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Asesoramiento a la Gohdefor
ASESORIA A COHDEFOR A FIN DE ANALIZAR Y FORMULAR EN SU VERSION FINAL LA SOLICITUD DE CREDITO DEL GOBIERNO DE HONDURAS AL BID PARA LA REFORESTACION DE MAS DE 300000 HECTAREAS EN EL DEPARTAMENTO DE COMAYAGUA

Detalle del Proyecto

País

Honduras

Número de Proyecto

TC7908182

Fecha de aprobación

Agosto 14, 1979

Etapa del Proyecto

Cerrado

Tipo de Proyecto

Cooperación Técnica

Sector

ENERGIA

Subsector

BIOENERGÍA

Instrumento de préstamo

-

Código del instrumento de préstamo

-

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

-

Costo Total

USD 6,300.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 0.00

Cantidad

USD 6,300.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
ATN/SF-1760-HO SG USD - Dólar americano Fund for Special Operations No Reembolsable
Número de Operación ATN/SF-1760-HO
  • Tipo de préstamo: SG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Fund for Special Operations
  • Instrumento Financiero: No Reembolsable
Publications
Published 2021
Interaction between Rural and Urban Areas in Water and Sanitation Management: A Strategy for the Santiago Water Company in the Dominican Republic (CORASSAN)
In 2019, an urban-rural integration project was designed in the province of Santiago, Dominican Republic, which incorporates a commitment to strengthen the provincial public operator CORAASAN in a field, rural, in which its presence had been limited. This document presents the intervention strategy for the improvement of the rural water and sanitation service that was designed specifically for the project, as well as the methodology followed for its preparation, the challenges that had to be overcome in the process, and the main lessons learned.
Publications
Published 2021
La política de garantía de créditos como acceso a financiación en la crisis del Covid
Previo a la crisis producto de la pandemia del Covid-19, el acceso al financiamiento ya era uno de los obstáculos más importantes para las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES). Como consecuencia de la crisis, este problema es aún mayor. Para hacer frente a este desafío, las autoridades de los diversos países han empleado herramientas de política monetaria y financiera con el objetivo de impedir una fuerte contracción del crédito, como la bajada de las tasas de referencia, inyecciones de liquidez o flexibilización regulatoria. Sin embargo, ante el aumento de la incertidumbre, las autoridades de muchos países se han embarcado en programas de garantías de crédito, especialmente, aunque no solo, orientadas a las MIPYMES y, en algunos casos, también a sectores especialmente vulnerables en esta crisis. La idea que subyace a estos programas ha sido preservar los incentivos de las entidades bancarias para mantener el crédito, aprovechando su experiencia y conocimiento. Su funcionamiento es, en principio, simple: el gobierno garantiza al banco recuperar un cierto porcentaje de la deuda si el prestatario entra en bancarrota, normalmente a cambio del pago de una prima anual sobre la parte garantizada. No obstante, para ser efectivo deben diseñarse varios elementos clave, como los participantes, el monto del programa, el porcentaje de cobertura o el precio de la garantía. Precisamente, en este trabajo busca analizar los elementos principales de diversas experiencias internacionales en la puesta en marcha de líneas de garantía de créditos surgidos a raíz de la crisis del Covid-19; lista que no pretende ser exhaustiva ni en cuanto a la cobertura de países ni respecto a las características de los programas. Su objetivo es mostrar los principales elementos y dejar constancia del importante papel que han desempeñado en esta crisis.
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