Résultats du portefeuille
Résultats du Portefeuille
Le cadre de mesure d'impact Hands being washed under a cascading waterfall, with water flowing gently over the hands - Inter-American Development Bank - IDB - Development Impact
Le cadre de mesure d’impact 2024-2030 traduit notre stratégie institutionnelle en indicateurs et en engagements permettant de guider le travail de la BID, de BID Invest et de BID Lab, afin de fournir des résultats tangibles pour l’Amérique latine et les Caraïbes.
Tableau de bord de la Mission Résultats du portefeuille Engagements de performance

Types d’indicateurs

Résultats du Portefeuille

Mesurer notre niveau de contribution au développement de la région

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Biodiversité, Capital Naturel et Action Climat
 

2.1 Personnes bénéficiant d'une meilleure résilience et d'une protection financière contre les catastrophes et les impacts climatiques (Nbre.)
2.2 Émissions de gaz à effet de serre évitées (tonnes annuelles d'équivalent CO2) 
2.3 Superficie sous gestion durable (hectares)
2.4 Valeur des actifs physiques garantis par des investissements dans l'adaptation au climat ($)
2.5 Pays ayant une meilleure gestion des risques de catastrophes et/ou une meilleure gouvernance relative au changement climatique (Nbre.)
 

Égalité des Sexes et Inclusion de Groupes Démographiques Diversifiés
 

2.6 Personnes bénéficiant d’une amélioration de l’égalité des sexes et/ou de l'inclusion de groupes démographiques diversifiés (Nbre.)
2.7 MPMEs dirigées par des femmes bénéficiant d'un soutien financier et non financier (Nbre.)
2.8 Pays disposant de cadres politiques et institutionnels renforcés en matière d'égalité de sexes et de diversité (Nbre.)
 

Capacité Institutionnelle, Règle de Droit et Sécurité Citoyenne
 

2.9 Personnes ayant une résilience ou de meilleures capacités à prévenir et à répondre à la criminalité et à la violence (Nbre.)
2.10 Agences et organisations du secteur privé dotées d'une capacité numérique renforcée (Nbre.)
2.11 Organismes dotés de capacités renforcées, transparentes et responsables en matière de mobilisation des ressources domestiques, de gestion des dépenses et de gestion des politiques (Nbre.)
 

Protection Sociale et Développement du Capital Humain
 

2.12 Personnes bénéficiant de programmes de qualité en matière de développement de la petite enfance, de scolarisation et d'éducation, et d'autres services de développement des compétences (Nbre.)
2.13 Personnes recevant des services de santé et de nutrition de qualité (Nbre.)
2.14 Personnes bénéficiant de programmes de filets de protection sociale (Nbre.)
2.15 Ménages ayant bénéficié de solutions de logement et de développement urbain (Nbre.)
 

Infrastructure Durable, Résiliente, et Inclusive
 

2.16 Électricité produite à partir de sources renouvelables (GWh)
2.17 Personnes disposant d'un accès nouveau ou amélioré à l'énergie (Nbre.)
2.18 Personnes bénéficiant d'un accès nouveau ou amélioré à de l'eau potable et/ou à des installations sanitaires sûres (Nbre.)
2.19 Personnes bénéficiant d'un meilleur accès à l'infrastructure ou aux services de transport durable (Nbre.)
2.20 Personnes ayant un nouvel accès aux services à large bande (Nbre.)
 

Développement Productif et Innovation à travers le Secteur Privé
 

2.21 Emplois directs créés (Nbre.)
2.22 MPMEs bénéficiant d'un soutien financier et/ou non financier (Nbre.)
2.23 Agriculteurs bénéficiant d'un accès amélioré aux services agricoles et aux investissements pour l'adaptation et l'atténuation climatiques (Nbre.)
 

Intégration Régionale
 

2.24 Entreprises soutenues dans les activités de commerce international, de tourisme et d'investissement direct étranger (Nbre.)
2.25 Marchandises traitées dans les ports, aéroports et chemins de fer (milliers de tonnes)
2.26 Électricité échangée entre pays (GWh/an)
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En savoir plus sur notre impact et notre envergure

 
A child writing on a book. IDB StratégieBID+
Notre nouvelle Stratégie Institutionnelle fixe la direction stratégique du Groupe afin d’apporter à la région un nouveau niveau d’impact et d’amplitude.
Aereal view of some windmills in a field. IDB BIDInvest+
Notre branche dédiée au secteur privé travaille à l’adoption d’un nouveau modèle économique de pointe, avec injection de capitaux nouveaux, afin de permettre une croissance des acquis en matière de développement via le secteur privé.
A person mixing chocolate in a large container. IDB BIDLab+
Notre laboratoire d’innovations travaille à la mise en œuvre d’un modèle économique plus évolutif et plus catalytique, avec de nouveaux fonds, afin d’amplifier l’impact de développement à travers l’innovation entrepreneuriale et la technologie.
test Résumé du cadre de mesure d’impact
Le cadre de mesure d’impact traduit notre stratégie institutionnelle en résultats mesurables pour l’Amérique latine et les Caraïbes et en ambition accrue pour notre performance et nos contributions au développement. (Disponible en anglais)
test Résultats de notre précédente stratégie
Le Cadre de résultats institutionnels suit les performances de la BID, de BID Invest et de BID Lab ainsi que leurs contributions à la région entre 2020 et 2023.