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Gestión del Cambio en la Policia Nacional de Colombia
El objetivo de esta cooperación técnica es mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión estratégica y operativa de Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVCC) a través de: (i) la modernización de los sistemas de información, en particular la "Herramienta Espacial de Análisis Delictivo" (HEAD); y (ii) fortalecer el desarrollo de estrategias orientadas al problema de policiamiento basadas en información de calidad y un análisis basado en evidencia.

Detalle del Proyecto

País

Colombia

Número de Proyecto

CO-T1246

Fecha de aprobación

Octubre 4, 2012

Etapa del Proyecto

Cerrado

Tipo de Proyecto

Cooperación Técnica

Sector

REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO

Subsector

MODERNIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

Instrumento de préstamo

-

Código del instrumento de préstamo

-

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

Probablemente cause un mínimo o ningún impacto ambiental negativo y social asociado

Costo Total

USD 610,000.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 110,000.00

Cantidad

USD 500,000.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
ATN/KP-13448-CO SG USD - Dólar americano Korea Poverty Reduction Fund No Reembolsable
Número de Operación ATN/KP-13448-CO
  • Tipo de préstamo: SG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Korea Poverty Reduction Fund
  • Instrumento Financiero: No Reembolsable

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Etapa de Implementación
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-2056220512-7021
Convenio - Gestión del Cambio en la Policía Nacional de Colombia.pdf
Publicado Aug. 10, 2022
Descargar
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1947783674-45407
EFAs y notas [40646065].PDF
Publicado Sep. 24, 2016
Descargar
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1947783674-45405
Change Management in the National Police of Colombia [40180640].PDF
Publicado Mar. 17, 2016
Descargar
Etapa de Preparación
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1947783674-45408
Letter of Request [37118787].PDF
Publicado Oct. 03, 2012
Descargar
Otros Documentos
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-1947783674-45406
Change Management in the National Police of Colombia [40180653].PDF
Publicado Mar. 17, 2016
Descargar

¿Tiene algún problema ambiental o social relacionado con los proyectos del BID? Presente una queja

Publications
Published 2019
Do papel à nuvem: Como guiar a transformação digital dos Sistemas de Informação e Gestão Educacional (SIGED)
O objetivo do projeto Clique pela Educação sobre Sistemas de Informação e Gestão Educacional (SIGED) visa identificar como os processos de gestão diária são realizados e qual é o seu nível de automação e uso digital, a fim de melhorar a eficiência da gestão educacional. Pretende-se identificar áreas de melhoria de gestão relacionadas ao desenvolvimento organizacional, otimização de processos e geração de informações que alimentem de forma contínua a gestão educacional em todos os níveis. O projeto se baseia em uma análise comparativa de 17 estudos de caso da região. Esta nota técnica apresenta uma breve motivação do projeto, o marco conceitual e o instrumento de medida aplicado nos estudos de caso.
Publications
Published 2019
Irresistible: Change Management for Digital Health
Health organizations are inherently complex because of the diversity of actors within a health facility, the power health professionals have over decision-making, and external governance and control factors, such as health laws or professional association regulations that govern professional practices. As a result, changing one process affects a range of professional practices. Any project team in charge of implementing an electronic health record system or related system must be aware of this complexity and be prepared with the specific tools necessary to facilitate the adoption of the new technology and processes. In other words, the team will need to be well versed in change management, which is a process that facilitates peoples adaptation to change. Because it is ultimately people who enable transformative processes, such as those necessary for adopting health information systems, change cannot happen without the support of people in an organization. This manual summarizes the principles, strategies, skills, and tools that decision makers need to ensure that all aspects of an HER system implementation are a success.
Publications
Published 2020
Detección, prevención, respuesta y recuperación con tecnología digital: Evidencias de la aplicación de intervenciones digitales en emergencias de salud pública pasadas, presentes y consideraciones para las futuras
En este informe examinamos el uso de las intervenciones digitales sanitarias en las emergencias de salud pública que tuvieron lugar entre 2005 y 2020 para extraer lecciones y analizar qué tipo de intervenciones de salud digital fueron las más utilizadas y las más relevantes para hacer frente a situaciones actuales y futuras. El escrito responde a cuatro preguntas principales: 1) ¿Qué son las intervenciones digitales para emergencias de salud pública y por qué son importantes?; 2) ¿Qué podemos aprender de experiencias pasadas?; 3) ¿Qué sabemos por la evidencia?; y 4) ¿Qué significa esto para los brotes actuales y futuros. También incluimos aplicaciones específicas para el COVID-19 y finalizamos con conclusiones y resultados principales.
Publications
Published 2020
Detección, prevención, respuesta y recuperación con tecnología digital: Hablando el mismo idioma para soluciones digitales en emergencias de salud pública
Este folleto resume información clave para hablando el mismo idioma para soluciones digitales en emergencias de salud pública. Este documento se presenta los diferentes tipos de intervenciones digitales como; comunicación de crisis y compromiso público, inteligencia epidemiológica, gestión clínica para casos COVID-19 y para servicios desplazados, gestión de la respuesta del Sistema de salud pública privado, gestion y análisis de datos de salud, y sistemas de recuperación y regreso a la nueva normalidad. Adémas el documento se presentamos qué necesitamos para implementar las soluciones digitales.
Publications
Published 2021
Nuevas tecnologías para el empleo: beneficios de la implementación de servicios en el marco de una arquitectura empresarial: resumen ejecutivo
Los Servicios Públicos de Empleo (SPE) ofrecen herramientas a través de distintos canales, tanto a empleadores como a buscadores de empleo. La multiplicidad de servicios y canales, unida a procesos que en ocasiones no se encuentran adecuadamente mapeados, genera retos durante la implementación de sistemas digitales. El presente documento analiza la manera en la que el uso de la arquitectura empresarial puede brindar un marco para definir y representar una vista de alto nivel de los procesos de la organización y sus sistemas de tecnología de información (TI), así como su relación con diferentes partes de la organización y de entidades externas. Contar con una visión estratégica y un diseño de alto nivel permite establecer sistemas en fases y módulos, así como organizar servicios para mejorar la eficiencia y eficacia de los servicios. La publicación busca apoyar a los hacedores de política, directivos y funcionarios que trabajan con políticas de empleo a entender los beneficios de implementar una transformación digital exhaustiva en las instituciones y de hacerlo en el marco de una herramienta estratégica como lo es la arquitectura empresarial.
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Published 2021
Cuatro claves para la transformación digital de los servicios públicos de empleo
Los servicios públicos de empleo (SPE) juegan un rol clave en la recuperación de los mercados de trabajo en América Latina y el Caribe. Estas instituciones son las que generalmente planifican y ejecutan muchas de las políticas que ayudan a las personas desempleadas a encontrar un trabajo de calidad. Además, apoyan a las empresas a
Publications
Published 2021
Se buscan empleos de calidad: políticas activas y pasivas de empleo en Colombia. Informe para la Misión de Empleo
Colombia sobresale a nivel internacional por sus grandes dificultades para generar empleos de calidad. Mitigar los riesgos asociados a la pérdida de empleo, a los que tantos ciudadanos están expuestos, difícilmente se puede hacer sin apoyo del Gobierno. En este documento se analiza la oferta en Colombia de dos tipos de políticas públicas: las políticas activas y pasivas. Se muestra que, a pesar de los esfuerzos que ha hecho Colombia para articular las políticas activas y pasivas alrededor de un sistema integrado y de los recursos que ha invertido, la oferta está fragmentada en programas sin una visión unificada y con resultados débiles en muchas dimensiones. La mayor parte de los trabajadores colombianos recibe una baja o nula protección durante los periodos de desempleo o cesantía. Se trata de un problema estructural y antiguo cuyas consecuencias saltaron a la vista de manera dramática ante la crisis que desencadenó la pandemia. Fortalecer las políticas activas y pasivas requiere de consensos políticos importantes, cambios regulatorios e inversiones para el fortalecimiento institucional. El documento presenta una serie de lineamientos de reforma, para mejorar el diseño e implementación de las políticas activas y pasivas y fortalecer la institucionalidad en la que operan. También se discute su complementariedad con la política social y la regulación laboral. Este documento fue escrito en el marco de la Misión de Empleo que convocó el Gobierno de Colombia en el año 2020.
Blogs
Published 2022
Tres lecciones para mejorar el acceso a la información territorial y urbana
lecciones para mejorar el acceso a la información territorial y urbana
Publications
Published 2022
First Regional Policy Dialogue on Cultural and Creative Industries with an Intersectoral Approach: The role of the cultural and creative industries in the economic reactivation of Latin America and the Caribbean
This document contains a report on the "First Regional Policy Dialogue" on cultural and creative industries with an inter-sectoral approach, with the aim of bringing together and sharing experiences and best practices from the public and private sectors. This first dialogue focused mainly on four lines of action: Urban and local development strategies through culture and creativity; Actions to strengthen the competitiveness of the creative sector through digitization; Opportunities for independent workers in the creative sectors; Financial mechanisms to promote the creative economy.
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Published 2022
11 lecciones para implementar proyectos exitosos de modernización de los Sistemas Integrados de Administración Financiera (SIAF)
Conoce 11 lecciones para implementar proyectos existosos de modernización de los sistemas integrados de administración financiera pública.
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