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Apoyo para la Planificación, Programación y Monitoreo con Base en Resultados
Los objetivos de la operación son:(i) implantar en forma progresiva la planificación estratégica como herramienta básica de gobierno por parte de las instituciones públicas; (ii) contribuir a la modernización del sistema presupuestario y su integración con el sistema de planificación; (iii) contar con un conjunto de indicadores de resultados, de productos y de relaciones insumo-producto de las instituciones públicas, a partir de la formulación del presupuesto 2007, que permita la implantación de un modelo de programación y gestión por resultados.

Detalle del Proyecto

País

Guatemala

Número de Proyecto

GU-T1036

Fecha de aprobación

Diciembre 2, 2005

Etapa del Proyecto

Cerrado

Tipo de Proyecto

Cooperación Técnica

Sector

REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO

Subsector

REFORMA Y APOYO AL SECTOR PUBLICO

Instrumento de préstamo

-

Código del instrumento de préstamo

-

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

-

Costo Total

USD 465,000.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 40,000.00

Cantidad

USD 425,000.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
ATN/OC-9554-GU SG USD - Dólar americano Ordinary Capital No Reembolsable
Número de Operación ATN/OC-9554-GU
  • Tipo de préstamo: SG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Ordinary Capital
  • Instrumento Financiero: No Reembolsable

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Otros Documentos
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Publicado Dec. 31, 1999
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Etapa de Implementación
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Programa de Apoyo a la Planificación, Programación y Monitoreo con Base en Resultados [639406].DOC
Publicado Dec. 31, 1999
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Programa de Apoyo a la Planificación, Programación y Monitoreo con Base en Resultados [639445].DOC
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Etapa de Preparación
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GUATEMALA_ APOYO PARA LA PLANIFICACION, PROGRAMACION Y MONITOREO CON BASE EN RESULTADOS [642272].PDF
Publicado Dec. 31, 1999
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¿Tiene algún problema ambiental o social relacionado con los proyectos del BID? Presente una queja

Publications
Published 2022
Good Practice Recommendations for the Governance and Management of Modern Agricultural Research, Development and Innovation Organizations in Latin America and the Caribbean
There is abundant evidence that well-directed and well-executed investment in public agricultural research, development and innovation (RDI) in Latin America and the Caribbean (LAC) can enhance economies, improve food security and reduce poverty (e.g. Stads et al., 2016). To achieve these benefits, many of LAC's RDI institutions must overcome existing challenges and stimulate greater levels of in-country support for their activities. Since the beginning of this century many LAC nations have made efforts to adapt their national RDI systems to address these challanges with more researchers, wider capabilities, higher levels of academic education and training, renewed governance and management models, and more participatory processes for research prioritization, collaborative networks and public-private investment platforms (Gianoni and Trigo, 2021). The authors agree that well-developed national agricultural research systems with adequate levels of targeted investment supporting trained personnel are essential prerequisites for agricultural productivity improvement promoting economic uplift, greater food security and poverty reduction. In LAC the transformation of the national RDI ecosystem and institutions is needed to meet the current and emerging challenges in the region. According to the identified challenges, the transformations to be tackled will require careful determining of what RDI and institutional models are desired and how to execute these highly inter-connected transformations. Based on their experience, the authors share practical recommendations for policymakers and other stakeholders to accelerate transformative improvements in LAC's agricultural RDI institutions to position them to meet the new challenges.
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