Le bureau national de la BID à la Barbade soutient l’objectif du pays de passer entièrement aux énergies renouvelables tout en favorisant une politique budgétaire responsable, de protéger les plus défavorisés et de promouvoir une productivité et une compétitivité accrues afin d’améliorer le potentiel de croissance du pays.
Aperçu
La Banque Interaméricaine de Développement (BID) gère la Barbade à travers des Gouverneurs nommés qui représentent le pays au Conseil des Gouverneurs.
Pour les opérations quotidiennes au siège de la Banque à Washington, D.C., la Barbade partage un siège au Conseil d'Administration avec des Bahamas, la Guyane, la Jamaïque et Trinité-et-Tobago. Ce siège est occupé par un Directeur Exécutif élu pour un mandat de trois ans par les Gouverneurs de ces pays.
Directeur exécutif: Navita Anganu
DIRECTEUR EXÉCUTIF SUPPLÉANT:
- Quinton Charles Lamont Lightbourne
ÉLU PAR: Bahamas, Barbade, Guyana, Jamaïque et Trinité-et-Tobago
Contribution totale: 3,976,690
nombre de votes: 19,441
de la propriété de l'institution
Adresse: "Hythe" Welches Maxwell Main Road BB17068
Christ Church Barbados
Boîte postale 402 Bridgetown BB11000
Barbade
Téléphone: (1-246) 627-8500
E-mail: [email protected]
La stratégie de pays du Groupe BID avec la Barbade pour la période 2025-2030 vise à accélérer les progrès vers une croissance inclusive et la résilience. La stratégie est structurée autour de trois piliers qui se renforcent mutuellement :
- Revitaliser davantage l'économie et promouvoir une croissance durable et inclusive.
- Améliorer la résilience sociale pour prospérer dans un monde en mutation.
- Renforcer la résilience climatique et promouvoir la transformation énergétique.
Alors que le premier pilier se concentre sur le déblocage de la croissance économique par une productivité accrue, les deuxième et troisième piliers visent à renforcer la résilience. Une résilience accrue améliore la capacité à résister aux chocs, atténuant ainsi l'impact des récessions économiques.
De plus, la stratégie de pays inclut trois thèmes transversaux à intégrer dans les interventions, qui sont la promotion de l'égalité des genres et de la diversité, le renforcement de l'innovation et le renforcement de la capacité institutionnelle.
Les stratégies pays restent valables un an après la période indiquée – elles restent en vigueur tout au long de la préparation de la stratégie suivante.
| Liés au Projet | Secteur | Subsector | Project Title | Financing | L'état du projet | Date d'approbation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BA-O0011 | WATER AND SANITATION | WATER SUPPLY URBAN | Mains Replacement and Non-Revenue Water Reduction Program in Barbados | - | Preparation | |
| BA-L1069 | WATER AND SANITATION | WATER SUPPLY URBAN | Mains Replacement and Non-Revenue Water Reduction Program in Barbados | - | Preparation | |
| BA-T1124 | SOCIAL INVESTMENT | POVERTY ALLEVIATION | Support for Digital Transformation of the Ministry of People Empowerment in Barbados | 250,000.00 | Preparation | |
| BA-T1129 | WATER AND SANITATION | WATER SUPPLY URBAN | Support for the Preparation and Execution of the Mains Replacement and Non-Revenue Water Reduction Program in Barbados | 400,000.00 | Preparation | |
| BA-T1131 | SOCIAL INVESTMENT | LABOR INTERMEDIATION SYSTEMS | Support to the Ministry of Labour, Social Security and Third Sector for the Promotion of Green and Blue Jobs and Just Transition in Barbados | 460,000.00 | Preparation | |
| BA-L1068 | ENERGY | LOW-CARBON ENERGY TECHNOLOGIES | Energy Storage and Capacity Strengthening Program | - | Preparation | |
| TC7407069 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | MANAGEMENT FOR DEVELOPMENT RESULTS | Strengthen., Department of Planning | 78,500.00 | Closed | Jul. 25, 1974 |
| TC8702426 | URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING | NEIGHBORHOOD UPGRADING | Co's Coop, Training in Mobile Markets | 11,000.00 | Closed | Apr. 8, 1987 |
- Secteur: WATER AND SANITATION
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: -
- Secteur: WATER AND SANITATION
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: -
- Secteur: SOCIAL INVESTMENT
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 250,000.00
- Secteur: WATER AND SANITATION
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 400,000.00
- Secteur: SOCIAL INVESTMENT
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 460,000.00
- Secteur: ENERGY
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: -
- Secteur: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Jul. 25, 1974
- Financing: 78,500.00
- Secteur: URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Apr. 8, 1987
- Financing: 11,000.00
Aperçu
La Banque Interaméricaine de Développement (BID) gère la Barbade à travers des Gouverneurs nommés qui représentent le pays au Conseil des Gouverneurs.
Pour les opérations quotidiennes au siège de la Banque à Washington, D.C., la Barbade partage un siège au Conseil d'Administration avec des Bahamas, la Guyane, la Jamaïque et Trinité-et-Tobago. Ce siège est occupé par un Directeur Exécutif élu pour un mandat de trois ans par les Gouverneurs de ces pays.
Directeur exécutif: Navita Anganu
DIRECTEUR EXÉCUTIF SUPPLÉANT:
- Quinton Charles Lamont Lightbourne
ÉLU PAR: Bahamas, Barbade, Guyana, Jamaïque et Trinité-et-Tobago
Contribution totale: 3,976,690
nombre de votes: 19,441
de la propriété de l'institution
Adresse: "Hythe" Welches Maxwell Main Road BB17068
Christ Church Barbados
Boîte postale 402 Bridgetown BB11000
Barbade
Téléphone: (1-246) 627-8500
E-mail: [email protected]
La stratégie de pays du Groupe BID avec la Barbade pour la période 2025-2030 vise à accélérer les progrès vers une croissance inclusive et la résilience. La stratégie est structurée autour de trois piliers qui se renforcent mutuellement :
- Revitaliser davantage l'économie et promouvoir une croissance durable et inclusive.
- Améliorer la résilience sociale pour prospérer dans un monde en mutation.
- Renforcer la résilience climatique et promouvoir la transformation énergétique.
Alors que le premier pilier se concentre sur le déblocage de la croissance économique par une productivité accrue, les deuxième et troisième piliers visent à renforcer la résilience. Une résilience accrue améliore la capacité à résister aux chocs, atténuant ainsi l'impact des récessions économiques.
De plus, la stratégie de pays inclut trois thèmes transversaux à intégrer dans les interventions, qui sont la promotion de l'égalité des genres et de la diversité, le renforcement de l'innovation et le renforcement de la capacité institutionnelle.
Les stratégies pays restent valables un an après la période indiquée – elles restent en vigueur tout au long de la préparation de la stratégie suivante.
- Secteur: WATER AND SANITATION
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: -
- Secteur: WATER AND SANITATION
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: -
- Secteur: SOCIAL INVESTMENT
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 250,000.00
- Secteur: WATER AND SANITATION
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 400,000.00
- Secteur: SOCIAL INVESTMENT
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 460,000.00
- Secteur: ENERGY
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: -
- Secteur: INDUSTRY
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Sep. 21, 1979
- Financing: 2,800.00
- Secteur: -
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Mar. 28, 1991
- Financing: 150,000.00
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