Le bureau de pays du Guatemala cherche à contribuer au renforcement des institutions publiques, à la réduction des écarts sociaux dans les groupes vulnérables, ainsi qu'à la promotion du secteur privé pour parvenir à une croissance plus forte, plus inclusive et durable. Cela se fait dans une perspective de genre et de diversité, en s'attaquant au changement climatique et en adoptant la transformation numérique.
Aperçu
Le Guatemala, l'un des pays fondateurs de la Banque Interaméricaine de Développement (BID), joue un rôle clé dans la gouvernance de l'institution. En tant que pays actionnaire de la BID, le Guatemala nomme un gouverneur pour représenter ses intérêts au Conseil des Gouverneurs.
Au siège de la BID à Washington, D.C., le Guatemala est représenté au Conseil des Directeurs Exécutifs. Ce siège, que le Guatemala partage avec El Salvador, le Costa Rica, le Belize, le Honduras et le Nicaragua, est occupé par un directeur exécutif. Le directeur exécutif est élu pour un mandat de trois ans par les gouverneurs de ces six pays : Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Belize, Honduras et Nicaragua.
Directeur exécutif:
DIRECTEUR EXÉCUTIF SUPPLÉANT:
ÉLU PAR:
Contribution totale: 19,037,300
nombre de votes: 81,863
de la propriété de l'institution
Adresse: 15 avenue 05-50, zone 15 Vista Hermosa III.
Business Center, SPAZIO Building. Office 1201, Guatemala
N/A
Téléphone: (T) (502) 2327-4300
E-mail: [email protected]
Vidéos disponibles en espagnol
La stratégie du Groupe BID pour le Guatemala (2021-2024) vise à inverser la détérioration sociale exacerbée par la pandémie et à favoriser une croissance économique robuste avec un accent sur l'inclusion et la durabilité environnementale.
Pour atteindre ces objectifs, la stratégie met l'accent sur trois domaines prioritaires :
- Renforcement institutionnel : améliorer la capacité et l'efficacité des institutions clés.
- Amélioration des services de base : améliorer la prestation des services essentiels aux populations les plus vulnérables.
- Promotion du secteur privé : encourager le développement du secteur privé pour favoriser une croissance économique inclusive et durable.
La stratégie intègre également des thèmes transversaux, notamment l'égalité des genres, la diversité, la transformation numérique et la résilience face aux changements climatiques et aux catastrophes naturelles. La capacité institutionnelle, l'état de droit et la transparence seront principalement abordés dans le premier domaine prioritaire et seront également pris en compte dans les autres domaines d'intervention.
| Liés au Projet | Secteur | Subsector | Project Title | Financing | L'état du projet | Date d'approbation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GU-T1379 | OTHER | OTHER | Action Plan C&D | 568,581.00 | Implementation | Jan. 5, 2026 |
| GU-T1376 | OTHER | OTHER | Regenerative Coffee Way | 3,510,000.00 | Preparation | |
| GU-T1369 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | REFORM AND PUBLIC SECTOR SUPPORT | Strengthening Institutional Capacities of SEGEPLAN for the Management of the Cross-Cutting Strategic Systems of Planning, Public Investment, Monitoring, and Evaluation of Guatemala | 140,000.00 | Implementation | Oct. 14, 2025 |
| GU-T1372 | HEALTH | HEALTH SYSTEM STRENGTHENING | Strengthening the strategy for continuous quality improvement in health care | 250,000.00 | Implementation | Oct. 28, 2025 |
| TC9505407 | ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS | ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS | Environmental Inst. Develop.guatemala C. | 701,200.00 | Closed | Dec. 20, 1995 |
| TC9709124 | EDUCATION | EDUCATION | Support Education Ministry | 126,826.00 | Closed | Dec. 19, 1997 |
| TC9811474 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | Labor Relations Armonization | 14,883.00 | Closed | Nov. 6, 1998 |
| TC7605118 | TRANSPORT | TRANSPORT | Study, Manual Labor & Road Construction | 110,000.00 | Closed | May. 5, 1977 |
- Secteur: OTHER
- L'état du projet: Implementation
- Date d'approbation: Jan. 5, 2026
- Financing: 568,581.00
- Secteur: OTHER
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 3,510,000.00
- Secteur: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- L'état du projet: Implementation
- Date d'approbation: Oct. 14, 2025
- Financing: 140,000.00
- Secteur: HEALTH
- L'état du projet: Implementation
- Date d'approbation: Oct. 28, 2025
- Financing: 250,000.00
- Secteur: ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Dec. 20, 1995
- Financing: 701,200.00
- Secteur: EDUCATION
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Dec. 19, 1997
- Financing: 126,826.00
- Secteur: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Nov. 6, 1998
- Financing: 14,883.00
- Secteur: TRANSPORT
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: May. 5, 1977
- Financing: 110,000.00
Aperçu
Le Guatemala, l'un des pays fondateurs de la Banque Interaméricaine de Développement (BID), joue un rôle clé dans la gouvernance de l'institution. En tant que pays actionnaire de la BID, le Guatemala nomme un gouverneur pour représenter ses intérêts au Conseil des Gouverneurs.
Au siège de la BID à Washington, D.C., le Guatemala est représenté au Conseil des Directeurs Exécutifs. Ce siège, que le Guatemala partage avec El Salvador, le Costa Rica, le Belize, le Honduras et le Nicaragua, est occupé par un directeur exécutif. Le directeur exécutif est élu pour un mandat de trois ans par les gouverneurs de ces six pays : Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Belize, Honduras et Nicaragua.
Directeur exécutif:
DIRECTEUR EXÉCUTIF SUPPLÉANT:
ÉLU PAR:
Contribution totale: 19,037,300
nombre de votes: 81,863
de la propriété de l'institution
Adresse: 15 avenue 05-50, zone 15 Vista Hermosa III.
Business Center, SPAZIO Building. Office 1201, Guatemala
N/A
Téléphone: (T) (502) 2327-4300
E-mail: [email protected]
Vidéos disponibles en espagnol
La stratégie du Groupe BID pour le Guatemala (2021-2024) vise à inverser la détérioration sociale exacerbée par la pandémie et à favoriser une croissance économique robuste avec un accent sur l'inclusion et la durabilité environnementale.
Pour atteindre ces objectifs, la stratégie met l'accent sur trois domaines prioritaires :
- Renforcement institutionnel : améliorer la capacité et l'efficacité des institutions clés.
- Amélioration des services de base : améliorer la prestation des services essentiels aux populations les plus vulnérables.
- Promotion du secteur privé : encourager le développement du secteur privé pour favoriser une croissance économique inclusive et durable.
La stratégie intègre également des thèmes transversaux, notamment l'égalité des genres, la diversité, la transformation numérique et la résilience face aux changements climatiques et aux catastrophes naturelles. La capacité institutionnelle, l'état de droit et la transparence seront principalement abordés dans le premier domaine prioritaire et seront également pris en compte dans les autres domaines d'intervention.
| Liés au Projet | Secteur | Subsector | Project Title | Financing | L'état du projet | Date d'approbation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GU-T1379 | OTHER | OTHER | Action Plan C&D | 568,581.00 | Implementation | Jan. 5, 2026 |
| GU-T1376 | OTHER | OTHER | Regenerative Coffee Way | 3,510,000.00 | Preparation | |
| GU-T1369 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | REFORM AND PUBLIC SECTOR SUPPORT | Strengthening Institutional Capacities of SEGEPLAN for the Management of the Cross-Cutting Strategic Systems of Planning, Public Investment, Monitoring, and Evaluation of Guatemala | 140,000.00 | Implementation | Oct. 14, 2025 |
| GU-T1372 | HEALTH | HEALTH SYSTEM STRENGTHENING | Strengthening the strategy for continuous quality improvement in health care | 250,000.00 | Implementation | Oct. 28, 2025 |
| TC9709124 | EDUCATION | EDUCATION | Support Education Ministry | 126,826.00 | Closed | Dec. 19, 1997 |
| TC9811474 | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE | Labor Relations Armonization | 14,883.00 | Closed | Nov. 6, 1998 |
| TC7605118 | TRANSPORT | TRANSPORT | Study, Manual Labor & Road Construction | 110,000.00 | Closed | May. 5, 1977 |
| TC8205032 | EDUCATION | ADULT EDUCATION &LIFELONG LEARNING | Coop. of Co & Me for Alphabetization | 4,400.00 | Closed | Feb. 1, 1982 |
- Secteur: OTHER
- L'état du projet: Implementation
- Date d'approbation: Jan. 5, 2026
- Financing: 568,581.00
- Secteur: OTHER
- L'état du projet: Preparation
- Date d'approbation:
- Financing: 3,510,000.00
- Secteur: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- L'état du projet: Implementation
- Date d'approbation: Oct. 14, 2025
- Financing: 140,000.00
- Secteur: HEALTH
- L'état du projet: Implementation
- Date d'approbation: Oct. 28, 2025
- Financing: 250,000.00
- Secteur: EDUCATION
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Dec. 19, 1997
- Financing: 126,826.00
- Secteur: REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Nov. 6, 1998
- Financing: 14,883.00
- Secteur: TRANSPORT
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: May. 5, 1977
- Financing: 110,000.00
- Secteur: EDUCATION
- L'état du projet: Closed
- Date d'approbation: Feb. 1, 1982
- Financing: 4,400.00
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