A representação nacional da Argentina concentra-se em apoiar o país na promoção de um crescimento econômico sustentado liderado pelo setor privado, na redução da pobreza e no fortalecimento da sustentabilidade e da eficiência do setor público.
Visão geral
A Argentina é um dos países membros fundadores do BID. Assim como todos os acionistas, a Argentina indica um Governador, que representa o país na Assembleia dos Governadores.
Para os negócios cotidianos na sede do Banco em Washington, D.C., a Argentina é representada por uma cadeira na Diretoria Executiva. A cadeira, compartilhada com Haiti, o Haiti, é conduzida por um Diretor Executivo, que é eleito para um período de três anos pelos Governadores da Argentina e do Haiti.
DIRETOR EXECUTIVO: Miguel Braun
DIRETOR EXECUTIVO SUPLENTE:
- Nicolas Camauer
ELEITO POR: Argentina e Haiti
Contribuição Total: 353,907,000
número de votos: 1,609,577
da propriedade da instituição
Endereço: Esmeralda 130 19° (C1035ABD)
Buenos Aires, Argentina
Esmeralda 130 19° (C1035ABD)
Buenos Aires, Argentina
Telefone: (T) (54-11) 4320-1800
E-mail: [email protected]
Vídeo disponível apenas em español
A Estratégia Nacional da Argentina para 2025–2028 concentra-se em três pilares principais:
- Liberalização econômica e produtividade: Estímulo ao investimento privado por meio de reformas regulatórias, modernização produtiva, expansão da infraestrutura e inserção na economia global.
- Proteção social e redução da pobreza: Apoio à população vulnerável para reduzir a pobreza, com ênfase na melhoria e fortalecimento dos sistemas de proteção social, saúde, educação, condições urbanas e segurança cidadã.
- Eficiência e sustentabilidade fiscal: Apoio a reformas fiscais que promovam a sustentabilidade e a eficiência técnica e alocativa do gasto público, além do fortalecimento da administração tributária.
Além disso, a estratégia tem o fortalecimento institucional como eixo transversal, voltado para melhorar a eficiência e a transparência do setor público, bem como fomentar a digitalização e a inovação na gestão pública.
As estratégias nacionais permanecem válidas por um ano além do período indicado, pois continuam ativas durante a preparação da estratégia seguinte.
Disponível em inglês
Disponível em inglês
| Número do Projeto | Setor | Subsector | Project Title | Financing | Status do projeto | Data da aprovação |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AR-T1422 | SOCIAL INVESTMENT | POVERTY ALLEVIATION | Strengthening Co-Responsibilities in Established CCTs: The Role of Design Changes | 200,000.00 | Preparation | |
| AR-T1417 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | REFORM AND PUBLIC SECTOR SUPPORT | Support to the transformation and deregulation of the State | 460,000.00 | Preparation | |
| AR-T1418 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | SUBNATIONAL AND LOCAL GOVERNMENTS | Strengthening provincial capacities in project execution and center of government | 230,000.00 | Preparation | |
| AR-T1416 | SOCIAL INVESTMENT | PENSIONS & SOCIAL SECURITY | Challenges and Opportunities of the Social Security System | 340,000.00 | Preparation | |
| AR-T1398 | SOCIAL INVESTMENT | CITIZEN SAFETY | Support for capacity development to confront organized crime | 400,000.00 | Preparation | |
| AR-T1399 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | MODERNIZATION & ADMINIST OFJUSTICE | Support for the defederalization of drug micro-trafficking | 250,000.00 | Preparation | |
| AR-L1418 | TRANSPORT | TRANSPORT NETWORKS CONNECTIVITY | Logistics Infrastructure Program for the Regional Integration of Salta: Bioceanic Corridor | - | Preparation | |
| AR-L1419 | FINANCIAL MARKETS | RISK FINANCING | Contingent Loan for Natural Disaster Emergencies - Support for the Flood Emergency Response in Bahía Blanca | 0.00 | Closed | Jun. 11, 2025 |
- Setor: SOCIAL INVESTMENT
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 200,000.00
- Setor: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 460,000.00
- Setor: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 230,000.00
- Setor: SOCIAL INVESTMENT
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 340,000.00
- Setor: SOCIAL INVESTMENT
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 400,000.00
- Setor: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 250,000.00
- Setor: TRANSPORT
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: -
- Setor: FINANCIAL MARKETS
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Jun. 11, 2025
- Financing: 0.00
Visão geral
A Argentina é um dos países membros fundadores do BID. Assim como todos os acionistas, a Argentina indica um Governador, que representa o país na Assembleia dos Governadores.
Para os negócios cotidianos na sede do Banco em Washington, D.C., a Argentina é representada por uma cadeira na Diretoria Executiva. A cadeira, compartilhada com Haiti, o Haiti, é conduzida por um Diretor Executivo, que é eleito para um período de três anos pelos Governadores da Argentina e do Haiti.
DIRETOR EXECUTIVO: Miguel Braun
DIRETOR EXECUTIVO SUPLENTE:
- Nicolas Camauer
ELEITO POR: Argentina e Haiti
Contribuição Total: 353,907,000
número de votos: 1,609,577
da propriedade da instituição
Endereço: Esmeralda 130 19° (C1035ABD)
Buenos Aires, Argentina
Esmeralda 130 19° (C1035ABD)
Buenos Aires, Argentina
Telefone: (T) (54-11) 4320-1800
E-mail: [email protected]
Vídeo disponível apenas em español
A Estratégia Nacional da Argentina para 2025–2028 concentra-se em três pilares principais:
- Liberalização econômica e produtividade: Estímulo ao investimento privado por meio de reformas regulatórias, modernização produtiva, expansão da infraestrutura e inserção na economia global.
- Proteção social e redução da pobreza: Apoio à população vulnerável para reduzir a pobreza, com ênfase na melhoria e fortalecimento dos sistemas de proteção social, saúde, educação, condições urbanas e segurança cidadã.
- Eficiência e sustentabilidade fiscal: Apoio a reformas fiscais que promovam a sustentabilidade e a eficiência técnica e alocativa do gasto público, além do fortalecimento da administração tributária.
Além disso, a estratégia tem o fortalecimento institucional como eixo transversal, voltado para melhorar a eficiência e a transparência do setor público, bem como fomentar a digitalização e a inovação na gestão pública.
As estratégias nacionais permanecem válidas por um ano além do período indicado, pois continuam ativas durante a preparação da estratégia seguinte.
Disponível em inglês
Disponível em inglês
| Número do Projeto | Setor | Subsector | Project Title | Financing | Status do projeto | Data da aprovação |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AR-T1422 | SOCIAL INVESTMENT | POVERTY ALLEVIATION | Strengthening Co-Responsibilities in Established CCTs: The Role of Design Changes | 200,000.00 | Preparation | |
| AR-T1418 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | SUBNATIONAL AND LOCAL GOVERNMENTS | Strengthening provincial capacities in project execution and center of government | 230,000.00 | Preparation | |
| AR-T1417 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | REFORM AND PUBLIC SECTOR SUPPORT | Support to the transformation and deregulation of the State | 460,000.00 | Preparation | |
| AR-T1416 | SOCIAL INVESTMENT | PENSIONS & SOCIAL SECURITY | Challenges and Opportunities of the Social Security System | 340,000.00 | Preparation | |
| AR-T1398 | SOCIAL INVESTMENT | CITIZEN SAFETY | Support for capacity development to confront organized crime | 400,000.00 | Preparation | |
| AR-T1399 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | MODERNIZATION & ADMINIST OFJUSTICE | Support for the defederalization of drug micro-trafficking | 250,000.00 | Preparation | |
| AR-L1418 | TRANSPORT | TRANSPORT NETWORKS CONNECTIVITY | Logistics Infrastructure Program for the Regional Integration of Salta: Bioceanic Corridor | - | Preparation | |
| AR-L1419 | FINANCIAL MARKETS | RISK FINANCING | Contingent Loan for Natural Disaster Emergencies - Support for the Flood Emergency Response in Bahía Blanca | 0.00 | Closed | Jun. 11, 2025 |
- Setor: SOCIAL INVESTMENT
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 200,000.00
- Setor: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 230,000.00
- Setor: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 460,000.00
- Setor: SOCIAL INVESTMENT
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 340,000.00
- Setor: SOCIAL INVESTMENT
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 400,000.00
- Setor: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: 250,000.00
- Setor: TRANSPORT
- Status do projeto: Preparation
- Data da aprovação:
- Financing: -
- Setor: FINANCIAL MARKETS
- Status do projeto: Closed
- Data da aprovação: Jun. 11, 2025
- Financing: 0.00
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