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Creación de Resiliencia Mediante Tecnologías de Adaptación al Clima
El objetivo del proyecto es mejorar los datos climáticos y meteorológicos y otra información relacionada con los peligros y compartirlos de manera efectiva. Esto conducirá a evitar la pérdida de vidas, daños a la propiedad e ingresos como resultado de eventos climáticos y climáticos severos.

Detalle del Proyecto

País

Jamaica

Número de Proyecto

JA-T1189

Fecha de aprobación

Junio 25, 2020

Etapa del Proyecto

Implementación

Tipo de Proyecto

Cooperación Técnica

Sector

MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES NATURALE

Subsector

POLÍTICA DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

Instrumento de préstamo

Instrumento del Fondo Multilateral de Inversiones

Código del instrumento de préstamo

MIF

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

Probablemente cause un mínimo o ningún impacto ambiental negativo y social asociado

Costo Total

USD 771,000.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 151,000.00

Cantidad

USD 420,000.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
ATN/ME-18064-JA NSG USD - Dólar americano Multilateral Investment Fund II (MIF) - No Reembolsable
Número de Operación ATN/ME-18064-JA
  • Tipo de préstamo: NSG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Multilateral Investment Fund II (MIF) -
  • Instrumento Financiero: No Reembolsable

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Otros Documentos
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1333152162-39
ATNME-18064-JA PSR09512-12312022.pdf
Publicado Feb. 24, 2023
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¿Tiene algún problema ambiental o social relacionado con los proyectos del BID? Presente una queja

Publications
Published 2021
Identification of Climate Resilience Opportunities and Metrics in Financing Operations: A Technical Reference Document for IDB Project Teams
As development financiers strive to implement climate adaptation measures that are effective and consistent with countries climate-resilient development pathways in line with the Paris Agreement, there is an urgent and increasing need to reduce vulnerability to climate variability and climate change, ensure that development operations are climate-resilient, particularly promote development operations that build climate resilience, and to monitor and evaluate the success of these measures. Given this need, the objective of this document is to provide a general conceptual framework to guide IDB project teams from different sectors in how to identify climate resilience opportunities and define indicators at the project level that will facilitate the monitoring and assessment of climate resilience results. With the conceptual framework presented in this document, the IDB aims to (1) lay the conceptual foundations to seize climate resilience opportunities in development projects by presenting definitions and examples for climate resilience elements and capacities as a basis for a conceptual climate resilience metrics framework and (2) guide sectorial specialists in identifying output and outcome indicators to monitor climate resilience results at the project level and to later evaluate the effectiveness of implemented adaptation and climate resilience activities.
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Published 2024
Gestión de Proyectos de Desarrollo
Si buscas obtener una titulación sobre Gestión de Proyectos reconocida internacionalmente, ¡este es tu curso! El curso presenta conceptos y herramientas útiles para generar un cambio sustancial en proyectos y alcanzar los objetivos propuestos con recursos escasos. El curso se basa en la metodología PM4R del BID. PM4R Project Management for Results fue creada por el Instituto Interamericano de Desarrollo Económico y Social (INDES) del BID. Este curso es "a tu propio ritmo" (self-paced) por lo que puedes registrarte en cualquier momento, aunque lleve abierto un tiempo. Tú aprenderás: - Conceptos básicos y técnicas de la gestión de proyectos, dentro de estándares internacionales. - Herramientas y técnicas ampliamente probadas que facilitan la buena comunicación dentro de un proyecto. - Cómo identificar factores de éxito en proyectos de gobierno y proyectos sociales.
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Published 2024
Día Mundial de la Resiliencia del Turismo: Recomendaciones para la gestión de crisis y desastres en el sector turístico
Vivimos en un mundo en constante cambio, por lo que es fundamental prepararse para enfrentar los desafíos en la vida contemporánea. El turismo es un sector que ha sido afectado por diversas crisis y desastres a lo largo de los años, desde eventos climáticos extremos hasta crisis económicas y políticas. En los tres últimos años,
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Lecciones para incrementar la resiliencia del sector energético
En el sector de energía, la resiliencia refiere a la capacidad de este sector para resistir absorber, adaptarse y recuperarse de manera rápida y eficaz frente a potenciales trastornos. Estos pueden incluir fallos en los sistemas, desastres naturales, ataques cibernéticos, o cambios en la demanda. La pandemia de COVID-19 tuvo un impacto significativo en el
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Published 2023
Cómo crear un mapa de partes interesadas para un proyecto (Parte 2/2)
En nuestro último blog, describimos los dos primeros pasos para identificar a las partes interesadas en un proyecto y cómo clasificar a estos grupos según el tipo de relación que mantienen con las intervenciones previstas. En esta entrada, hablaremos de los dos últimos pasos de este proceso: elaboración de una matriz de necesidades y estrategias
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Published 2024
Project Management for Development
Public institutions, non-governmental organizations, development agencies, and others who promote economic and social development in Latin America and the Caribbean often struggle to turn proposals into concrete realities that increase social well-being and achieve results within the available time with scarce resources. This course provides concepts and tools to apply in project management that can generate a substantial change in the way objectives are being met. This MOOC seeks to strengthen participants' capacities in project management for development so that projects can be effectively and efficiently executed.
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Published 2019
The Future We Aim for: Towards a “360 Resilience” Development Paradigm for the Caribbean
This policy brief discusses strategic imperatives to build “360 resilience” in Caribbean countries. In this regard, it calls for a change of course in the region’s development trajectory and puts forward strategies to build resilience on several fronts: economic, fiscal, technological, social, environmental, and governance and institutional. Specifically, it argues for the following: (i) unlocking the economic potential of the Blue, the Green, and the Orange Economy; (ii) modernizing agricultural production and practices; (iii) strengthening fiscal governance; (iv) expanding the use of digital technologies; (v) building human and social capital; (vi) protecting environmental assets and reducing hazard and climate risks; and (vii) developing new governance and institutional models.
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Published 2019
Towards Resilient and Sustainable Infrastructure: A Case Study of Governance of Critical Infrastructure Resilience in Costa Rica
This case study contributes insights into Costa Rica’s policies and practices aimed at ensuring its critical infrastructure is more resilient against future disasters. It provides an overview of Costa Rica’s capacity and progress in assessing the vulnerability and criticality of its infrastructure. It also analyses governance and finance arrangements for critical infrastructure resilience, highlighting good practices and identifying bottlenecks.
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Published 2021
Cómo definir la resiliencia en un contexto de Economía Azul
La conservación de los ecosistemas marinos y costeros es pieza clave para la supervivencia de la biodiversidad y la continuidad de los procesos ecológicos que mantienen la vida del planeta. icionales de la economía del océano. La economía azul debe propiciar crecimiento económico de manera inclusiva con las comunidades locales y a su vez frenar la degradación ambiental.
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Published 2024
PM4R Agile
Geared towards teams composed of members from project executing agencies funded by the IDB. For individuals or project teams external to the IDB, you can find information about our affiliated companies and their contact details (Education Providers) below. You can contact them for any inquiries regarding course dates and costs.The program is aimed at project teams, and therefore, registration should be done as teams, not individually. The Leadership in Project Management training course is offered as part of the Project Management for Results (PM4R) initiative by the Inter-American Development Bank (IDB). This initiative is focused on enhancing the competencies of project teams consisting of members from executing agencies, IDB staff, and liaison body members.
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