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Apoyo para Promover el Fondo Italiano para Preparación de Proyectos del MIF

Detalle del Proyecto

País

Regional

Número de Proyecto

RS-T1010

Fecha de aprobación

Julio 29, 2003

Etapa del Proyecto

Cerrado

Tipo de Proyecto

Cooperación Técnica

Sector

EMPRESAS PRIV Y DESARROLLO DE PYME

Subsector

EMPRESAS PRIV Y DESARROLLO DE PYME

Instrumento de préstamo

Instrumento del Fondo Multilateral de Inversiones

Código del instrumento de préstamo

MIF

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

-

Costo Total

USD 30,000.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 0.00

Cantidad

USD 30,000.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
ATN/IM-8377-RS NSG USD - Dólar americano Italian Trust Fund for MIF Project Prepa No Reembolsable
Número de Operación ATN/IM-8377-RS
  • Tipo de préstamo: NSG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Italian Trust Fund for MIF Project Prepa
  • Instrumento Financiero: No Reembolsable
Publications
Published 2021
Evaluation of IDB Lab: Evaluation of Operations and Summary of Findings
This report presents the findings of the second phase, as well as the overarching conclusions and recommendations, of an evaluation of IDB Lab performed by the Office of Evaluation and Oversight (OVE) of the Inter-American Development Bank (IDB). OVE conducted the evaluation in two overlapping phases. The first phase, conducted from April 2020 to May 2021, evaluated the relevance of IDB Lab's mandate, strategic focus, and corporate setup (document MIF/RE-5-6). The second phase of the evaluation, conducted from February to October 2021, evaluated IDB Lab operations and knowledge products.
Publications
Published 2023
Informe del presidente 2023
Informe del presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) 2023.
Publications
Published 2021
Evaluation of IDB Lab: Strategic Relevance
El presente informe recoge los hallazgos de la primera fase de una evaluación de BID Lab, entidad conocida hasta 2018 como el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN). El mandato para realizar esta evaluación independiente emana de la segunda reposición de recursos del FOMIN (FOMIN III), que fue aprobada por los Donantes de la institución en abril de 2017 y se hizo efectiva en marzo de 2019. En el Convenio Constitutivo del FOMIN III se exponen las funciones previstas del Fondo y se estipula que, en cualquier momento después de cumplirse el primer aniversario del FOMIN III, la Oficina de Evaluación y Supervisión (OVE) del BID realice una evaluación independiente con la finalidad de (i) Examinar los resultados del FOMIN a la luz del propósito y las funciones del Convenio del FOMIN III; (ii) Evaluar las operaciones del FOMIN en cuanto a pertinencia, eficacia, eficiencia, innovación, sostenibilidad y adicionalidad; (iii) Determinar la medida en que se ha avanzado en la aplicación de las recomendaciones aprobadas que OVE formuló en su evaluación de 2013 sobre el FOMIN. Los Donantes solicitaron que OVE produjera una evaluación de BID Lab en 2021 para guiar las deliberaciones sobre el futuro y el modelo de financiamiento de la institución. En consecuencia, OVE incluyó la presente evaluación en su programa de trabajo para 2020/2021 y elaboró un Documento de Enfoque (Anexo V) que se publicó en octubre de 2020. OVE realiza la evaluación en dos fases superpuestas. La primera de ellas (de abril de 2020 a mayo de 2021), cuyos hallazgos se recogen en este informe, evaluó específicamente la pertinencia del mandato, el enfoque estratégico y la estructura institucional de BID Lab, mientras que la segunda (actualmente en curso) evalúa las operaciones de BID Lab. Esta es la tercera evaluación institucional independiente del FOMIN que OVE lleva a cabo a solicitud de los Donantes.
Publications
Published 2020
Documento de enfoque: Evaluación de BID Lab
Este documento de enfoque define los objetivos, el alcance, el enfoque y la metodología para la evaluación de BID Lab, también conocido como Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), por parte de la Oficina de Evaluación y Supervisión (OVE).
Publications
Published 2020
Un Lab en constante evolución: La experiencia del Laboratorio de Innovación en Gobierno Digital de Uruguay
El gobierno de Uruguay se ha convertido en un referente mundial en desarrollo digital, levantando el gran interrogante: ¿cómo logró avanzar tanto? Por ejemplo, hacia fin de 2020 el 100% de los trámites que deben realizar ciudadanos y empresas se encontrará disponible en línea. Parte de su estrategia fue la creación del Laboratorio de Innovación Social en Gobierno Digital en 2015. A través del Lab, el país solucionó retos de información, coordinación y apoyo político que podrían impedir transformaciones digitales de esta envergadura. Inicialmente se dedicó a apoyar a los ministerios en el rediseño y la digitalización de trámites. Allí, funcionarios y diferentes actores sociales usuarios y beneficiarios de servicios públicos trabajan juntos para identificar problemas en la digitalización de los trámites, co-crear prototipos de soluciones, y movilizar esfuerzos y herramientas para su implementación. Entre sus resultados se destaca el rediseño de 34 trámites para ciudadanos y empresas. Para ello, resultó clave alinear su trabajo con algún programa insignia del gobierno, contar con el apoyo institucional de actores políticos, buscar el respaldo de instituciones no gubernamentales o internacionales y disponer de fondos presupuestarios. Este documento analiza las fases del Lab: su creación, crecimiento y consolidación. También comparte lecciones aprendidas y desafíos, e incluye recomendaciones y estrategias de acción para laboratorios de innovación de la región en el marco de gobiernos abiertos.
Publications
Published 2020
Beyond Extraction: Economic Opportunities in Mining Communities: Case Study of a Regional Local Economic Development Program in Brazil, Chile, and Peru (2016-2020)
Through strategic social investments, mining companies have the potential to promote long- term partnerships that enable local communities to benefit directly and indirectly from the mine operations, reducing the possibility of conflict and its many costs. With the vision of validating the hypothesis that mining can be harnessed to create sustainable local economic development, Anglo American, the Inter-American Development Bank (IDB), Inter-American Development Bank Lab (IDB LAB), and the international nonprofit TechnoServe partnered to create Beyond Extraction: Economic Opportunities in Mining Communities (November 2016March 2020). Beyond Extraction is a $5 million regional program that seeks to have a direct impact on approximately 2,500 people and to achieve inclusive and sustainable socioeconomic development in Anglo Americans communities of influence in Brazil, Chile, and Peru. The programs design is based on three core pillars (selected depending on the context in each country): enterprise development, workforce development, and value chain development, which are complemented by two crosscutting approaches: ecosystem buildingiv and leveraging the mining value chain. The design combines traditional direct intervention with broader ecosystem strengthening, aiming to build the foundation for long-term sustainability of the programs impact. Early findings from Beyond Extraction indicate that mining companies investments may indeed enable sustainable, inclusive local economic growth. While the implemented strategy leverages the presence of Anglo American, it also successfully activates new alternatives for wealth creation independent of the mine. Despite these findings, a main ongoing challenge is ensuring the strength and longevity of partnerships, economic activities, and support services to sustain the impact achieved through the program. Over its three years of implementation, Beyond Extraction has developed emerging lessons, which are detailed throughout this case study, along with practical tips and stories from the field.
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