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Productos y Resultados en la Cuenca de los ríos Reitoca y Verdugo. Honduras

Productos

  • Informes de análisis de la zona piloto elaborado por el consultor local. (abril 2004)
  • Informes de avance del proyecto EXPIDER elaborados por el consultor local.
  • Celebración de diversos talleres durante las misiones de consultores internacionales desplazados a las zonas piloto:
    • Taller institucional del territorio (septiembre 2004)
    • Taller institucional con alcaldes de las mancomunidades MACSUR y MAMSURFM (noviembre 2004)
    • Taller institucional con AMHON (Asociación de Municipios de Honduras) (noviembre 2004)
    • Taller con productores, micro y pequeños empresarios y alcaldes de MAMSURFM (febrero 2005)
    • Taller institucional del territorio de MACSUR (febrero 2004)
    • Taller con Alcaldes de MACSUR (febrero 2005)
    • Mesa interinstitucional para apoyar el desarrollo económico local en territorio de la MACSUR (febrero 2005)
  • Informes referentes a las misiones realizadas por los consultores locales, internacionales y del equipo EXPIDER.
  • Evaluaciones y encuestas referentes a las misiones realizadas y al proceso de desarrollo impulsado por EXPIDER.
  • Gira educativa para conocer la experiencia en Desarrollo Económico Local en Occidente. Honduras (noviembre 2004)
  • Viaje a Andalucía (España), realizado por actores locales representativos de la zona piloto de Reitoca y Verdugo (del 11 al 21 de junio de 2005), para conocer las experiencias españolas de desarrollo territorial rural.

Resultados

  • Creación de la Mesa de Coordinación Interinstitucional para la coordinación del trabajo de las organizaciones y programas existentes en la zona.
  • Fortalecimiento del liderazgo de ciertos alcaldes de la mancomunidad MACSUR y de los actores públicos del Consejo de Verdugo, lo que esta llevando a su apropiación del proceso de reconversión del Consejo de Verdugo en una Agencia de Desarrollo Económico del territorio (ADER)
  • Constitución de una Comisión de Reglamento con la misión de elaborar unos nuevos estatutos para la reconversión del Consejo Regional de la Subcuenca de Verdugo hacia un Consejo Regional de Desarrollo Sostenible, visión EXPIDER, y elaboración del borrador de dichos nuevos estatutos.
  • Implementación del SISEVA como sistema para la evaluación del funcionamiento del Consejo Regional, así como del proceso de desarrollo impulsado por el mismo.

Ultima actualización: 19/04/06

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