El diagnóstico sobre el funcionamiento del cluster realizado en diciembre del año 2006, demostró que éste ha venido actuando principalmente a nivel de los eslabones de la cadena de valor ubicados del lado de los destinos. Esto tiene lógica ya que el cluster busca apoyar las MiPyMEs involucradas en el sector. Sin embargo, el análisis muestra que esta orientación puede restar eficacia al esfuerzo del FOMIN al atender proyectos generados casi exclusivamente desde una visión de oferta la cual puede obviar o minimizar la perspectiva desde un punto de vista de la demanda en la consolidación de la oferta regional.

El gráfico muestra que la mayoría de las inversiones del cluster se realiza directamente a nivel de Prestatarios de Servicios y Receptivos en Destino. Para el futuro, es muy importante asegurar más integración con los demás eslabones de la cadena productiva, en particular los que actúan a nivel del origen de la demanda.

Esta tendencia de proceso de desarrollo sectorial orientado por la oferta perjudica fuertemente la competitividad y sostenibilidad de la oferta regional. Esta tendencia no es exclusiva del cluster ya que es representativa de lo que ocurre en el sector a escala regional. Así, la atención que pueda prestar el cluster a este fenómeno permitirá desarrollar acciones correctivas que tomen más en cuenta la necesidad de mayor integración sectorial y una tendencia más orientada por la demanda (mercados).