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Temas de Investigación

Gobierno y Democracia


Coming Soon
Trejos, Alberto; Sabel, Charles; Fernández-Arias, Eduardo; Stein, Ernesto H.
Documentos de trabajo - Inglés - dic, 2017

Coming Soon

Related JEL Codes:
L52 - Industrial Policy; Sectoral Planning Methods
O25 - Industrial Policy
O54 - Economywide Country Studies: Latin America; Caribbean


Aprender mejor: Políticas públicas para el desarrollo de habilidades
Hincapié, Diana; Messina, Julián; Cristiá, Julián; Ripani, Laura; Busso, Matias
Libros - Inglés - ago, 2017

A pesar del gran esfuerzo de los gobiernos, muchas personas en América Latina y el Caribe no tienen las habilidades que necesitan para prosperar. Este libro analiza qué políticas funcionan, y no funcionan, para que los gobiernos puedan ayudar a la gente a aprender mejor y alcanzar su potencial durante toda la vida.

Related JEL Codes:
I2 - Education and Research Insititutions
I23 - Higher Education Research Institutions
I28 - Government Policy
J08 - Labor Economics Policies
J24 - Human Capital; Skills; Occupational Choice; Labor Productivity
J31 - Wage Level and Structure; Wage Differentials
J38 - Public Policy
M53 - Training
O15 - Human Resources; Human Development; Income Distribution; Migration
O54 - Economywide Country Studies: Latin America; Caribbean


Un modelo estructural de rendición de cuentas electoral
Drazen, Allan; Vlaicu, Razvan; Aruoba, S. Boragan
Documento de debate - Inglés - may, 2017

Este documento propone un enfoque estructural para medir los efectos de la rendición de cuentas electoral. Se elabora un modelo de la agencia política con información imperfecta con el fin de identificar y cuantificar la disciplina y los efectos de selección, utilizando datos sobre los gobernadores de Estados Unidos. Se llega a la conclusión de que la posibilidad de reelección es un incentivo importante para que los que actualmente están en el poder hagan un esfuerzo, es decir, un efecto de disciplina. También se encuentra un efecto de selección positivo pero más débil. Según el modelo, el régimen de dos mandatos ampliamente en vigor mejora el bienestar de los votantes en un 4,2% en comparación con un régimen de un solo mandato, y una mejor información para los votantes sobre el esfuerzo de los gobernadores aumentaría el bienestar de los votantes en un 0,5% adicional.

Related JEL Codes:
D72 - Models of Political Processes: Rent-Seeking, Elections, Legislatures, and Voting Behavior
D73 - Bureaucracy; Administrative Processes in Public Organizations; Corruption
H70 - State and Local Government; Intergovernmental Relations: General


¿Funcionan las recompensas? Evidencia de la aleatorización de obras públicas
Scartascini, Carlos; Castro, Edgar; Carrillo, Paul
Documentos de trabajo - Inglés - abr, 2017

Este documento evalúa el efecto de incentivos positivos en la conducta tributaria explotando un experimento natural en el que una municipalidad de Argentina seleccionó aleatoriamente a 400 individuos entre más de 72.000 contribuyentes que habían cumplido con el pago de su impuesto a la propiedad. Estos individuos fueron reconocidos públicamente y se les facilitó la construcción de una acera. Los resultados señalan que: i) ser seleccionado en el sorteo y ser reconocido públicamente por el gobierno tiene un efecto positivo pero no persistente en el cumplimiento futuro; ii) recibir la acera tiene un efecto positivo y persistente importante; iii) existen externalidades altas y persistentes: entre aquellos que recibieron la recompensa, algunos vecinos también cumplen más, y estos efectos pueden ser incluso mayores que los efectos directos; y iv) no hay un efecto de motivo financiero; es decir, las personas no pagan sus impuestos sólo para participar en el sorteo. El reconocimiento sirve sólo como un incentivo a corto plazo, pero la oferta de un bien durable y visible tiene efectos más persistentes y amplios. Estas conclusiones proporcionan evidencia sobre las características que hacen que un incentivo tenga más éxito, ya sea para objetivos de cumplimiento tributario o para otros objetivos de las políticas.

Related JEL Codes:
C93 - Field Experiments
D62 - Externalities
H23 - Externalities; Redistributive Effects; Environmental Taxes and Subsidies
H42 - Publicly Provided Private Goods


¿Cuánto ha cambiado el juego? Una nueva mirada a la formulación de políticas públicas en América Latina una década después
Jones, Mark P.
Documentos de trabajo - Inglés - ene, 2017

A comienzos de la década de 2000 el Banco Interamericano de Desarrollo lanzó una agenda de investigación visionaria e influyente que mejoró radicalmente la comprensión del proceso de formulación de políticas en América Latina. Lo hizo detallando el rol que juegan los actores clave en el proceso de formulación de políticas y cómo estos actores interactuaban para producir políticas públicas en toda la región en general y, mediante la publicación de un volumen en inglés y una versión actualizada en español, en ocho países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay y Venezuela) en particular. Este documento estudia hasta qué punto estos ocho análisis a nivel de país siguen retratando con precisión a los actores y su rol en el proceso de formulación de políticas actualmente. Concluye que en una gran mayoría de los países, el análisis todavía es válido en general y describe con precisión las instituciones y actores políticos que son fundamentales en el juego de la formulación de políticas, aunque en algunos ámbitos el análisis original podría beneficiarse de una revisión y actualización.

Related JEL Codes:
D72 - Models of Political Processes: Rent-Seeking, Elections, Legislatures, and Voting Behavior
D78 - Positive Analysis of Policy-Making and Implementation


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