Desarrollo agroalimentario
(01/00, RUR-102, En, Es)
Esta estrategia(GN-2069-1) fue considerada formalmente por el Directorio Ejecutivo y la Administración del Banco el 12 de enero de 2000.
Este documento de estrategia es el resultado de un cuidadoso trabajo técnico realizado en el Banco durante los últimos dos años. En él se destaca la dualidad que ha caracterizado al sector rural en la región. Por un lado, existen profundas transformaciones productivas y un nuevo dinamismo del sector agroalimentario, lo que constituye la base para la inserción de la región en la economía mundial a través de la competitividad. Por otro, el documento señala la dramática situación de pobreza rural existente en muchos países de la región. El informe considera esta dualidad vinculando varios trabajos del Banco, especialmente la estrategia de reducción de pobreza rural, resaltando el desarrollo del sector agroalimentario como el motor de la economía rural y, en muchos casos, de toda la economía. A su vez se r4esalta la necesidad de comprender que, el desarrollo del sector desempeña un importante papel en la disminución de la pobreza rural y urbana y en el manejo de los recursos naturales.
El Banco ha acumulado una rica experiencia en el desarrollo del sector a través de los préstamos que ha financiado en los últimos 40 años. En base a esta experiencia, el documento presenta la necesidad de aplicar un nuevo enfoque basado en la conceptualización del desarrollo de la economía rural en su conjunto. Las áreas prioritarias de inversión por parte del Banco, propuestas en el documento incluyen: la consolidación de las políticas públicas sectoriales; la modernización del sector público y de sus servicios de desarrollo tecnológico, sanidad agropecuaria e inocuidad de los alimentos, y las estadísticas básicas; el desarrollo de los mercados de tierras y de los mercados financieros rurales; el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales; y la inversión en recursos humanos y en infraestructura.
Finalmente, el plan de acción resalta algunos elementos claves para fortalecer las operaciones del Banco, desde la conceptualización de programas de inversión en el marco de estrategias sectoriales a nivel de país, hasta la necesidad de fortalecer la capacidad técnica interna y de reforzar las alianzas de trabajo con agencias técnicas especializadas, lo que establece un marco de referencia común a nivel regional. No cabe duda de que este trabajo contribuirá a que el Banco asuma el liderazgo en cuanto a promover el desarrollo del sector agroalimentario en los países de la región.
Ultima actualización: 08/05/07
