El motor de este nuevo proceso de reposición es desarrollar un modelo de negocio para BID Lab que sea más escalable, que genere más impacto por cada dólar invertido y que sea financieramente más sostenible. BID Lab aspira a convertirse en un hub dinámico que utilice las innovaciones emergentes para abordar los desafíos de desarrollo más apremiantes de la región y amplificar el impacto de todo el Grupo BID.
El capital de BID Lab aumentará hasta en US$400 millones. De esa cantidad, US$200 millones provendrán de nuevas contribuciones de países donantes,. Bajo el modelo de financiación de fuentes múltiples, estas contribuciones se complementarían con una cantidad equivalente procedente de las transferencias de ingresos netos del BID. Además, BID Lab prevé generar más recursos a partir de los reflujos de cartera y la movilización de otras organizaciones de terceros.
Propuesta de valor para el futuro
Como hub de innovación para el desarrollo inclusivo y para continuar aumentando el impacto escalable, BID Lab realizará cambios estratégicos. Principalmente, buscará aprovechar su poder de convocatoria para actuar como un agregador central de actores y recursos, con el objetivo de generar impactos sistémicos al abordar desafíos de desarrollo.
BID Lab también pasará de un enfoque operacional de proyectos individuales a un modelo basado en programas que abarquen múltiples proyectos, herramientas y alianzas. Al hacerlo, también buscará generar mayores sinergias tanto con el BID como con BID Invest.
Al mismo tiempo, centrará esfuerzos en torno a desafíos de desarrollo bien definidos donde la innovación emprendedora puede tener un impacto sustancial, pero ésta aún no cuenta con suficiente apoyo del mercado.
Finalmente, BID Lab desempeñará un papel protagonista en habilitar una nueva ola de soluciones emprendedoras capaces de aliviar la pobreza, enfrentar la crisis climática y fomentar el crecimiento inclusivo en toda la región.
La transición implica:
En cuanto al impacto
a. Objetivos más ambiciosos
- Triplicar los recursos que moviliza por dólar invertido y escalar el 40% de sus proyectos.
- Asegurar que el 100% de sus proyectos tengan un impacto directo o indirecto en poblaciones pobres y vulnerables, que el 70% aborden la igualdad de género y el 50% la crisis climática.
b. Introducir innovaciones en la medición
-Estamos incorporando el concepto de alcance del impacto. Esto nos permitirá ver en qué medida nuestros proyectos cambian la vida de los beneficiarios.
- Estamos igualmente desarrollando una metodología que permitirá reportar y aprender de proyectos que alcanzan indirectamente a poblaciones pobres y vulnerablescomo, por ejemplo, proyectos enfocados en género, diversidad o clima que han demostrado beneficiar también a estas poblaciones.
2. Respecto a la sostenibilidad a largo plazo
Para depender menos de la financiación de los donantes, BID Lab propone una transición hacia a un modelo de financiación de múltiples fuentes donde las futuras contribuciones de donantes se complementen con un aumento de los ingresos propios, con una mayor movilización de recursos y con transferencias del BID.
a. Incremento de ingresos propios
- Hemos ido cambiando la combinación de instrumentos financieros que usamos para dar más preponderancia a productos reembolsables. Durante MIF III hemos pasado del 40% al 60% y en MIF IV llegaríamos hasta el 75%.
- Igualmente importante será una mayor ambición por inversiones directas de capital, particularmente inversiones de seguimiento (follow-on).
- Los instrumentos no reembolsables seguirán utilizándose de manera selectiva para abordar áreas inexploradas y para apoyar innovaciones en etapas muy iniciales.
b. Mayor movilización de recursos
- El modelo de hub contempla atraer socios no tradicionales, creando nuevas estructuras de movilización.
- Más esfuerzos conjuntos del Grupo BID como el C2LAC, con BID Invest, o Fuente de Innovación y el Fondo de la Amazonía, con el BID.
c. Transferencias del BID
- En cuanto que BID Lab ha ido aportando un valor más explícito al resto del Grupo BID, buscará obtener financiación procedente del BID a través de un mecanismo de transferencia de ingresos netos.
Manzano Guillen, Maria De Gador
