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Asesoria a Ucafes
EFECTUAR UN ANALISIS INSTITUCIONAL DE PEQUENAS COOPERATIVAS CAFETALERAS PARA DISENAR UNA COOPERACION TECNICA PARA SU FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL; ASESORAR A LAS COOPERATIVAS EN LA REVISION DE SUS PROGRAMAS Y EN EL DISENO DE UN PROGRAMA DE CREDITO Y PREPARAR UNA PROPUESTA DE FINANCIAMIENTO PARA PRESENTAR AL BANCO

Detalle del Proyecto

País

El Salvador

Número de Proyecto

TC9204182

Fecha de aprobación

Julio 7, 1992

Etapa del Proyecto

Cerrado

Tipo de Proyecto

Cooperación Técnica

Sector

-

Subsector

-

Instrumento de préstamo

-

Código del instrumento de préstamo

-

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

-

Costo Total

USD 30,000.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 0.00

Cantidad

USD 30,000.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
ATN/SF-4011-ES SG USD - Dólar americano Fund for Special Operations No Reembolsable
Número de Operación ATN/SF-4011-ES
  • Tipo de préstamo: SG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Fund for Special Operations
  • Instrumento Financiero: No Reembolsable
Blogs
Published 2022
Transforming Suriname: Reaffirming IDB’s Commitment to Suriname in Challenging Times
An abundance of natural resources, huge potential for tourism, and a government committed to macroeconomic stability are just a few of Suriname’s many strengths. Now at a pivotal moment in its development, harnessing these strengths in a sustainable way could help secure a better future for the people of this South American nation. As Suriname’s
Publications
Published 2021
Interaction between Rural and Urban Areas in Water and Sanitation Management: A Strategy for the Santiago Water Company in the Dominican Republic (CORASSAN)
In 2019, an urban-rural integration project was designed in the province of Santiago, Dominican Republic, which incorporates a commitment to strengthen the provincial public operator CORAASAN in a field, rural, in which its presence had been limited. This document presents the intervention strategy for the improvement of the rural water and sanitation service that was designed specifically for the project, as well as the methodology followed for its preparation, the challenges that had to be overcome in the process, and the main lessons learned.
Blogs
Published 2023
How can the latest Survey of Living Conditions in Suriname help with the pursuit of development
To design effective policies that can improve the living conditions of households and individuals, it is crucial to keep track of the changing realities on the ground. Surveys are a powerful tool for that. In the case of Suriname, the country faced several challenges in the past few years. The country’s Gross Domestic Product (GDP) per capita, which
Blogs
Published 2023
Reigniting Empowerment of tribal women in Suriname
Please join us on a small adventure where the only thing you need to pack is your imagination… Imagine the tropical Amazonian rainforest of Suriname with dense canopies of vegetation and through the dense forest flows a beautiful river called the Suriname River. Across the rapids and through one of the many sandy banks of
Publications
Published 2020
Análisis estratégico de la sostenibilidad territorial para proyectos de inversión: Guía de orientación
El desarrollo de los países en América Latina requiere de grandes proyectos de inversión que determinan el ritmo de crecimiento y ofrecen una plataforma para incrementar la competitividad y la inserción en cadenas globales de valor. Sin embargo, los mismos proyectos enfrentan crecientes conflictos socio-ambientales que dificultan o inhiben su desarrollo. Incluso cuando se superan los conflictos, estos importan un alto costo. Resolver esta contradicción requiere asegurar una adecuada inserción de los grandes proyectos en el territorio donde se emplazan. Esta inserción ya no solo requiere obtener los permisos administrativos que la ley exige, sino que también viabilizar su inserción en un territorio, compuesto no únicamente por los límites y características geográficas, sino que también por elementos sociales, culturales y económicos que se construyen en las percepciones y valoraciones de las personas que los habitan o que transitan por ellos. La presente guía tiene por finalidad configurar una metodología de relacionamiento temprano a través de un dispositivo de diálogo que permita una comunicación eficiente entre las comunidades y los titulares de proyectos. Describe dos instancias de participación ciudadana temprana distintas y complementarias para la actual institucionalidad ambiental. La primera corresponde a un procedimiento administrativo reglado que tenga por finalidad generar una instancia de interacción con los distintos órganos de la Administración del Estado con Competencias Ambientales (“OAECA”). La segunda, a un proceso de relacionamiento temprano con las comunidades del territorio en el que se emplazará el proyecto de inversión a través de mesas de diálogo y la realización de un Análisis Estratégico de Sostenibilidad Territorial (“AESOT”). Ambas instancias permitirían simultáneamente resolver tempranamente algunos elementos esenciales del proyecto que fijen el alcance de su posterior evaluación ambiental y definir los ámbitos de los posibles acuerdos de desarrollo territorial que podrían verificarse entre el titular y las comunidades.
Blogs
Published 2023
Ponerse las pilas contra la prediabetes: 3 lecciones sobre Behavioral Design
Conoce el caso de “Pilas”, un programa diseñado en El Salvador para tratar la prediabetes y mejorar la calidad de vida de los salvadoreños.
Blogs
Published 2023
Has the region’s tourism sector already overcome the pandemic’s impact?
Tatiana Weston Webb, surfista estadounidense corriendo la ola de Playa Punta Roca, El Salvador, durante el Championship Tour de la World Surf League (WSL) en junio de 2023. Crédito: Surf City El Salvador.
Publications
Published 2019
Segunda actualización de la Estrategia Institucional: Resumen
El resumen de la segunda actualización de la Estrategia Institucional del Grupo BID ofrece un panorama general de las prioridades del Grupo durante los próximos años para apoyar el desarrollo económico y social de América Latina y el Caribe. La estrategia refuerza el énfasis del Grupo en promover la inclusión social y la igualdad, la productividad y la innovación, y la integración económica en la región. El Grupo buscará acelerar el progreso en cada una de estas áreas mediante la promoción de la adopción de tecnología y la innovación, aumentando la movilización de recursos para las necesidades de desarrollo de la región e incorporando aún más los temas transversales de igualdad y diversidad de género, cambio climático y sostenibilidad ambiental, y la capacidad institucional y el Estado de derecho en todas sus operaciones.
Publications
Published 2019
Country Program Evaluation: Mexico 2013-2018
As part of its 2019 annual work plan, the Office of Evaluation and Oversight (OVE) has prepared the evaluation of the country program of the Inter-American Development Bank Group (IDBG) with Mexico during 2013-2018. This is the fourth independent evaluation of the Bank's country program with Mexico. The evaluation period was marked by the introduction of wide-ranging structural reforms, the need for reforms was driven by long-standing and worsening problems in numerous areas. This Country program Evaluation is also the first for Mexico that covers operations of the former Inter-American Development Corporation (IIC), because OVEs oversight mandate has been extended to IIC (now IDB Invest) since the 2016 consolidation of IDBGs non-sovereign guaranteed windows (AG-9/15).
Blogs
Published 2023
O impacto do trabalho remoto na disparidade de gênero
As novas dinâmicas de trabalho remoto deixaram marcas profundas em nossas vidas, alterando a forma como trabalhamos e distribuímos as responsabilidades em casa. A pandemia gerou mudanças nos empregos e também afetou os papéis de gênero e o trabalho remunerado e não remunerado. Uma análise de dados da Costa Rica e de El Salvador aponta
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