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Puntos sobre la i

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Lamentablemente, una de las frases más utilizadas para describir Haití suele ser: “Es el país más pobre del hemisferio occidental”. Y sí, la pobreza en este caso se asocia inmediatamente con sus enormes desafíos como la falta de infraestructura, las barreras para acceder a la educación, el desempleo o la alta mortalidad infantil. En este contexto se hace muy difícil hablar de emprendimiento innovador.
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Un chip que se coloca al ganado para conocer su localización y monitorear sus signos vitales con el fin de prevenir problemas como la fiebre aftosa. Un kit para diagnosticar la tuberculosis de manera remota en 20 segundos mediante un microscopio de bajo costo y un software de reconocimiento vía web*. Un motor de olas, capaz de transformar sus rompimientos en un movimiento continuo para suministrar aire, agua y electricidad. Un nanosatélite con cámaras para obtener información y prestar servicios comerciales a la industria agropecuaria, de gas y petróleo, y de infraestructura.

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Las empresas podrían morir haciendo cada vez mejor lo que no debieran estar haciendo. A fines de los años 90 un emprendedor llamado Reed Hastings ofreció en varias oportunidades vender su startup a John Antioco, CEO de Blockbuster, en ese momento la mayor cadena de alquiler de películas en Estados Unidos. Hastings estaba prácticamente quebrado; su empresa, que en ese entonces arrendaba películas por correo usando un modelo de negocio por suscripción, no había logrado despegar y necesitaba con urgencia el musculo comercial de Blockbuster.
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La semana pasada me reuní con una startup innovadora que me dijo que, si bien los diferentes mecanismos de apoyo a la innovación tales como subsidios o créditos blandos son importantes para desarrollar un nuevo producto, lo que realmente hizo la diferencia fue cuando recibió la primera orden de compra importante de su producto. A partir de ese momento se generaron una serie de eventos virtuosos que fueron eliminando casi naturalmente muchas de las barreras para innovar que antes enfrentaban.

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¿Te imaginaste que el stand up o los monólogos sean utilizados por profesionales de la ciencia y la innovación, y no solo por comediantes que presentan rutinas sobre política, cultura y actualidad? En los últimos años, estas técnicas, que utilizan la narrativa, las artes escénicas y el humor como herramientas, están ganando terreno en el ámbito de la comunicación científica, y en América Latina están dando sus primeros pasos.

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La manera en la cual el Estado se organiza para fomentar la innovación en la economía requiere de arreglos y capacidades institucionales específicas según la realidad de cada país. Para ello se suelen crear organizaciones que diseñan, articulan y ejecutan políticas públicas, tales como los consejos, ministerios y agencias, estas últimas con un mayor foco en la implementación de programas.

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A través del Innovation Lab (I-Lab) el BID impulsa en la región una serie de plataformas y procesos de innovación social orientados a generar soluciones innovadoras para problemas sociales que no están siendo atendidos por el mercado. Estos procesos involucran a los ciudadanos en la identificación y priorización de los problemas, los cuales inspiran el desarrollo de innovaciones sociales por parte de diferentes actores tales como emprendedores, científicos, gobiernos, universidades y ONG.

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Las economías caribeñas casi no han crecido en las últimas tres décadas. El último crecimiento importante se dio en los años 80 con una importante expansión del turismo y de la producción de banano, pero la pérdida de competitividad en el mercado del banano y la aparición de otros destinos turísticos de características similares ha menguado este crecimiento. Además, los países caribeños se encuentran en su mayoría severamente endeudados y con opciones limitadas para promover el crecimiento desde la inversión pública.

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