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Acerca del FOMIN

Nuestra misión

Desde que empezó en 1993, el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) ha tenido un mandato claro: promocionar el crecimiento económico con inclusión a través del desarrollo del sector privado, particularmente las micro y pequeñas empresas. Con la reposición de recursos entrada en vigor en marzo de 2007, el FOMIN II sigue adelante con un foco renovado en la reducción de la pobreza.

A través de donaciones e inversiones, el FOMIN busca activamente socios que ayuden a probar y luego a demostrar la efectividad de ideas innovadoras. Los proyectos del FOMIN pretenden convertirse en autosostenibles y potencialmente alcanzar una escala capaz de cambiar la vida de millones de personas en América Latina y el Caribe.

El FOMIN es la fuente principal de recursos no reembolsables de asistencia técnica para el desarrollo de las micro y pequeñas empresas de América Latina y el Caribe. El FOMIN ha aprobado más de 1.000 proyectos, fundamentalmente donaciones, con más de 800 socios de la sociedad civil, del sector privado y de los gobiernos, creando así una comunidad de agentes de cambio que promueva la innovación dentro del sector privado y comparta las lecciones aprendidas. En su conjunto, estos esfuerzos están invirtiendo 2.200 millones de dólares en los 26 países en desarrollo del BID.

Sin embargo, el FOMIN no puede ni debe hacerlo todo. El FOMIN ha enfocado sus actividades en las áreas donde puede hacer la diferencia y acelerar el cambio, incluyendo mejoras en el marco empresarial, o el entorno en el cual se desarrolla el sector privado; mejorando el desarrollo empresarial, o la capacidad laboral de los trabajadores y del entorno empresarial; y promoviendo la democracia financiera, o el acceso más amplio al sistema financiero.

Recientemente, el FOMIN también ha descentralizado sus operaciones habilitando las representaciones del BID en la región para que localmente identifiquen, procesen e implementen proyectos pequeños, o "mini-fomines" (de US$ 150.000 o menos.) Como resultado de ello, el FOMIN puede llegar ahora a una gama más amplia de clientes potenciales, especialmente en áreas rurales.

FOMIN II

El mes de marzo de 2007 marcó un punto importante en la vida del FOMIN: el inicio del FOMIN II. Gracias a esta reposición de recursos, el FOMIN puede continuar financiando proyectos innovadores hasta el 2015, con un foco renovado en la reducción de la pobreza, de acuerdo con la iniciativa en curso del Grupo BID de Oportunidades para la Mayoría.

Catorce años desarrollando y probando mecanismos financieros y de ayuda innovadores a través de una amplia red de alianzas han dado al FOMIN una idea precisa de lo que funciona y lo que no funciona. Esta experiencia, además de las actualizaciones de su mandato, ofrecen al FOMIN II una plataforma para luchar contra la pobreza a través de la creación de oportunidades. Para ver el Convenio Constitutivo del FOMIN II de 2005 y para más información sobre el proceso de reposición de recursos, por favor haga clic aquí.>>

Historia

La ola de reformas económicas que señaló la transición hacia una economía global en América Latina y el Caribe en la década de los noventa fue rápida y exigió una adecuada y urgente respuesta institucional.

El FOMIN nació en este contexto. Inició sus actividades en el año 1993 como un instrumento financiero con capacidad para ayudar a los países a adaptarse a estos cambios, con una oferta de recursos no reembolsables y de inversiones que financiaran proyectos innovadores de desarrollo en áreas como las microfinanzas, la experimentación de nuevas ideas y el establecimiento de las bases de reformas futuras. Para más información vea el Convenio Constitutivo del Fondo Multilateral de Inversiones de 1992.

Estados Unidos y Japón asumieron el liderazgo del FOMIN con una contribución de $500 millones cada uno. El FOMIN cuenta hoy con 38 países miembros de América Latina, el Caribe, Norteamérica, Europa, junto con Japón y Corea del Sur.

A lo largo de su historia, el FOMIN ha ido adaptándose a las necesidades de la región, ejerciendo el papel de líder en el desarrollo de las microfinanzas y fortaleciendo el entorno empresarial. El FOMIN ha creado también asociaciones con una red en constante crecimiento de más de 800 instituciones del sector privado, centros de investigación, ONG y entidades públicas, ayudando a crear una comunidad de innovación y conocimientos.

El FOMIN continuará a financiar proyectos innovadores y intentará a alcanzar efectos de demostración amplios gracias a la iniciación del FOMIN II, que entró en funcionamiento en marzo de 2007. Para más información sobre el proceso de reposición de recursos del FOMIN II, por favor haga clic aquí.>>

Estrategias y prioridades

La creación de una comunidad de aprendizaje–formada por socios, agencias ejecutoras y los otros actores en el proceso de desarrollo–para promover el intercambio de experiencias y conocimientos es un elemento central del trabajo del FOMIN. La estrategia más básica del FOMIN es financiar proyectos piloto innovadores y desarrollar nuevos proyectos basados en experiencias que hayan obtenido resultados prometedores y tengan potencial para poder ser replicadas a mayor escala.

Clusters de proyectos, o grupos de proyectos relacionados entre sí que se desarrollan, ejecutan y evalúan conjuntamente, existen para generar conocimientos en temas determinadas. Otra estrategia del FOMIN se centra en Líneas de Actividad aprobadas por los donantes, las cuales actúan como programas paraguas que abarcan una serie de pequeños proyectos relacionados entre sí y que se aprueban mediante procedimientos reducidos.

Las actividades del FOMIN giran en torno a tres categorías amplias:

El FOMIN busca proyectos con estas características:

  • Innovación: Los proyectos deben introducir enfoques nuevos y eficaces para promover el desarrollo del sector privado y la reducción de la pobreza.
  • Efectos de demostración: Los proyectos deben tener la capacidad de adaptarse o replicarse en otros sectores y/o en otros países.
  • Sostenibilidad: Los proyectos deben tener planes operacionales convincentes y un gran potencial de sostenibilidad financiera una vez desembolsados los recursos del FOMIN.
  • Alianzas: Los proyectos del FOMIN se realizan con socios locales que aportan entre un 30 y un 50% de los costos del proyecto.
  • Elementos adicionales: Los recursos del FOMIN deben ser críticos para el resultado de un proyecto y deben ser la elección más adecuada para financiar una iniciativa concreta.

Miembros del Comité de Donantes

Actualmente el FOMIN está formado por 38 países miembros donantes en América Latina y el Caribe, Norteamérica, Europa y Asia. Estos miembros constituyen el Comité de Donantes, responsable del gobierno del FOMIN y de la aprobación de los proyectos, con un reparto de votos proporcional al monto de las contribuciones:

Argentina, Bahamas, Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos, Francia, Guatemala, Guayana, Haití, Holanda, Honduras, Italia, Jamaica, Japón, Corea del Sur, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Reino Unido, Suecia, Suiza, Suriname, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.

Haití, Francia, Suecia, Suiza y el Reino Unido han pasado a formar parte de los países donantes del FOMIN con el inicio del FOMIN II en marzo de 2007. China se integró en enero de 2009 y es el miembro más nuevo del FOMIN.

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