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Corporación Tecnica de Emergencia - Apoyo para la Emergencía de la Erupción del Volcán De Fuego
El objetivo de la cooperación es proveer ayuda humanitaria a los damnificados por la erupción del volcán "De Fuego" en Guatemala. Los recurso de esta Cooperación Técnica apoyarán las acciones del Gobierno para atender las necesidades más urgentes para atender el desastre.

Detalle del Proyecto

País

Guatemala

Número de Proyecto

GU-T1289

Fecha de aprobación

Junio 15, 2018

Etapa del Proyecto

Cerrado

Tipo de Proyecto

Cooperación Técnica

Sector

MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES NATURALE

Subsector

RESPUESTA INMEDIATA EN CASOS DE EMERGENCIA

Instrumento de préstamo

-

Código del instrumento de préstamo

-

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

-

Costo Total

USD 200,000.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 0.00

Cantidad

USD 200,000.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
ATN/OC-16767-GU SG USD - Dólar americano Ordinary Capital No Reembolsable
Número de Operación ATN/OC-16767-GU
  • Tipo de préstamo: SG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Ordinary Capital
  • Instrumento Financiero: No Reembolsable

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Etapa de Implementación
https://www.iadb.org/document.cfm?id=EZSHARE-2056220512-5541
Carta Convenio - Erupción del Volcán De Fuego.pdf
Publicado Oct. 30, 2018
Descargar

¿Tiene algún problema ambiental o social relacionado con los proyectos del BID? Presente una queja

Blogs
Published 2023
Guatemala: oportunidades y desafíos para una resiliencia climática
A nivel mundial muchos de los desastres naturales se han agravado con el efecto del cambio climático, generando un impacto negativo en el desarrollo sostenible de las poblaciones y los ecosistemas. En el caso de Guatemala, el país tiene una riqueza natural y social muy importante y diversa, sin embargo, es altamente vulnerable a los efectos
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Published 2023
Sistemas de alerta temprana en el centro de la acción climática: Lecciones desde América Latina y el Caribe rumbo a la COP28
[This article is also available in English – Este artículo también está disponible en inglés] América Latina y el Caribe es la segunda región más propensa a desastres por fenómenos naturales del mundo. Más de 190 millones de personas se vieron afectadas por 1.534 desastres entre 2000 y 2022 (OCHA, UNDRR, 2023). La reducción de
Publications
Published 2021
Evaluación de los efectos e impactos de la tormenta tropical Eta y el huracán Iota en Honduras
La temporada de huracanes de 2020 fue la más activa de la historia de la región, registró un total de 30 tormentas, lo cual fue más del doble del promedio anual. De las 30 tormentas, 13 fueron huracanes y 6 huracanes de mayor grado. El huracán Eta se formó el sábado 31 de octubre. El 2 de noviembre se declaró Estado de Emergencia en los departamentos de Islas de la Bahía, Cortés, Atlántida, Yoro, Colón, Olancho, Gracias a Dios, Comayagua, Francisco Morazán, el Paraíso. El 6 de noviembre se modificó este decreto y se procedió a declarar Estado de Emergencia en todo el territorio nacional, debido a los efectos de las lluvias provocadas por la Tormenta Tropical Eta. El Estado de Emergencia estaría vigente hasta el 31 de diciembre de 2020, pudiendo prorrogarse si los efectos que dieron origen a la emergencia persistiesen. El huracán Eta se disipó el 13 de noviembre, caracterizado por un comportamiento errático, presentando numerosas variaciones en su intensidad, se estimó que dejó un total de 380 a 635 mm en casi todo el territorio hondureño. Por su parte, el huracán Iota se formó el viernes 13 de noviembre. El 18 de noviembre se modificó el Decreto Ejecutivo Número PCM-109-202 y algunos artículos del decreto PCM-113-2020, para ampliar las acciones descritas allí a “otros fenómenos climáticos Iota que ocasionaran daño a la infraestructura productiva del país a nivel nacional”. Este huracán se disipó el 18 de noviembre sobre El Salvador. Este evento, durante su formación, fue catalogado bajo las categorías 4 y 5 de huracán, pero se debilitó rápidamente al tocar tierra firme. A pesar de ello, se estimó que dejaría una precipitación total de 500 a 750 mm en la parte norte del país. Los departamentos más afectados por ambos huracanes fueron Atlántida, Cortés, Santa Bárbara y Yoro. Se estima que los efectos totales causados por la tormenta tropical Eta y el huracán Iota fueron de aproximadamente L. 52 099 millones (cuadro 1). Los daños representaron el 44% de la afectación, las pérdidas 52% y los costos adicionales 4%. Nótese que el sector privado sufrió 69% de la afectación de acervo y 97% de los flujos de producción perdidos. Los costos adicionales es la única dimensión de los efectos en la que el sector público superó al privado. Los efectos totales que tuvo el desastre en el sector público fueron de aproximadamente L. 9 049 millones.
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Published 2024
Análisis del Riesgo de Desastres y Cambio Climático en Proyectos de Infraestructura
El cambio climático es un hecho y afecta en muchos aspectos de nuestra vida. Cada vez las temperaturas son más extremas y los desastres naturales más recurrentes. No podemos evitar que ocurran las inundaciones, terremotos, tornados… Pero ¿qué podemos hacer para que los daños ocasionados tengan el menor impacto? ¿cómo podemos prevenir que las infraestructuras de nuestra ciudad sufran los mínimos daños y por tanto ponga en peligro a menos gente? o ¿qué tipo de análisis previos a un proyecto son necesarios para estar preparados para afrontar futuros fenómenos del cambio climático? Fortalece tus capacidades técnicas y toma decisiones, incorporando el análisis de riesgo de desastres naturales y resiliencia al cambio climático en el diseño de proyectos de infraestructura.
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Published 2024
Día Mundial de la Resiliencia del Turismo: Recomendaciones para la gestión de crisis y desastres en el sector turístico
Vivimos en un mundo en constante cambio, por lo que es fundamental prepararse para enfrentar los desafíos en la vida contemporánea. El turismo es un sector que ha sido afectado por diversas crisis y desastres a lo largo de los años, desde eventos climáticos extremos hasta crisis económicas y políticas. En los tres últimos años,
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Published 2024
Padrão de Desempenho Ambiental e Social 4 (PDAS 4). Risco de desastres
Curso sobre o Padrão de Desempenho Ambiental e Social 4 (PDAS 4) Saúde e Segurança da Comunidade, com foco específico no risco de desastres. Este breve programa de treinamento trará a você conhecimentos sobre a PDAS 4, com foco na gestão do risco causado por ameaças naturais e mudanças climáticas que podem impactar substancialmente os projetos de desenvolvimento.  Por meio de vídeos, gráficos, infográficos e questionários, você aprenderá como reconhecer o caminho crítico para identificar, reduzir e gerenciar o risco de desastres causados por ameaças naturais e mudanças climáticas, de forma a resguardar os projetos de desenvolvimento durante sua execução e operação.
Publications
Published 2020
Disasters and Loss of Life: New Evidence on the Effect of Disaster Risk Management Governance in Latin America and the Caribbean
This study provides new empirical evidence on the effect of improving the conditions in disaster risk management (DRM) governance in terms of human losses resulting from disaster events. To measure governance in disaster risk management, we use the Index of Governance and Public Policy in Disaster Risk Management (IGOPP), developed by the Inter-American Development Bank, which characterizes the development of regulatory, institutional and budgetary processes for disaster risk management at the national level. This analysis uses regression models of count data for 26 countries in Latin America and the Caribbean for the 1980-2017 period. We show that an improvement in disaster risk management governance leads to a significant reduction in the probability of human losses caused by disasters triggered by natural hazards. Specifically, an additional point in the IGOPP is associated with a 3% reduction of the fatalities caused by disasters. In addition, we find that a categorical improvement from low to good disaster risk management governance conditions yields savings, in terms of avoided human fatalities, in the order of US$ 381-670 million per year and reduces the probability of fatality occurrence in 11 percentage points. These results suggest that the creation of conditions to improve disaster risk management governance is a crucial element not only to reverse the negative impact of the underlying causes of social vulnerability, such as deficiencies in the economic system and weak institutional capacity, but also a cost-effective strategy to reduce risk.
Publications
Published 2020
Análisis de inversión pública para la reducción del riesgo de desastres del Perú
El Banco Interamericano de Desarrollo ha venido desarrollando en los últimos años un instrumento técnico titulado “Análisis de inversión pública para la reducción del riesgo de desastres del Perú”. Dicho instrumento permite hacer un análisis comparativo de los beneficios económicos de diferentes inversiones en reducción del riesgo, que evidencien la rentabilidad de una inversión más sostenida, como parte de una estrategia integral del desarrollo nacional sostenible. En este sentido, el presente reporte describe los resultados del Perfil de Inversión Pública para la Reducción del Riesgo de Desastres para Perú desde el ámbito macroeconómico, y resume los hallazgos indicativos en términos de costo/beneficio de inversión ex ante (mitigación del riesgo, o RRD) vs. otros instrumentos ex post que financien en caso de sismos e inundaciones, a través de diversos instrumentos que existen en el mercado público y privado internacional (retención y transferencia de riesgo).
Publications
Published 2020
Disaster Recovery Planning in the Caribbean: Revisiting the Challenge
Even though the number of disasters and their catastrophic consequences increase, few governments are well prepared to undertake the recovery efforts necessary to bring affected areas and communities back to normal [as quickly as possible] in the aftermath of a disaster. The economic and social losses associated with disasters remain substantial. The average annual losses from earthquakes, tsunamis, tropical cyclones and river flooding are estimated at US$ 314 billion in the built environment alone. One of the four pillars of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction, 2015-2030 highlights that building effective recovery governance before a disaster occurs represents a critical opportunity to “Build Back Better”. One way of advancing this is to plan for recovery before disasters happen. The International Recovery Platform, 2012 noted that much can be done pre-disaster to alleviate recovery planning demands after the disaster. There is consensus among the global DRM community that Pre-disaster recovery planning (PDRP) is a catalyst to effectively address the challenges of planning and implementing successful disaster recovery to ensure long-term social and economic sustainability after a disaster. There are several documented benefits of PDRP in the literature including expediting the recovery process when appropriate structures, policies, plans are prepared and understood prior to a disaster, provides Build back better as a “window of opportunity”, inclusive as it fosters engagement and participation of multiple stakeholders including communities and reduces recovery costs. Notwithstanding these benefits, the wide scale adoption and implementation of PDRP is still incipient and not common practice. While disasters are a common feature of the Caribbean, there has been little serious reflection on the types of action needed for long-term resilience. In establishing the baseline status of PDRP in the region, it was necessary to determine the presence/existence of a national or sectoral disaster recovery plan or framework. An overwhelming 70 per cent of CDEMA Participating States indicated the absence of a national or sectoral PDRP or framework. However, most of the respondents (90%) are aware of the MNRF that was developed by CDEMA. The findings also show that sixty (60) per cent of jurisdictions have either not commenced or made very little progress (incipient) with implementation (preparing PRDP) using the MNRF guide. The main barriers that have contributed to the absence of institutionalization of PDRP in the region stems from governance issues related to the existing legal frameworks for disaster risk management (DRM), financing for PDRP implementation, institutional capacities to support recovery planning and the disconnect between PDRP as part of comprehensive DRM and the long-term development goals among decision-makers. The discussion and recommendations put forward both policy and operational level recommendations that are much needed to strengthen PDRP in the region. At the policy level actions include the strengthening of policies and laws to support Recovery Planning, developing National Disaster Recovery Frameworks, promote business continuity planning of key and financing PDRP implementation. The operational level seeks to establish the necessary systems and capacities pre disaster including research and data for PRDP, capacity building for pre and post disaster recovery planning, strengthening monitoring mechanism and public education campaign to entrench recovery planning.
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Published 2024
Norma de desempeño ambiental y social 4. Riesgo de desastre
El curso sobre la Norma de Desempeño Ambiental y Social 4 (NDAS 4) sobre riesgo de desastres. Este breve programa de formación te acercará al conocimiento esencial de la NDAS 4, en lo que se refiere a la gestión de los riesgos causados por las amenazas naturales y el cambio climático, que pueden impactar sensiblemente a proyectos de desarrollo.  A través de videos, tablas, infográficos y cuestionarios, usted podrá reconocer la ruta crítica para identificar, reducir y gestionar los riesgos de desastres ocasionados por amenazas naturales y el cambio climático, para salvaguardar los proyectos de desarrollo durante su ejecución y operación.
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