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Finalidad del curso
Contenido
Perfil de participantes
Costos y reembolsos
Autores y coordinadores
Finalidad del curso
La meta del curso es que los participantes adquieran o fortalezcan un conjunto de conceptos preliminares inherentes a la gestión del desarrollo.
Al finalizar el curso, los participantes contarán con capacidades fortalecidas para:
- Describir y comentar diferentes conceptualizaciones del “desarrollo”
- Definir el concepto de eficacia en el desarrollo e identificar por lo menos cuatro desafíos que enfrenta su organización o su gobierno para garantizar la eficacia en el desarrollo
- Proponer una delimitación del alcance de los procesos de gerencia de iniciativas públicas
- Sustentar una definición de gerencia para los resultados en el desarrollo y comparar la gerencia convencional de su organización (o programa, sector, gobierno, etc.) con la gerencia descrita en dicha definición
- Vincular los conceptos de valor público, estrategia y gerencia estratégica con la gerencia para los resultados en el desarrollo
Unidad 1: El desarrollo: sus dimensiones y sus dinámicas Objetivos:
- Crear conciencia con respecto a diferentes conceptualizaciones del desarrollo
- Dinámicas del cambio social
- El concepto de desarrollo.
- Explorar las diversas dimensiones del concepto de desarrollo y las correspondientes dificultades para identificar los resultados esperados del proceso de desarrollo
- Definir los conceptos de “eficacia en el desarrollo” y “gerencia para resultados en el desarrollo”
- Los fines y los medios del desarrollo
- La eficacia en el desarrollo
- La gerencia moderna: alcances y características
- Identificar aquellos desafíos que enfrentan las organizaciones públicas latinoamericanas y caribeñas para garantizar la eficacia en el desarrollo
- Explorar los objetivos y desafíos del ejercicio de la gerencia
- Identificar las características principales de la gerencia moderna, contrastándola con la administración tradicional o burocrática
- Hacia la gerencia para los resultados en el desarrollo: algunos desafíos
- La gerencia moderna: alcances y características
- Reconocer los aportes del concepto de valor público a la concreción de un enfoque de la gerencia para resultados en el desarrollo
- Reparar en las particularidades y los desafíos que presentan los ámbitos públicos para el ejercicio de la gerencia enfocada en resultados
- El objetivo de la gerencia pública
- Aplicar el concepto de “estrategia” y “gerencia estratégica”
- Desarrollar un marco conceptual para la gerencia para resultados en el desarrollo con base en las pautas de la gerencia estratégica
- ¿En qué consiste la gerencia estratégica?
- Una definición de las áreas de acción de la gestión estratégica
Profesionales latinoamericanos de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, de Latinoamérica y el Caribe, que poseen responsabilidades en el diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas y proyectos que proponen contribuir a un desarrollo social, eficaz, eficiente, equitativo y sostenible.
Los costos de desarrollo del curso han sido cubiertos mayoritariamente con recursos del BID. Los participantes deberán abonar US $120 de matrícula (no reembolsables), lo que les dará derecho a acceder al Aula Virtual del INDES, a sus recursos, a la tutoría permanente con los profesores-tutores, al apoyo técnico para el funcionamiento de la plataforma virtual y un certificado de aprobación a los participantes con una nota mayor de 65 puntos. Los costos de acceso a internet son responsabilidad de cada participante.
Cabe destacar que este costo no cubre la totalidad de costos del curso; el BID, a través de su programa de cooperación técnica regional, cubre el saldo de costos involucrados.
Karen M. Mokate (Autora)
Marcelo Ugo (Autor y coordinador)
