Pasar al contenido principal

Mapeando los Mercados de la BDP de Hoy

Se espera que los recursos que se reciben por concepto del PSG ayuden al BID a llamar la atención sobre el potencial de los mercados de bajos ingresos en LATAM; posicionarse como líder en este campo de negocios; reforzar el desarrollo de negocios para la BDP en la region.

Detalle del proyecto

País

Regional

Número de proyecto

RG-X1237

Fecha de aprobación

Diciembre 22, 2014

Etapa del proyecto

Cerrado

Tipo de proyecto

Cooperación Técnica

Sector

INVERSIONES SOCIALES

Subsector

ALIVIO DE LA POBREZA

Instrumento de préstamo

BID Invest

Código del instrumento de préstamo

IIC

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social (ESIC)

-

Costo Total

USD 586,842.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 550,000.00

Cantidad

USD 36,842.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
ATN/CF-14866-RG NSG USD - Dólar americano Common Account - COFAB No Reembolsable
Número de Operación ATN/CF-14866-RG
  • Tipo de préstamo: NSG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Common Account - COFAB
  • Instrumento Financiero: No Reembolsable

¿No puede encontrar un documento? Solicitud de información

Otros Documentos
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-2069621122-669
Subvenciones de Cofinanciación Administradas por el Banco
Administration Agreement between the Inter-American Development Bank and Deutsche Gesellschaft Fur International [40121641].PDF
Apr. 04, 2016
English
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-2069621122-358
Subvenciones de Cofinanciación Administradas por el Banco
Administration Agreement between ACCION International and the Inter-American Development Bank, dated December 23 [39354182].PDF
Mar. 13, 2015
English

¿Tiene algún problema ambiental o social relacionado con los proyectos del BID? Presente una queja

Jump back to top