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Cooperación Técnica No Reembolsable para atender daños por terremoto en CR.
Apoyar en la ejecución de las acciones de asistencia humanitaria a los damnificados para mitigar parcialmente la situación de emergencia.

Detalle del Proyecto

País

Costa Rica

Número de Proyecto

CR-T1058

Fecha de aprobación

Enero 13, 2009

Etapa del Proyecto

Cerrado

Tipo de Proyecto

Cooperación Técnica

Sector

MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES NATURALE

Subsector

GESTIÓN INTEGRADA DEL RIESGO DE DESASTRES

Instrumento de préstamo

-

Código del instrumento de préstamo

-

Modalidad

-

Tipo de establecimiento

-

Categoría de Impacto Ambiental y Social

-

Costo Total

USD 200,000.00

Financiamiento de Contrapartida del País

USD 0.00

Cantidad

USD 200,000.00

Información Financiera
Número de Operación Tipo de préstamo Moneda de Referencia Fecha del informe Fecha de Firma del Contrato Fondo Instrumento Financiero
ATN/OC-11460-CR SG USD - Dólar americano Ordinary Capital No Reembolsable
Número de Operación ATN/OC-11460-CR
  • Tipo de préstamo: SG
  • Moneda de Referencia: USD - Dólar americano
  • Fecha del informe:
  • Fecha de Firma del Contrato:
  • Fondo: Ordinary Capital
  • Instrumento Financiero: No Reembolsable
Publications
Published 2020
Análisis estratégico de la sostenibilidad territorial para proyectos de inversión: Guía de orientación
El desarrollo de los países en América Latina requiere de grandes proyectos de inversión que determinan el ritmo de crecimiento y ofrecen una plataforma para incrementar la competitividad y la inserción en cadenas globales de valor. Sin embargo, los mismos proyectos enfrentan crecientes conflictos socio-ambientales que dificultan o inhiben su desarrollo. Incluso cuando se superan los conflictos, estos importan un alto costo. Resolver esta contradicción requiere asegurar una adecuada inserción de los grandes proyectos en el territorio donde se emplazan. Esta inserción ya no solo requiere obtener los permisos administrativos que la ley exige, sino que también viabilizar su inserción en un territorio, compuesto no únicamente por los límites y características geográficas, sino que también por elementos sociales, culturales y económicos que se construyen en las percepciones y valoraciones de las personas que los habitan o que transitan por ellos. La presente guía tiene por finalidad configurar una metodología de relacionamiento temprano a través de un dispositivo de diálogo que permita una comunicación eficiente entre las comunidades y los titulares de proyectos. Describe dos instancias de participación ciudadana temprana distintas y complementarias para la actual institucionalidad ambiental. La primera corresponde a un procedimiento administrativo reglado que tenga por finalidad generar una instancia de interacción con los distintos órganos de la Administración del Estado con Competencias Ambientales (“OAECA”). La segunda, a un proceso de relacionamiento temprano con las comunidades del territorio en el que se emplazará el proyecto de inversión a través de mesas de diálogo y la realización de un Análisis Estratégico de Sostenibilidad Territorial (“AESOT”). Ambas instancias permitirían simultáneamente resolver tempranamente algunos elementos esenciales del proyecto que fijen el alcance de su posterior evaluación ambiental y definir los ámbitos de los posibles acuerdos de desarrollo territorial que podrían verificarse entre el titular y las comunidades.
Publications
Published 2020
Beyond Leakages: Quantifying the Effects of Corruption on the Water and Sanitation Sector in Latin America and the Caribbean
The importance of transparency and governance as determinants of efficiency, effectiveness, and quality of service undoubtedly occupy a key place among the most relevant lessons learned from the reforms implemented in the Water and Sanitation sector (W&S) in Latin America and the Caribbean in the last two decades. In order to support data-driven policy reform aimed at increasing efficiency in public investments, the present analysis focuses on estimating direct financial costs in terms of contract award prices and direct social costs in terms of project delivery quality (measured as frequency of delays and cancellations). The following questions are explored: i) What are the scale and types of corruption affecting W&S services?; ii) What is the effect of corruption in terms of tender completion?; iii) What is the financial impact of corruption for W&S services providers, such as high cost of infrastructure development? Considering limitations of data and measurement, the analysis suggests that a decisive policy reform reducing risks by about two-thirds (aggressive scenario) could result in substantial savings across the sector: 7-16% of prices for standardized (e.g. chairs) as well as unique goods (e.g. pipes), and 10-19% lower incidence of cancellations and delays. While these may sound modest in percentage terms, total savings from effective anticorruption reforms are substantial, given the high value of total spending in the sector.
Publications
Published 2019
Country Program Evaluation: Mexico 2013-2018
As part of its 2019 annual work plan, the Office of Evaluation and Oversight (OVE) has prepared the evaluation of the country program of the Inter-American Development Bank Group (IDBG) with Mexico during 2013-2018. This is the fourth independent evaluation of the Bank's country program with Mexico. The evaluation period was marked by the introduction of wide-ranging structural reforms, the need for reforms was driven by long-standing and worsening problems in numerous areas. This Country program Evaluation is also the first for Mexico that covers operations of the former Inter-American Development Corporation (IIC), because OVEs oversight mandate has been extended to IIC (now IDB Invest) since the 2016 consolidation of IDBGs non-sovereign guaranteed windows (AG-9/15).
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