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Respuesta Inmediata de Salud Pública para Contener y Controlar el Coronavirus y Mitigar su Efecto en la Prestación del Servicio en Nicaragua
CONTRIBUIR A REDUCIR LA MORBILIDAD Y LA MORTALIDAD POR COVID 19 Y A MITIGAR LOS DEMAS EFECTOS INDIRECTOS DE LA PANDEMIA SOBRE LA SALUD.

Detalle del Proyecto

País

Nicaragua

Número de Proyecto

NI-L1161

Fecha de aprobación

Julio 31, 2020

Etapa del Proyecto

Implementación

Tipo de Proyecto

Operación de Préstamo

Sector

SALUD

Subsector

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SALUD

Instrumento de préstamo

Préstamo de Inversión

Código del instrumento de préstamo

INV

Modalidad

ESP (Operación de inversión específica)

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

Probablemente cause un mínimo o ningún impacto ambiental negativo y social asociado

Costo Total

USD 43,000,000.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 0.00

Cantidad

USD 43,000,000.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
5088/BL-NI SG USD - Dólar americano Ordinary Capital Facilidad de Moneda Flexible y Financiamiento Concesional
Número de Operación 5088/BL-NI
  • Tipo de préstamo: SG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Ordinary Capital
  • Instrumento Financiero: Facilidad de Moneda Flexible y Financiamiento Concesional

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Etapa de Implementación
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZIDB0000578-522669563-44368
NI-L1161 First period Jan-Jun 2023 - Public Report.PDF
Publicado Jan. 29, 2024
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZIDB0000578-522669563-43694
NI-L1161 Second period Jan-Dec 2022 - Public Report.PDF
Publicado Jul. 20, 2023
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZIDB0000398-641163103-369
5088-BL-NI Informe de Auditoria vf Dec 31 2022.pdf
Publicado Jun. 14, 2023
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-522669563-42393
NI-L1161 First period Jan-Jun 2022 - Public Report.PDF
Publicado Feb. 07, 2023
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-522669563-41175
NI-L1161 Second period Jan-Dec 2021 - Public Report.PDF
Publicado Aug. 15, 2022
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-641163103-180
5088-BL-NI Informe de Auditoria Dec 31 2021.pdf
Publicado Jun. 15, 2022
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-522669563-35672
NI-L1161 First period Jan-Jun 2021 - Public Report.pdf
Publicado Feb. 22, 2022
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-522669563-34999
NI-L1161 Second period Jan-Dec 2020 - Public Report.pdf
Publicado Jul. 20, 2021
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-2056220512-8282
Contrato - Respuesta Inmediata de Salud Pública para Contener y Controlar el Coronavirus y Mitigar su Efecto en la Prestación del Servicio en Nicaragua.pdf
Publicado Aug. 27, 2020
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-965128629-48873
Respuesta Inmediata de Salud Pública para Contener y Controlar el Coronavirus y Mitigar su Efecto en la Prestación del Servicio en Nicaragua.pdf
Publicado Aug. 09, 2020
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-965128629-48872
Immediate Public Health Response to Contain and Control the Coronavirus and Mitigate its Impact on Service Delivery in Nicaragua.pdf
Publicado Aug. 09, 2020
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1408219881-48
Nicaragua. Loan proposal for the project Immediate Public Health Response to Contain and Control the Coronavirus and Mitigate its Impact on Service Delivery in Nicaragua.pdf
Publicado Aug. 05, 2020
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https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1408219881-49
Nicaragua. Propuesta de préstamo para el proyecto Respuesta Inmediata de Salud Pública para Contener el Coronavirus y Mitigar su Efecto en la Prestación del Servicio en.pdf
Publicado Aug. 05, 2020
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Otros Documentos
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DLP - EEO9 - TDR OPS - NI-L116.docx
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DLP - EEO2 - Plan Estratégico de Preparación y Respuesta al COVID-19 - NI-l1161.docx
Publicado Aug. 05, 2020
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DLP - EEO3 - Tabla de Costos - NI-L1161.xlsx
Publicado Aug. 05, 2020
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DLP - EEO1 - Analisis Costo Beneficio - NI-L1161.docx
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DLP - EER2 - Plan de Adquisiciones - NI-l1161.xlsx
Publicado Aug. 05, 2020
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BIDeconomics Panamá: panorama de oportunidades
Panamá es un referente de crecimiento para América Latina y el Caribe. Cerca de 6 por ciento ha sido el incremento promedio anual de su PIB entre 2000 y 2019. Incluso, pese a los desafíos postpandemia, el aumento promedio ha sido de 4 por ciento hasta 2023. Si bien este progreso ha acercado al país a los niveles de ingreso de economías más avanzadas, persisten retos significativos como los desequilibrios territoriales, el reducido espacio fiscal e insuficiencias en el gasto social, lo que ha conllevado a fuertes disparidades en el nivel de vida de la gente. En tal contexto, es esencial implementar una serie de medidas que reduzcan la desigualdad, faciliten la diversificación productiva y promuevan un manejo eficiente y sostenible de los recursos tanto financieros como naturales, especialmente el agua. Resulta clave apoyar a los sectores que han impulsado el crecimiento previo, a la vez que se eleva la calidad de vida de los panameños. Consolidarse como una economía de ingresos altos, de manera inclusiva y sostenible, es a la vez un reto inmenso y una oportunidad grandiosa. Este documento del Grupo BID, justamente, identifica oportunidades en tres pilares temáticos desarrollo humano, bases para la productividad y modernización institucional que pueden contribuir al cumplimiento definitivo de ese gran objetivo.
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Programa Maior Cuidado: uma intervenção integrada de base comunitária para idosos
Este relatório apresenta uma visão geral de uma nova intervenção comunitária para idosos que vivem em bairros carentes da cidade brasileira de Belo Horizonte: o Programa Maior Cuidado (PMC). Desde 2011, o PMC é administrado em conjunto pelas Secretarias Municipais de Saúde e Assistência Social para apoiar idosos dependentes que vivem em famílias vulneráveis. Essas famílias recebem até 20 horas de apoio por semana de profissionais de apoio ao cuidado familiar. Os Centros de Saúde e os Centros de Referência de Assistência Social realizam análises conjuntas mensais dos casos e trabalham em estreita colaboração com os cuidadores contratados como profissionais de apoio aos cuidados familiares para antecipar e responder a novos problemas. Entre 2011 e dezembro de 2022, 3.062 famílias receberam ou continuam a receber apoio. Com base num conjunto de avaliações qualitativas e quantitativas, mostramos que o PMC funciona de forma eficaz e parece gerar uma série de efeitos positivos. Estes efeitos incluem a melhoria da saúde e do bem-estar dos idosos, reduzindo o stress e a sobrecarga dos cuidadores familiares e a melhor eficiência da utilização dos serviços ambulatoriais de saúde e internações hospitalares. O PMC também oferece uma valiosa oportunidade de subsistência para os cuidadores que emprega. Uma análise de custos estima que o custo mensal per capita do PMC em Abril de 2023 foi de R$916,2 (173 dólares), o que é substancialmente inferior ao de intervenções alternativas. Estas avaliações positivas levaram o município de Belo Horizonte a ampliar o programa e o Ministério da Saúde a apoiar projetos piloto semelhantes em outras cidades. Avaliações futuras desses projetos piloto irão somar-se às evidências disponíveis sobre o PMC e sua potencial adequação para outras partes do Brasil e países similares.
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Las zonas más apartadas y vulnerables de Nicaragua han sido particularmente afectadas por la falta de acceso a servicios de salud y al suministro de energía eléctrica. Ambos son desafíos en los que se ha venido trabajando, con apoyo del Grupo BID, para ofrecer mejores condiciones de vida a las personas. Este documento recoge, de manera breve, algunos de los datos más destacados al respecto, desde la mejor cobertura en materia de atención médica y una importante reducción en las muertes materno-infantiles, hasta el aumento en la cobertura eléctrica a partir de fuentes renovables de energía.
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¿Sabías que, durante la pandemia, se creó un modelo para ayudar a tomar decisiones informadas y guiar la formulación de políticas?
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