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Somos Una: tecnología y colaboración contra la violencia de género
El objetivo del prototipo es probar una solución innovadora, que combina la tecnología, capacitación y generación de comunidad, para prevenir y apoyar a las mujeres víctimas de violencia basada en género.

Detalle del Proyecto

País

Uruguay

Número de Proyecto

UR-G0004

Fecha de aprobación

Febrero 4, 2022

Etapa del Proyecto

Implementación

Tipo de Proyecto

Ayudas a la Inversión

Sector

EMPRESAS PRIV Y DESARROLLO DE PYME

Subsector

DESARROLLO, AGRUPACIONES E INNOVACIÓN EMPRESARIALES

Instrumento de préstamo

Instrumento del Fondo Multilateral de Inversiones

Código del instrumento de préstamo

MIF

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

-

Costo Total

USD 94,000.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 0.00

Cantidad

USD 94,000.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
GRC/ME-19160-UR NSG USD - Dólar americano Multilateral Investment Fund II (MIF) - Financiamiento contingente para subvenciones
Número de Operación GRC/ME-19160-UR
  • Tipo de préstamo: NSG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Multilateral Investment Fund II (MIF) -
  • Instrumento Financiero: Financiamiento contingente para subvenciones

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Etapa de Implementación
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1261180886-4
UR-G0004 y UR-T1271 Plan de Operaciones.pdf
Publicado Jun. 13, 2022
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Etapa de Preparación
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1261180886-3
IDEATE 2022-01-13 Public Summary 1063 UR-T1271.pdf
Publicado Mar. 30, 2022
Descargar

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Publications
Published 2024
El enfoque de la valla de la calidad: una aplicación a estudios de caso en la Región Andina
A pesar del potencial de las mypes para contribuir a la productividad y al empleo de calidad, muchas de ellas permanecen en un estado intermedio, sin lograr una modernización sustancial. Están atrapadas detrás de una “valla de la calidad” (Sabel & Ghezzi, 2021) que encapsula una serie de requisitos y estándares necesarios para su integración efectiva en cadenas de valor modernas. Revisamos los resultados de una serie de estudios de caso que examinan las vallas de la calidad en varios sectores de mypes en la región andina. Estos resultados muestran que estas vallas existen no solo en sectores de bienes, como la agricultura, sino que también están presentes en los sectores de servicios, que representan la mayoría de las mypes en la región. Además, los casos demuestran que las variables que explicarían esas vallas pueden categorizarse en tres grupos principales: (a) limitaciones en habilidades y conocimientos especializados; (b) desafíos en la aglomeración y articulación necesarias para alcanzar escalas de mercado eficientes; y (c) restricciones financieras que impiden inversiones cruciales. Estos desafíos persisten debido a fallas, tanto de Estado como de mercado, que se manifiestan en una regulación ineficiente, deficiencias educativas y de infraestructura, y una insuficiente difusión de conocimientos y tecnologías. Ante estos hallazgos, sugerimos la aplicación de políticas correctivas que cumplan un papel decisivo en facilitar la modernización de las mypes. Las fallas de Estado requieren de políticas para aumentar la eficiencia del sector financiero y reducir los costos de la formalidad, así como para racionalizar los estándares a las realidades de los mercados de las mypes y mejorar la coordinación y focalización de infraestructura y formación. Las fallas de mercado también implican un rol para el Estado, que consiste en aumentar la transferencia de capacidades y tecnología, y, en particular, promover la articulación y aglomeración, lo cual se puede lograr tanto directamente (por ejemplo, con programas como los CITE de Perú) como indirectamente, subsidiando una parte a través del sector privado. Las intervenciones políticas bien diseñadas y enfocadas pueden cumplir un papel prioritario para superar las vallas de la calidad y contribuir a transformar las mypes para orientarlas hacia la modernización.
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