, 1979
- Financing: 3,240.00
- Setor: ENERGY
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Jul. 25, 1985
- Financing: 1,630,000.00
- Setor: -
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Jun. 29, 1990
- Financing: 150,000.00
- Setor: AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Dec. 20, 1995
- Financing: 2,500,000.00
- Setor: ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Oct. 16, 1980
- Financing: 1,720,000.00
- Setor: WATER AND SANITATION
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Feb. 13, 1991
- Financing: 2,374,000.00
- Setor: -
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Dec. 12, 1993
- Financing: 150,000.00
- Setor: TRANSPORT
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Sep. 16, 1997
- Financing: 150,000.00
Esta publicação apresenta projetos, principais marcos e destaques do trabalho do Grupo BID no país (disponível em inglês).
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