Financer l’obtention de résultats dans le cadre de programmes gouvernementaux nouveaux ou existants. Le PBR est un prêt d’investissement qui finance les coûts des activités (biens, travaux et services) associés à l’obtention de ces résultats et/ou des produits de renforcement des capacités institutionnelles associés à l’obtention globale des résultats, et qui est décaissé une fois que ces résultats et/ou ces produits de renforcement des capacités institutionnelles ont été obtenus et vérifiés de manière indépendante. Lors de la préparation et de l’exécution, l’accent est mis sur le renforcement des systèmes des pays et la promotion d’une culture de gestion axée sur les résultats
Exemples : Programme visant à promouvoir de nouvelles stratégies de logement pour les populations à faible revenu ou programme visant à soutenir une stratégie de gouvernement numérique.
Taux de prêt : Taux de base du SOFR + marge de prêt variable du Capital Ordinaire de la BID:
Le taux de base du SOFR est le taux quotidien composé du SOFR en dollar américain + la marge de financement de la BID. La marge de financement pour le 1er trimestre 2025 est de 41 points de base.
Marge de prêt du Capital Ordinaire de la BID – 80 points de base pour 2025.
Commissions : Commission d'engagement de 50 points de base ; applicable sur le montant du prêt non décaissé et commence à courir 60 jours après la signature du contrat de prêt.
Des options de conversion d’intérêts et de devises sont disponibles.
Pour connaître les frais de prêt et les frais d’option de conversion applicables, prière de consulter www.iadb.org/rates
Options de remboursement flexibles soumises à une échéance maximale de 25 ans et à une durée de Vie Moyenne Pondérée (VMP) maximale de 15,25 ans.
Période de Grâce Standard : 5,5 ans.
Un plan d’amortissement standard (semestriels, paiements linéaires), des structures de remboursement in fine, d es périodes de grâce prolongées, des plans d’amortissement irréguliers et des périodes de remboursement plus courtes sont disponibles sans coût supplémentaire.
Financement des réformes politiques et institutionnelles
Prêts à l'Appui de politiques
(PAP )
Financer des prêts aux petites et moyennes entreprises
Prêts de Crédit Global
(PCG)
Gestion du risque de liquidité
Options de remboursement flexible
(N/A)
La combinaison d'instruments financiers garantit des fonds en temps opportun, répartit les risques et optimise les ressources pour le relèvement après une catastrophe et la résilience climatique. Cette approche soutient des réponses immédiates et des investissements à long terme, créant ainsi une stratégie financière solide et durable.
Ce programme a amélioré l’accessibilité aux soins de santé et la capacité de réponse aux urgences, y compris la réponse à la COVID-19, dans la province de Buenos Aires. Il a permis la mise à niveau de 66 centres de soins primaires afin qu’ils répondent aux normes de service, l’implémentation de dossiers de santé électroniques dans 67 centres et le renforcement des systèmes d’intervention d’urgence dans 105 municipalités. Le programme a également étendu les services d’oncologie et de soins palliatifs, améliorant ainsi la couverture des soins de santé pour 75 578 personnes.
Le programme a renforcé de manière significative la prestation des soins de santé dans la province de Buenos Aires. Les principales réalisations comprennent, la mise à niveau de 66 centres de soins primaires pour respecter les normes et améliorer la qualité des soins, l’amélioration de la qualité de soins et l’implémentation de dossiers médicaux électroniques dans 67 centres. L’amélioration des services d’urgence dans 105 municipalités, réduisant le temps d’attente moyen entre le triage et la consultation médicale de 359,3 minutes à 56,8 minutes. En outre, la disponibilité des soins oncologiques a été améliorée, 80 % des médicaments anticancéreux demandés ayant été délivrés dans les 30 jours, et 3 400 patients en soins palliatifs ayant reçu des médicaments réguliers, ce qui représente une augmentation supérieure à l'objectif fixé.
Ce projet a renforcé l’éducation publique au Chili en mettant en place la Direction de l’Éducation Publique et 11 Services Locaux d’Éducation. Il a amélioré la gouvernance, le leadership et le soutien pédagogique, profitant à 184 485 élèves.
Le programme a renforcé la gestion de l’éducation publique en transférant les responsabilités des municipalités vers les Services Locaux d’Éducation. Cette transition a permis de réduire les inefficacités et d’améliorer la prestation des services éducatifs. Les principales réalisations comprennent la création et l’implémentation de plans de soutien pédagogique dans 100 % des Services Locaux d’Éducation profitant à 184 485 élèves, et la professionnalisation des rôles de leadership, ce qui a aidé à accroitre la responsabilité et favoriser des améliorations mesurables de la qualité de l’éducation.